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Segundo “O Guia do Scrum”, versão 2020, em português, disponível no site www.scrumguides.org, quem é o responsável por liderar, treinar e orientar a organização na adoção do Scrum?
A
Scrum Master.
B
Developer.
C
Product Owner.
D
Trainer.
E
Stakeholder.
No Scrum o responsável pelo backlog do produto e o responsável por determinar o quanto de trabalho desse backlog será entregue na próxima iteração são, respectivamente:
A
scrummaster e dono do produto;
B
dono do produto e time de desenvolvedores;
C
scrummaster e time de desenvolvedores;
D
dono do produto e Scrummaster;
E
time de Desenvolvedores e dono do produto.
Segundo “O Guia do Scrum”, versão 2020, em português, disponível no site www.scrumguides.org, a lista ordenada e emergente do que é necessário para melhorar o produto é denominada:
A
Sprint Backlog.
B
Product Manager.
C
Development Backlog.
D
Product Backlog.
E
Sprint Manager.
Na metodologia ágil Scrum, a Sprint Planning (Planejamento da Sprint) deve contar com a participação de quais papéis?
A
Developers, Product Owner e Scrum Master.
B
Apenas Product Owner e Scrum Master.
C
Apenas Developers e Product Owner.
D
Apenas Developers e Scrum Master.
E
Apenas Developers.
O objetivo da sprint review é inspecionar o resultado da sprint e impedir adaptações futuras.
C
Certo
E
Errado
Scrum é um framework flexível, projetado para facilitar a colaboração em equipes e organizações, permitindo a criação de valor por meio da adaptação e solução de problemas complexos. A respeito da Scrum, é correto afirmar:
A
O uso bem-sucedido do Scrum depende de as pessoas tornarem-se mais proficientes em viver cinco valores: comunicação, simplicidade, foco, respeito e coragem.
B
O Product Owner é um grupo de pessoas responsáveis pelo gerenciamento eficaz do Backlog do Produto.
C
A função de implementar o Scrum cabe ao Product Owner, conforme as orientações do Guia Scrum, prestando assistência para que todos entendam e apliquem os princípios e práticas desse framework.
D
Emprega uma abordagem interativa e incremental para otimizar a previsibilidade e controlar riscos, envolvendo equipes multidisciplinares que desenvolvem e compartilham habilidades.
Ano:
2024
Banca:
Instituto AOCP
Enquanto trabalha no desenvolvimento do novo software da Universidade Federal de Sergipe, que segue a metodologia ágil Scrum, você encontra o conceito de Stakeholders. Esse conceito refere-se
A
a uma pessoa comum escolhida aleatoriamente na rua que não tem conhecimento sobre o projeto, mas é designada como tomadora de decisões-chave.
B
a uma lista de itens do backlog do produto selecionados para a sprint atual, além de um plano para entregar o incremento de produto resultante da sprint.
C
a uma lista priorizada de todas as funcionalidades desejadas no produto. É de responsabilidade do Product Owner gerenciar e priorizar o backlog do produto.
D
às partes interessadas no projeto, como clientes, usuários finais e gerentes. Eles têm interesse no produto e podem fornecer feedback valioso para o Product Owner.
E
a uma reunião diária de 15 minutos na qual a equipe Scrum discute o que foi feito desde a última reunião, o que será feito até a próxima e quaisquer impedimentos que estão no caminho.
No contexto do Scrum, assinale a alternativa que apresenta a principal responsabilidade do Product Owner durante o ciclo de desenvolvimento.
A
Garantir que o time Scrum siga estritamente as cerimônias e eventos estabelecidos, como as reuniões diárias
B
Definir as metas do sprint, priorizar e gerenciar o Product Backlog, garantindo que as necessidades do cliente sejam atendidas
C
Facilitar a comunicação entre o time de desenvolvimento e o cliente, sem influenciar no conteúdo do backlog
D
Executar testes e avaliar a qualidade do produto desenvolvido pelo time
Em relação a framework Scrum, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) O Product Owner é responsável por maximizar o valor do produto e gerenciar o Product Backlog.
( ) O Scrum Master é responsável por garantir que a equipe de desenvolvimento siga as práticas e princípios do Scrum, mas ele não participa das reuniões diárias (Daily Scrum).
( ) A Sprint Planning é uma reunião em que a equipe de desenvolvimento define as tarefas que serão executadas na próxima Sprint, sem a necessidade de participação do Product Owner.
( ) O Sprint Retrospective é um evento em que a equipe reflete sobre a Sprint que acabou de terminar e identifica melhorias para as próximas Sprints.
A
V – F – F – V.
B
V – V – F – F.
C
F – F – V – V.
D
F – V – F – V.
E
V – F – V – F.
Em ambientes que utilizam o framework Scrum, é vital que a equipe seja capaz de superar impedimentos para manter a produtividade durante os sprints. Qual papel no Scrum é responsável por remover os obstáculos que impedem a equipe de alcançar os objetivos do sprint?
A
Scrum Master.
B
Product Owner.
C
Team Lead.
D
Scrum Developer.
Considerando o Guia do Scrum, versão 2020 (scrumguides.org), em português, analise as assertivas abaixo sobre os Scrum Teams da metodologia ágil Scrum:
I. São multifuncionais, o que significa que os membros têm todas as habilidades necessárias para criar valor a cada Sprint.
II. São compostos de até quatro pessoas: um Product Owner, um Scrum Master e um ou dois Developers.
III. São autogerenciáveis, o que significa que decidem internamente quem faz o que, quando e como.
Quais estão corretas?
