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Um ciclo de sprint no gerenciamento de projeto scrum demora em média quanto tempo?
2 a 3 dias.
8 a 12 meses.
2 a 5 horas.
2 a 4 semanas.
O scrum master é o ponto central que detém poderes de liderança sobre o produto.
Certo
Errado
Considere as afirmações a seguir sobre as fases da metodologia SCRUM.
I - Product Backlog é uma lista ordenada por prioridade, produzida antes do início do desenvolvimento, de itens que representam o que será produzido ao longo do projeto.
II - Cada ciclo de Sprint inicia com uma reunião de Sprint Planning.
III - Em cada ciclo de Sprint a reunião de Sprint Retrospective é realizada antes da reunião de Daily Scrum.
Está(ão) correta(s):
Sobre a retrospectiva de Sprint usando Scrum, assinale a alternativa correta.
Ocorre depois da Revisão da Sprint.
Equivale à Revisão da Sprint.
É uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar outros times.
Tem como objetivo resolver os itens que não foram concluídos durante a sprint.
É onde se planeja a próxima Sprint.
Assinale a alternativa correta acerca de metodologias para desenvolvimento de sistemas de tecnologia da informação.
A UML é uma linguagem de programação orientada a objetos adequada para o desenvolvimento de sistemas complexos de forma unificada.
O modelo cascata surgiu para solucionar problemas do modelo incremental, que possui um único ciclo de desenvolvimento de sistemas.
O método ágil foi criado para o desenvolvimento de sistemas que exigem maior desempenho no uso dos recursos computacionais.
O modelo de programação orientada a objetos recebeu este nome por ter sido criado em fábricas de produtos de consumo e objetos do lar.
O scrum é um método para gerenciamento de projetos concebido em empresas automotivas e depois adotado na engenharia de software.
Sobre o método ágil denominado SCRUM, faça uma análise das assertivas e assinale a alternativa que apresente somente práticas do método SCRUM.
I. Sprint Planning Meeting (Reunião de Planejamento da Sprint).
II. Spikes Solution (Spikes de Planejamento).
III. Sprint Backlog (Backlog da Sprint).
IV. Client on Site (Clientes no Local).
Apenas I e II.
Apenas III.
Apenas II e IV.
Apenas II e III.
Apenas I e III.
Em relação ao Backlog do Produto utilizando Scrum, assinale a alternativa INCORRETA.
É uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto.
É uma origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto.
Requisitos nunca param de mudar, então o Backlog do Produto é um artefato vivo.
Mudanças de condições de mercado ou tecnologia podem causar mudanças no Backlog do Produto.
Um Backlog do Produto deve estar completo antes do início da primeira Sprint.
O Scrum prescreve quatro eventos formais, contidos dentro dos limites da Sprint, para inspeção e adaptação. Dois desses eventos são
revisão do backlog e orientação do Scrum Master.
preleção do Product Owner e revisão dos requisitos.
reunião de revisão da Sprint e descrição de requisitos no backlog.
revisão das especificações e reunião de planejamento da Sprint.
reunião diária e retrospectiva da Sprint.
Sobre as características gerais do Scrum, assinale a alternativa correta.
Não prioriza feedback.
Seus princípios são consistentes com o manifesto ágil.
Foi proposto após os anos 2000.
Incorpora desenvolvimento mas não requisitos.
Não se adapta bem a requisitos mutáveis.
Assinale a alternativa que, no contexto de Scrum, nomeia corretamente a definição a seguir:
Consiste de profissionais que realizam o trabalho de entregar uma versão usável que potencialmente incrementa o produto “Pronto” ao final de cada Sprint.
Time de Desenvolvimento.
Product Owner.
Scrum Master.
Stakeholder.
Sprintholder.
Sobre o Scrum, um framework ágil para gerenciamento de projetos de software, considere as seguintes afirmativas:
1. O Scrum define três papéis no desenvolvimento do software: Dono do Produto (Product Owner - PO), ScrumMaster e equipe de desenvolvimento.
2. Uma Sprint é um ciclo completo de desenvolvimento com duração fixa que, ao final, resulta em incrementos potencialmente entregáveis do produto.
3. O backlog do produto é normalmente composto por histórias de usuário com todo o detalhe necessário para desenvolvimento das funcionalidades.
4. Na reunião de retrospectiva, as novas funcionalidades desenvolvidas ao longo da Sprint são avaliadas pelo Dono do Produto.
