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Na metodologia ágil de desenvolvimento de software, o SCRUM permite que:
os projetos sejam divididos em ciclos chamados de Sprints, que representam um Timebox dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado.
os projetos sejam divididos em pequenos ciclos semanais chamados de Start-End que representam uma Timeline dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado.
se apresentem funcionalidades inéditas que ainda não foram implementadas ou solicitadas pelos stakeholders.
os projetos sejam divididos em grandes ciclos chamados de Start-End que representam uma Timeline dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado.
Considere as seguintes informações sobre a abordagem Scrum:
I – No Scrum, o ponto de partida para o planejamento é a lista de trabalho a ser realizado no projeto. Essa lista de trabalho recebe o nome de backlog do produto.
II – No Scrum, o Sprint é uma unidade de planejamento em que o trabalho a ser realizado é avaliado. O Sprint possui comprimento flexível.
III – No Scrum, a fase de seleção tem como objetivo selecionar os recursos e a funcionalidade a ser desenvolvida durante o Sprint.
IV – No Scrum, o final do Sprint é a etapa em que o trabalho realizado é revisto e apresentado aos stakeholders. Após isso, as funcionalidades desenvolvidas são testadas para que seja iniciado o próximo ciclo Sprint.
Sobre as informações acima, é CORRETO afirmar que:
Apenas I está correta.
Apenas I e III estão corretas.
Apenas I, II e III estão corretas.
Apenas II e IV estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Um Time de Desenvolvimento de Sistemas (TDS) de um órgão da administração pública está adotando Scrum como prática ágil no desenvolvimento de sistemas de software. O TDS recebeu uma nova demanda de desenvolvimento de sistema.
Em função disso, o TDS está organizando uma lista ordenada de funcionalidades a serem atendidas pelo software, incluindo aquelas não diretamente visíveis pelos clientes, produzindo assim um:
Sprint Backlog;
Product Backlog;
Burndown Chart;
Kanban Board;
Planning Poker.
Em um time Scrum, o nome dado ao responsável pela criação do Sprint Backlog é
desenvolvedores.
product owner.
project owner.
gerente de engenharia.
líder técnico.
No Scrum, para cada sprint o time de desenvolvimento realiza uma reunião de curta duração, na qual se faz necessária a presença do product owner e do scrum master.
Certo
Errado
O elemento que descreve um estado futuro do produto que pode servir como um alvo para o Scrum Team planejar.
Disponível em: <scrumguides.org/>.
Acesso em: 30 set. 2022, com adaptações.
Assinale a alternativa que indica o nome dado ao elemento mencionado no texto.
Definição de Pronto
Meta da Sprint
Meta do Produto
Planejamento
Hierarquias
Qual alternativa representa o momento mais indicado para o Time voltar no tempo e inspecionar como ocorreu a última Sprint
Revisão da Sprint
Reunião diária
Retrospectiva da Sprint
Planejamento da Sprint
Nenhuma das alternativas
O evento Scrum cujo propósito é discutir o que foi feito durante a sprint e realizar adaptações com vistas ao que deve ser feito em seguida denomina-se
reunião diária.
retrospectiva.
planejamento.
revisão.
log.
Na metodologia Scrum de desenvolvimento de sistemas, a reunião diária (daily meeting) é importante, pois permite
quebrar as histórias em histórias menores.
revisar erros e acertos da última sprint.
definir as atividades a serem priorizadas na próxima sprint.
apresentar os resultados para as partes interessadas (stakeholders).
inspecionar o progresso da sprint atual.
Em projetos de desenvolvimento de software, é comum a utilização de metodologias ágeis para organização de equipes, respectivas tarefas etc. Dentre as utilizadas, o Scrum utiliza de uma visão iterativa e incremental de pequenos ciclos de atividades, buscando aperfeiçoar a previsibilidade e controle de riscos dos processos, observando o conhecimento adquirido da experiência e das decisões vivenciadas. Assim, pode-se afirmar que no Scrum:
a entrega de uma versão incremental potencialmente utilizável do produto é realizada ao final de uma Sprint.
interação é um dos três pilares que apoiam a implementação de controle de processo baseado na experiência e na observação.