A
Apenas I.
B
Apenas II.
C
Apenas I e III.
D
Apenas II e III.
E
I, II e III.
Analise as assertivas abaixo sobre a metodologia ágil Scrum, considerando O Guia do Scrum, versão 2020, em português, disponível no site https://scrumguides.org.
I. O Sprint Backlog é uma lista ordenada e emergente do que é necessário para melhorar o produto.
II. Somente o Product Owner tem autoridade para cancelar uma Sprint.
III. Scrum Teams são autogerenciáveis, o que significa que decidem internamente quem faz o quê, quando e como.
Quais estão corretas?
A
Apenas I.
B
Apenas III.
C
Apenas I e II.
D
Apenas II e III.
E
I, II e III.
Analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F) em relação ao backlog de produto no Scrum.
( ) Somente o PO (Product Owner) pode inserir, remover ou reordenar a prioridade de itens do backlog.
( ) O backlog do produto é composto por todas as necessidades de desenvolvimento do produto através da visão do cliente.
( ) O PO interagirá constantemente com as partes interessadas do produto a fim de manter este backlog priorizado, atualizado e evoluindo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
A
V - F - F
B
F - V - V
C
V - V - V
D
V - V - F
Ano:
2024
Prova:
IDCAP - Prefeitura de Serra - Analista de Tecnologia da Informação - Área: Desenvolvimento - 2024
Scrum é um framework para suportar o desenvolvimento e manutenção de projetos/produtos complexos. Nesse contexto assinale a alternativa cuja afirmação não é verdadeira:
A
Sprints são geralmente de uma a quatro semanas de duração, e esta duração é mantida durante toda a vida do projeto. O Product Owner (negociando com o time) seleciona itens do Product Backlog que acredita que pode ser concluída no Sprint, e cria um Sprint Backlog composto pelos recursos e tarefas.
B
O projeto começa com uma visão clara oferecido pelo negócio, e um conjunto de características do produto em ordem de importância. Esses recursos fazem parte da carteira de produtos, que é mantido pelo cliente ou representante do cliente referido como o Product Owner.
C
A regra do SCRUM não permite que a Sprint Backlog seja alterada, porém se o item que está em desenvolvimento perde o objetivo de negócio, isto é, não agrega mais valor, não faz sentido continuar a ser desenvolvido, e deve ser interrompido.
D
No final do Sprint, o time (e o cliente, quando possível) reúnem-se para a reunião conhecida como Revisão (Review Meeting) . Eles também possuem uma Reunião de Retrospectiva (Retrospective Meeting) com o objetivo de aprender como melhorar. Esta reunião é fundamental, pois seu foco é sobre os três pilares do Scrum: flexibilidade, padronização e progressividade.
E
O tamanho da Sprint é influenciado (ou pode ser alterado) dependendo do escopo, tamanho do time, disponibilidade do cliente, conhecimento do time sobre agilidade, conhecimento do time sobre a tecnologia, mudanças na formação do time.
No desenvolvimento ágil, a lista de tarefas que definem o trabalho necessário para implementar as funcionalidades de um projeto denomina-se
A
pontos de função.
B
sprint.
C
storyboard.
D
requisitos.
E
backlog.
No Scrum, a sprint review visa inspecionar o resultado da sprint e determinar as adaptações futuras, caso necessário, e é executada após a sprint ser finalizada.
C
Certo
E
Errado
Uma equipe de desenvolvimento está trabalhando em um projeto importante usando Scrum. Durante o Daily Scrum, um dos desenvolvedores comenta que está com dificuldades para concluir uma tarefa e provavelmente não conseguirá terminá-la até o fim do Sprint. Diante disso, o Scrum Master sugere que a equipe pense em como reorganizar as tarefas para garantir que o objetivo do Sprint ainda seja alcançado.
Para ajudar a equipe a continuar no caminho certo, o Scrum Master deve
A
redistribuir as tarefas por conta própria, sem envolver a equipe, para garantir que tudo seja concluído a tempo.
B
incentivar a equipe a discutir o problema e encontrar uma solução colaborativa, removendo qualquer obstáculo, mas sem interferir demais.
C
assumir a tarefa do desenvolvedor, garantindo que o prazo seja cumprido.
D
escalar o problema ao Product Owner, deixando que ele reorganize as prioridades e tarefas.
E
encerrar o Sprint mais cedo, já que a tarefa não será concluída.
Uma prefeitura está buscando uma metodologia de desenvolvimento de software que permita flexibilidade, adaptabilidade e colaboração constante entre os membros da equipe e os stakeholders. A metodologia que enfatiza a entrega continua de software funcional por meio do desenvolvimento em ciclos iterativos curtos, promovendo a adaptação rápida a mudanças, é a
A
Modelo em Cascata.
B
Scrum.
C
DevOps.
D
Modelo de Prototipação.
E
Lean Development.
Referente ao Scrum, assinale a alternativa que não faz parte das responsabilidades de um Product Owner.
A
Ajudar o Scrum Team a entender a necessidade de itens claros e concisos do Product Backlog.
B
Desenvolver e comunicar explicitamente a meta do produto.
C
Criar e comunicar claramente os itens do Product Backlog.
D
Ordenar os itens do Product Backlog.
E
Garantir que o Product Backlog seja transparente, visível e compreensível.
“Software funcional é a principal medida de progresso do projeto”. Esse princípio é explicitamente citado na metodologia de desenvolvimento de software conhecida como
A
Cascata.
B
Espiral.
C
Concorrente.
D
Ágil.
Gerar simulado