Assinale a alternativa correta.
Scrum é uma metodologia ágil para gerenciamento de projetos de software. A respeito desse assunto, assinale a alternativa correta.
As reuniões do scrum são rápidas e muito espaçadas umas das outras, visando à maior produtividade e ao maior aproveitamento do tempo.
O scrum master é o principal documento do projeto e reúne todas as especificações e todos os detalhes de desenvolvimento do sistema
No scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados de sprint, dentro dos quais um conjunto de atividades deve ser executado.
Product owner (PO) é o potencial cliente ou o futuro proprietário dos sistemas desenvolvidos e comercializados por um scrum team.
O daily scrum é uma reunião emergencial convocada para a resolução de problemas detectados no decorrer do desenvolvimento de um projeto.
Assinale a alternativa correta considerando as responsabilidades e os papéis na metodologia SCRUM.
O responsável por gerenciar o Product Backlog (garantindo que esteja visível para todos), gerar e disseminar os requisitos do projeto, assim como o plano para as entregas sucessivas, priorizando os resultados que trarão maior valor agregado ao projeto, é o Product Owner.
O responsável por implementar o método Scrum, assim como por ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que todos sigam as suas regras e práticas é denominado Time Scrum.
O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável pelo sucesso de cada iteração e do projeto como um todo é conhecido como Scrum Masters
O grupo de gerentes com responsabilidade de avaliar os custos do projeto é denominado Scrum Cost.
O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante o projeto é denominado Scrum Users.
Com a realização do Manifesto Ágil em 2001 por um conjunto de especialistas em processos de desenvolvimento de software, ficaram definidos alguns parâmetros principais que passaram a ser um denominador comum de Metodologias Ágeis. São características atribuídas aos métodos ágeis, EXCETO
processos e ferramentas ao contrário de pessoas e interações.
software executável, ao contrário de documentação extensa e confusa.
colaboração do cliente, ao contrário de constantes negociações de contratos.
indivíduos e interações mais que processos e ferramentas.
respostas rápidas para as mudanças, ao contrário de seguir planos previamente definidos.
Considerando a realização de Reuniões diárias utilizando Scrum, assinale a alternativa correta.
Serve para sincronizar as atividades e criar um plano para as próximas 12 horas.
Deve ser mantido no mesmo horário e local todo dia a fim de reduzir a complexidade.
Deve ter um time-box de, no máximo, 2h.
Não há regra clara sobre quem deve participar dessas reuniões.
Discussões detalhadas após a reunião diária são desencorajadas.
De maneira geral, o Scrum possui uma ou mais equipes, sendo cada uma composta basicamente de três papéis: o product owner, o scrum master e o time de desenvolvimento.
Certo
Errado
Considerando a metodologia Scrum, assinale a alternativa que discorre corretamente sobre o que significa quando o item do Backlog do Produto ou um incremento é descrito como “Pronto”.
A interpretação varia significativamente de um extremo ao outro para cada Time Scrum.
Cada integrante do time tem sua própria interpretação.
Significa Pronto para ser testado.
Significa Pronto para liberação em produção.
Significa que está pronto para ser implementado, ou seja, especificado.
O SCRUM é um método ágil que caracteriza-se por ter bem definido quais são os papéis que precisam estar envolvidos no desenvolvimento do projeto. Sendo estes:
Scrum Master, Gerente do Projeto, Analista de Negócio e Product Owner.
Equipe do Projeto, Gerente do Projeto e Analista de Requisitos.
Gerente do Projeto, Product Owner e Gerente de Recursos Humanos.
Scrum Master, Product Owner e Equipe do Projeto
Product Owner, Gerente de Projetos, PMO e Analista de Negócios.
O Product Owner exerce um papel fundamental para a execução de um produto de sucesso dentro de um determinado método ágil. Ele é responsável por realizar a comunicação entre o cliente e a equipe que está desenvolvendo o projeto. Em qual método o Product Owner é considerado um dos três papéis que constituem a equipe?
Cascata.
Lean.
Scrum.
Espiral.
Prototipação.
Sobre a definição de Scrum, assinale a alternativa correta.
Scrum é um processo para construir produtos.
Scrum é um framework dentro do qual você pode empregar vários processos ou técnicas.
Scrum é uma técnica para construir produtos de software.
Scrum não permite resolver problemas complexos.
Scrum é considerado extremamente fácil de dominar.