é permitido que um ou mais Dono do Produto ou Product Owner garanta que o Time de Desenvolvimento entenda os itens do Backlog do Produto.
a retrospectiva da Sprint ocorre depois da reunião de planejamento da próxima Sprint e antes da Revisão da Sprint.
o Backlog do Produto é uma lista do que deve ser necessário no produto e o Scrum Master é o responsável por este artefato.
O scrum master tem a responsabilidade de avaliar, após cada sprint, a necessidade de mudar algo no rumo do projeto ou reorganizar as prioridades para as próximas sprints.
Certo
Errado
Na metodologia ágil SCRUM há diversos eventos formais que são realizados para inspecionar e adaptar artefatos. O evento SCRUM que tem como propósito planejar maneiras de aumentar a qualidade e a eficácia de diversos elementos, avaliando o que deu certo durante a Sprint, quais problemas foram encontrados e como esses problemas foram (ou não) resolvidos, é o:
Daily Scrum;
Sprint Review;
Sprint Planning;
Product Backlog;
Sprint Retrospective.
No SCRUM 2020, uma sprint possui duração fixa de um mês ou menos, e todo o trabalho necessário para atingir a meta do produto, incluindo-se sprint planning, daily scrums, sprint review e sprint retrospective, acontece dentro de sprints.
Certo
Errado
No Scrum, o artefato destinado a registrar que um produto já passou por todas as fases de desenvolvimento e está totalmente preparado para ir para produção é chamado de
product backlog.
incremento.
definição de pronto.
sprint backlog.
O Roadmap do produto é conceituado como uma lista de itens selecionados do alto do Product Backlog para o desenvolvimento do incremento do produto no Sprint
Certo
Errado
O Scrum usa um conjunto de “padrões de processo de software”, que são adequados para projetos com prazos apertados e requisitos que mudam frequentemente.
Certo
Errado
Como unidade fundamental, os Scrum Teams são auto-organizados, o que significa que seus integrantes decidem, de forma coesa, os seus limites e o melhor a ser feito nas atividades relacionadas ao produto.
Certo
Errado
Scrum é um conjunto de boas práticas empregado no gerenciamento de projetos complexos, em que não se conhece todas as etapas ou necessidades, e que tem por principal objetivo aumentar a produtividade das equipes. Desta forma:
l. A metodologia funciona com base em iterações, que são ciclos de produção e avaliação realizados para aperfeiçoar um item, ainda durante a fase de produção. Cada iteração recebe o nome específico e costuma durar entre duas e quatro semanas, mas esse período pode ser maior ou menor.
Il. Entre os profissionais da equipe de desenvolvimento Scrum, um opera como líder orientado à metodologia ágil, e desempenha um papel de facilitador e, em vez de fazer a gestão por meio de cobranças e exigências, se informa sobre as dificuldades e age para que sejam contornadas da melhor maneira possível.
O nome para cada iteração referenciado em I e a denominação para o profissional em II são, respectivamente:
sprint e Scrum Master
backlog e Scrum Master
sprint e Product Owner
backlog e Product Owner
Analise as seguintes sentenças:
I- O product owner é a pessoa que tem a visão do que sua equipe fará, produzirá ou realizará.
Il - A equipe deve ser formada por pessoas com habilidades necessárias para pegar a visão do product owner e concretizá-la.
III-O scrum master é o indivíduo que treinará o resto da equipe na estrutura do Scrum e ajudará os integrantes a eliminar qualquer coisa que esteja diminuindo seu ritmo.
IV-O backlog do produto é uma lista de tudo o que precisa ser construído ou realizado para que a visão se torne realidade.
De acordo com Sutherland (2016), é CORRETO afirmar que:
Apenas as sentenças I e Il são verdadeiras.
Apenas as sentenças III e IV são verdadeiras.
Apenas as sentenças I e III são verdadeiras.
Apenas as sentenças Il e IV são verdadeiras.
Todas as sentenças são verdadeiras.
O scrum team pode cancelar uma sprint caso conclua que sua meta se tornou obsoleta e que a entrega não agregará valor ao projeto.
Certo
Errado