Questões de Concurso sobre Scrum

Observe a figura abaixo:

De acordo com Pressman (2021 ), como é chamado o método ágil, utilizado na engenharia de software, apresentado acima?

Uma equipe de desenvolvimento de sistemas de software (EDSS) está trabalhando no desenvolvimento de uma nova aplicação Web utilizando práticas ágeis alinhadas com o Scrum. Algumas funcionalidades da aplicação Web já foram disponibilizadas aos clientes, porém um dos Product Owners solicitou mudanças em algumas delas.

Sabendo-se que a EDSS está no meio do andamento de uma Sprint de 4 semanas cujo Sprint Goal não tem relação direta com as funcionalidades entregues, para atender à solicitação do Product Owner, a EDSS deve:

Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, associando os conceitos do método Scrum às suas respectivas funções.

COLUNA I

_1. Scrum Master

_2. Backlog do Produto

_3. Sprint

_4. Quadro Scrum

COLUNA II

_( ) Unidade de iteração de desenvolvimento do produto.

_( ) Painel contendo tarefas a fazer, em andamento e concluídas.

_( ) Responsável por remover obstáculos que estejam atrapalhando o desempenho do time.

_( ) Contém a lista de histórias, ordenada por prioridades.

Assinale a sequência correta.

No Scrum, a única reunião em que não há a presença do Product Owner é a Sprint Planning.

Caso haja necessidade de realizar mudanças organizacionais essenciais para que o Time de Scrum possa realizar seu trabalho com efetividade, o Product Owner deverá informar tal necessidade aos diretores da organização, uma vez que não cabe a nenhum dos papéis do Time de Scrum (Time de Desenvolvimento, Product Owner e ScrumMaster) promover as referidas mudanças.

Em relação ao Scrum, assinale a alternativa correta em relação à duração máxima de uma reunião de Sprint Review.

O Scrum possui três pilares empíricos. Esses pilares são:

A técnica Planning Poker é tipicamente utilizada na metodologia Scrum para

Analise as afirmativas abaixo com relação ao assunto Metodologias Ágeis.

1. O Scrum Master é o responsável por definir, comunicar e manter a Visão do Produto relativamente constante ao longo do projeto. Ele trabalha com os clientes do projeto e com quaisquer outras partes interessadas que possam contribuir para o entendimento e definição da Visão do Produto.

2. O Product Owner é o responsável por garantir que os impedimentos que o Time de Desenvolvimento encontre em seu trabalho sejam removidos, atuando quando necessário como um agente de mudança na organização. Esses impedimentos geram o risco de não se atingirem os objetivos.

3. Antes do início do desenvolvimento, o Product Owner inicia, a partir da Visão do Produto, a criação de uma lista ordenada, incompleta e dinâmica de itens que representam o que ele acredita que será produzido ao longo do projeto. Essa lista é chamada de Product Backlog.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Quanto à metodologia Scrum, considere as definições a seguir:

I. Time-boxed de um mês ou menos, durante o qual um "Pronto", versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criada.

II. Responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado, para garantir que o Time Scrum adira à teoria, práticas e regras do Scrum.

III. Responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do Time de Desenvolvimento.

IV. Um conjunto de itens selecionados, juntamente com o plano para entregar o incremento do produto e atingir o objetivo. Previsão do Time de Desenvolvimento sobre qual funcionalidade estará no próximo incremento e sobre o trabalho neces sário para entregar essa funcionalidade em um incremento "Pronto".

Os itens I, II, III e IV correspondem, correta e respectivamente, às definições de

A meta da sprint descreve um estado futuro do produto, que pode servir como um alvo para o planejamento do scrum team.

No Scrum, a definição de pronto é considerada o compromisso a ser alcançado pelo sprint backlog, ao término da execução com sucesso da sprint.

Quanto a metodologia Scrum, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.

I. O Scrum funciona mais adequadamente com equipes pequenas.

II. Cada Sprint costuma tradicionalmente durar entre duas e quatro semanas.

III. A metodologia Scrum inclui a realização de reuniões rápidas diariamente.

Os eventos do Scrum são o próprio ciclo de desenvolvimento, chamado de Sprint, bem como as reuniões ou cerimônias realizadas durante o ciclo. O evento cujo objetivo é planejar o próximo dia de desenvolvimento, o qual consiste em uma reunião curta, de quinze minutos, realizada diariamente pelo Time de Desenvolvimento, denomina-se:

Durante a sprint, nenhuma mudança que coloque em risco a meta da sprint é feita, contudo o product backlog pode ser refinado conforme necessário.

De acordo com o Guia do Scrum (Scrum.org), como é constituído um Time Scrum?

O propósito da ________________ é inspecionar o resultado da Sprint e determinar as adaptações futuras. O Scrum Team apresenta os resultados de seu trabalho para os principais stakeholders e o progresso em direção a Meta do Produto é discutido.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.

O backlog do produto é uma lista priorizada cujos itens de maior importância ficam no topo e, portanto, devem ser mais detalhados.

____________________ é uma metodologia ágil que fornece um framework de gerenciamento de projetos. É centralizada em torno de um conjunto de sprints, que são períodos determinados de tempo, quando um incremento de sistema é desenvolvido. O planejamento é baseado na priorização de um ___________ (lista do trabalho a ser feito no projeto) e na seleção das tarefas mais importantes para um sprint.

Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do texto acima.

Com relação ao Scrum, foram feitas as afirmativas a seguir:

I. O Product Owner define as funcionalidades do produto (Backlog do Produto); prioriza as funcionalidades de acordo com o valor de negócio; ajusta as funcionalidades e prioridades a cada Sprint, conforme necessário; aceita ou rejeita os resultados de trabalho, mas não decide sobre data de liberação e conteúdo do Release;

II. O Scrum Master é o responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do Time de Desenvolvimento. Como isso é feito pode variar amplamente nas organizações, Times Scrum e indivíduos. Ele é o responsável pela decisão sobre data de liberação e conteúdo do Release;

III. O coração do Scrum é a Sprint, um time-boxed de um mês ou menos, durante o qual um “Pronto", versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criado.

IV. O Time Scrum analisa a priorização dos itens do Backlog do Produto, refina os itens a partir da prioridade e se compromete a finalizá-los durante a Sprint. Esses itens tornam-se parte do Backlog da Sprint.

Estão corretas