

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
Scrum é uma metodologia ágil para o desenvolvimento de sistemas que se baseia em histórias de usuário, priorizadas em termos do valor para o cliente, com o desenvolvimento fragmentado em períodos de prazo determinado, conhecidos como sprints. Tem sido considerada uma boa estratégia, trazendo como resultado um retorno em menor tempo e com melhor avaliação por parte do cliente.
Uma das características dos artefatos definidos no SCRUM é:
cada sprint dura de 2 a 4 meses;
utiliza ampla documentação, definindo alto formalismo nos processos;
as histórias de usuário são agrupadas e priorizadas em uma lista denominada backlog;
as entregas são feitas diariamente, mesmo que os testes não tenham sido efetuados;
o desenvolvimento segue o modelo clássico em cascata, com testes efetuados ao final da implementação completa do sistema.
O método de desenvolvimento Scrum possui, como um de seus artefatos, uma lista ordenada das necessidades do produto, que serve como indicativo de possíveis alterações nos requisitos do programa em desenvolvimento. Tal artefato recebe a denominação de
Produto Preliminar.
Produto Inicial.
Produto de Artefato.
Backlog do Produto.
Lista de Produtos.
Scrum e Kanban são metodologias ágeis amplamente utilizadas no desenvolvimento de software. Scrum pode ser visto como um arcabouço que enfatiza a colaboração, a comunicação e a entrega incremental de valor, enquanto Kanban é um sistema visual de gerenciamento do fluxo de trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, outra diferença entre as metodologias Scrum e Kanban.
Scrum utiliza um fluxo iterativo, enquanto Kanban é baseado em fluxo contínuo.
Scrum utiliza sprints de curta duração, enquanto Kanban utiliza sprints de longa duração.
Apesar de, tanto no Scrum quanto no Kanban, ser necessário ter bem definido o papel do “dono do produto”, no Kanban não há o papel do “líder de equipe”.
Kanban é mais adequado a projetos com requisitos bem definidos, enquanto o Scrum é mais adequado a projetos com requisitos em constante mudança.
Scrum enfatiza a colaboração da equipe de desenvolvimento, enquanto Kanban valoriza a pessoa do líder, deixando a comunicação da equipe em segundo plano.
Scrum baseia-se no empirismo, que afirma que o conhecimento decorre da experiência e da tomada de decisões com base no que é observado, assim como do lean thinking, que reduz o desperdício e se concentra no essencial.
Certo
Errado
O SAFe é um framework cujo objetivo consiste em expandir o desenvolvimento ágil no âmbito corporativo, permitindo que o Scrum e o XP sejam aplicados a grandes organizações e facilitando o gerenciamento de tarefas em empresas com vários desenvolvedores integrados.
Certo
Errado
O foco e a coragem são alguns dos valores do framework ágil Scrum.
Certo
Errado
No SCRUM, o papel responsável por garantir o máximo de valor agregado ao produto é:
do Cliente.
do Scrum Master.
da Equipe.
do Product Owner.
do Desenvolvedor.
O Scrum é considerado como uma Metodologia Ágil para a gestão e planejamento de projetos. A Metodologia Ágil Scrum, segundo o ‘The Scrum Guide’, tem três papéis fundamentais que são:
Scrum Planner, Product Chief e Developers
Scrum Master, Product Chief e Operators
Scrum Master, Product Owner e Developers
Scrum Planner, Product Owner e Operators
No Scrum, a responsabilidade por requisitos, regras de negócio e prioridade de entregas em uma equipe de projetos é do
development team.
scrum master.
project manager.
product owner.
Sprint é uma lista de requisitos organizados por funcionalidades priorizadas, cujos itens podem ser adicionados a qualquer momento, exceto durante sua execução, que possui duração de um mês ou menos.
Certo
Errado
De acordo com a metodologia Scrum, o Product Owner é uma lista de itens selecionados do alto do Product Backlog para o desenvolvimento do Incremento do Produto no Sprint, adicionada de um plano de como esse trabalho será realizado.
Certo
Errado
Assinale a alternativa que corresponde ao nome dado ao artefato do Scrum que é uma lista composta pelos elementos necessários para a melhoria do produto.
Documentação
Sprint Backlog
Incremento
Entregas
Product Backlog
Sobre a Sprint do método Scrum, marcar C para as afirmativas Certas, E para as Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
(_) Não são feitas mudanças que possam por em perigo o objetivo da Sprint.
(_) As metas de qualidade podem diminuir no decorrer do processo.
(_) O escopo pode ser clarificado e renegociado entre o Product Owner e o Time de Desenvolvimento.
C - C - E.
E - E - C.
E - C - E.
C - E - C.
C - C - C.
Sobre os conceitos do SCRUM, o lugar em que o Product Owner escreve tudo o que será necessário ter naquele projeto para que ele seja executado e organizado de acordo com a prioridade é denominado de:
Product backlog
Planning
Sprint
Daily
Entre as versões 2017 e 2020 de O Guia do Scrum, de autoria de Ken Schwaber e Jeff Sutherland, existem diferenças nas versões. Qual alternativa abaixo não corresponde a uma mudança?
Ainda Menos Prescritivo
Um Time, focado em Um Produto
Introdução da Meta do Produto
Auto-Organizados acima de Autogerenciáveis
Os três tópicos da Sprint Planning
No Scrum, para maximizar a transparência das principais informações, o compromisso do artefato incremento é com a meta do produto.
Certo
Errado
O Scrum é uma metodologia da engenharia de software, é ágil e tem como principal objetivo aumentar a produtividade das equipes. Dadas as afirmações abaixo sobre Scrum, qual está correta?
No Scrum, uma Priority Backlog é uma lista ordenada por prioridades com as atividades que são necessárias para melhorar o produto.
No Scrum, uma equipe é composta por um Gerente de Projeto, um Scrum Master, um Product Owner e Desenvolvedores.
Product Backlogs consistem em unidades de trabalho solicitadas para atingir um requisito estabelecido no registro de trabalho e que precisa ser ajustado dentro de um prazo já fechado.
O Scrum possui seis princípios, que são o controle de processo empírico, auto-organização, colaboração, priorização baseada em valor, time-boxing e desenvolvimento iterativo.
Product Owner é o proprietário do produto. Aquele que irá pagar pelo desenvolvimento do software.
Considerando que na definição de uma equipe, todas as ações do time são importantes, entre os papéis do Product Owner e do Scrummaster, então informe quais afirmações são verdadeiras:
l - O Product Owner também é influenciado pelo Scrummaster e pode tirar muito proveito do papel do técnico (coach) do Scrum.
Il - O Product Owner é o dono do produto, sendo o responsável por passar todo o entendimento necessário sobre o Backlog do Produto que o Time entregue um produto desenvolvido e pronto ao cliente.
Ill - O Scrummaster não como acelerador, mas sim como freio no projeto.
Somente a l
Somente as l e II
Somente a II
Somente a III
Todas são verdadeiras
Na técnica de desenvolvimento denominada SCRUM, há diversas fases e produtos gerados e necessários em cada fase. Um desses produtos é denominado “backlog do produto” (product backlog), que consiste em
uma lista dos módulos de software a serem recompilados, em virtude de troca do compilador.
uma lista ordenada daquilo que deve ser necessário no desenvolvimento do produto.
uma lista dos profissionais envolvidos em cada fase e produto de desenvolvimento.
um relatório com o número de vezes que cada módulo de software sofreu alterações.
um relatório com o desempenho médio (em tempo de execução) do produto completo.
Scrum, Extreme Programming e Lean, são exemplos de:
programação estruturada.
projeto estruturado.
metodologias ágeis.
business intelligence.
projeto conceitual.