Questões de Concurso sobre Scrum - Página 28 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Scrum

 
 
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A respeito da metodologia Scrum, assinale a alternativa correta.


A

É a única metodologia ágil possível de ser implementada em engenharia de software.


B

Scrum é um acrônimo que significa Software Correctness RUnning Methodology.


C

Não há necessidade de reuniões, agilizando o desenvolvimento do software.


D

O mestre do Scrum é um programador sênior cujo papel principal é o de ser responsável pelo desenvolvimento de software durante uma sprint.


E

Há três papéis no Scrum: proprietário do produto, mestre do Scrum e membros da equipe de desenvolvimento.

Entre os processos ágeis de desenvolvimento de software, SCRUM é um framework, algo como uma caixa de ferramentas, dentro do qual pessoas podem tratar e resolver problemas complexos e adaptativos, enquanto produtiva e criativamente entregam produtos com o mais alto valor possível. De acordo com a terminologia Scrum, eventos são chamados time-boxes, uma vez que são duração fechada e sprints são time-boxes de 1 mês ou menos e constituem o coração do Scrum. Entre os tipos de Sprint, três são detalhados a seguir.

I. É um time-box de 8h para uma sprint de um mês; uma reunião é onde o Product Owner é ouvido em relação às prioridades e aos objetivos da sprint. É nela também onde o time irá deliberar sobre o que conseguem fazer nesta sprint em relação às necessidades, formalizando o Sprint Backlog, ou lista de coisas que serão feitas no próximo mês.

II. É um time-box de 15 min que deve acontecer diariamente, sempre no mesmo local e horário para gerar consistência e evitar perda de tempo, facilitada pelo Scrum Master. Nesta reunião, que deve ser muito dinâmica e que popularmente é feita em pé para evitar prolongamentos e distrações, cada membro do time deve responder apenas três perguntas: o que eu fiz ontem, o que eu vou fazer hoje e se tem algo me impedindo.

Os tipos detalhados em I e em II são denominados, respectivamente:


A

Sprint Planning e Sprint Retrospective


B

Sprint Review e Sprint Retrospective


C

Sprint Planning e Daily Scrum


D

Sprint Review e Daily Scrum

Analise a frase a seguir.


Funciona criando ciclos, conhecidos como sprints, que são os intervalos de tempo para o desenvolvimento de cada etapa.


Assinale a metodologia ágil de desenvolvimento à qual a frase acima diz respeito.


A

Crystal.


B

Kanban.


C

Lean.


D

Scrum.


E

XP.

Das alternativas a seguir. Qual é um benefício de se utilizar o scrum?


A

Scrum tem planejamento detalhado, no início do projeto, o que garante que os riscos são identificados e mitigados.


B

Scrum é baseado, no princípio de gerenciamento por etapas, portanto garante que todos os benefícios esperados são alcançados.


C

Scrum fornece um controle completo sobre o projeto para o Dono do Produto e ele é responsável por todas as atividades de desenvolvimento do produto em um Sprint.


D

Scrum é tem prioridade orientada a valor, garantindo que o maior valor é fornecido no menor tempo possível.

Na metodologia Scrum, o product owner atua no início do projeto. Ele é o responsável por definir, comunicar e manter a visão do produto relativamente constante ao longo do projeto.


C

Certo


E

Errado

Conforme WAZLAWICK, Scrum é um modelo ágil para a gestão de projetos de software. Há três perfis importantes no Modelo Scrum. Tendo em vista isso, numerar a 2ª coluna de acordo com a 1ª e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


(1) Scrum Team.

(2) Scrum Master.

(3) Product Owner.


(_) Não é um gerente no sentido dos modelos prescritivos. Não é um líder, já que as equipes são auto-organizadas, mas um facilitador e um solucionador de conflitos.

(_) É a pessoa responsável pelo projeto em si. Tem, entre outras atribuições, a de indicar quais são os requisitos mais importantes a serem tratados em cada sprint.

(_) É a equipe de desenvolvimento. Essa equipe não é necessariamente dividida em papéis, como analista, designer e programador, mas todos interagem para desenvolver o produto em conjunto.


A

1 - 3 - 2.


B

2 - 3 - 1.


C

2 - 1 - 3.


D

3 - 2 - 1.


E

1 - 2 - 3.

Quando falamos em um Time do Scrum, estamos falando de vários papéis. Entre eles, o de Product Owner (PO). Em relação ao cargo do PO, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.


( ) É o dono do produto e responsável por entender o negócio do produto e entregar valor ao cliente.

( ) Divide com o Scrum Master a responsabilidade do gerenciamento do Backlog do produto.

( ) O Product Owner pode ser uma pessoa ou um comitê decisório para ajudar o gerenciamento do Time de desenvolvimento.

( ) O Scrum Master tem poder de veto às decisões do PO.

( ) O Product Owner é o único com permissão para falar com o Time de Desenvolvimento sobre mudanças de prioridades.


A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:


A

V – F – F – F – V.


B

F – F – V – V – F.


C

F – V – F – V – V.


D

V – V – V – F – V.


E

V – F – V – V – F.

Existem vários eventos associados ao Scrum. _____________ é uma interação e um evento com duração fixa. Deve durar entre duas a quatro semanas. Existe um conceito chamado _________, que é um evento de duração fixa, que pode ser aplicado tanto no tempo como no trabalho. Muitas vezes é preciso definir o que será feito e como deve ser feito, a isso dá-se o nome de ______________, que é diferente das reuniões que são realizadas em 15 minutos todos os dias e que chamamos de ____________. E não podemos esquecer da reunião com o Product Owner, a _______________ onde acontece a revisão de todos os itens concluídos pelo Time.


Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.


A

Sprint – “Time-Box” – Planejamento da Sprint – Daily Meeting – Sprint review


B

Planejamento da Sprint – “Time-Box” – Sprint – Sprint Review – Daily Meeting


C

Daily Meeting – Sprint – Planejamento da Sprint – “Time-Box” – Sprint Review


D

“Time-Box” – Planejamento da Sprint – Daily Meeting – Sprint – Sprint Review


E

Sprint Review – Daily Meeting – “Time-Box” – Sprint – Planejamento da Sprint

Muito se fala em gerência de projetos, administração de etapas, controle de trabalho. Dentro destes itens também é mencionado muitas vezes no Scrum o termo Burndown da Sprint. Sobre esse termo, é correto afirmar que:


A

Representa todos os itens do backlog no seu início.


B

Mostra todos os fatores relacionados aos requisitos do projeto.


C

É o resultado da reunião de planejamento da Sprint.


D

Mostra as correções que devem ser feitas no próximo Sprint.


E

Mostra a quantidade restante de trabalho ainda a ser realizado.

João trabalha em uma empresa de alta tecnologia e que investe em seu negócio de atuação. Como gerente de vendas, você gostou de um projeto proposto pelo seu funcionário. Sua apresentação foi tão eficaz para cúpula de gestão de negócios que eles lhe deram suporte total para seguir o projeto. Para isso acontecer, é preciso definir os stakeholders e seus objetivos, suas metas, funcionalidades, reunião de requisitos, necessidades a serem supridas, histórias, o que é necessário em seu projeto. Levando em conta que será usado uma metodologia ágil do tipo Scrum, qual o nome desse primeiro e principal artefato?


A

Levantamento de requisitos.


B

Scrum Master.


C

Backlog do produto.


D

Time de desenvolvimento.


E

Sprint inicial.

Acerca das reuniões presentes no SCRUM, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA:


I, A reunião Sprint Retrospective serve para apresentar para a equipe e o product owner o que foi alcançado neste sprint.

II. Durante o Sprint Planning Meeting, o Product Owner descreve as funcionalidades de maior prioridade para a equipe. A equipe faz perguntas durante a reunião de modo que seja capaz de quebrar as funcionalidades em tarefas técnicas, após a reunião. Essas tarefas irão dar origem ao Sprint Backlog.


A

Apenas a afirmativa I está correta.


B

Apenas a afirmativa II está correta.


C

Ambas afirmativas estão corretas.


D

Nenhuma afirmativa está correta.

A gestão de projetos é um dos grandes desafios no desenvolvimento de produtos de software, pois uma gestão padronizada, aliada às boas práticas de desenvolvimento minimizam os fracassos nos projetos de softwares. O Scrum é um dos frameworks mais utilizados na gestão de projetos de software e sobre ele é correto afirmar.


A

Por definição, o seu ciclo é composto pela seguinte sequência: “Sprint”, “Sprint View” e “Daily Scrum”.


B

Por definição, “Sprint Review” é uma reunião informal que ocorre ao final de cada “Sprint” para avaliar o que foi feito, e se necessário, adaptar o “Backlog do Produto”.


C

O “Sprint Retrospective” é um plano feito pelo “Product Owner”, que demonstra como se espera que o produto evolua ao longo do tempo.


D

O “Daily Review” é um evento de curta duração realizado todos os dias durante um “Sprint”, neste evento, a equipe de desenvolvimento planeja o trabalho das próximas 24 horas.


E

É de responsabilidade exclusiva do “Scrum Master” a gerência dos itens do “Product Backlog”, bem como as suas prioridades e objetivos do projeto.

Um Analista Judiciário, no papel de Scrum Master, esclarece que


A

o gerenciamento do Product Backlog não fica unicamente na responsabilidade do Product Owner, mas deve ser compartilhado com o Product Backlog Committee.


B

o Product Owner é uma pessoa ou um comitê. Quando o Product Owner é representado por um comitê, aqueles que quiserem uma alteração nas prioridades dos itens do Product Backlog devem endereçá-la ao Committee’s Coordinator.


C

somente integrantes do Development Team criam incrementos e um incremento “Pronto” é requerido na Revisão da Sprint.


D

o Scrum recomenda que haja apenas quatro subtimes no Development Team relativos aos domínios de conhecimento: teste, arquitetura, operação e análise de negócios.


E

o Scrum Team consiste de profissionais que realizam o trabalho de entregar um incremento potencialmente liberável do produto “Pronto” no início de cada Sprint.

No Scrum, a equipe consiste em Product Owner, Time de Desenvolvimento e Scrum Master. Assinale a alternativa que apresenta uma função do Product Owner.


A
Gerenciar o backlog do produto.

B

Entregar um incremento do produto ao final da Sprint.


C
Promover o Scrum.

D

Remover impedimentos para o progresso do time de desenvolvimento.

Uma Analista de TI está atuando como Product Owner em um projeto Scrum. Ela está trabalhando na formulação de um acordo para definir quais são os passos mínimos para a conclusão de um item potencialmente entregável, que serve como um contrato entre o Scrum Team e o Product Owner, de forma que os integrantes tenham um entendimento compartilhado do que significa o trabalho estar completo, assegurando a transparência e os padrões de qualidade estabelecidos entre eles. O acordo, denominado


A

Scrum rules, integra os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e interações entre eles, e é criado na 1ª sessão do Sprint Review Meeting.


B

incremento, pode evoluir normalmente ao longo do projeto, porém é recomendável que a primeira versão seja criada durante a primeira sessão de Sprint Planning, após a realização da primeira Sprint do projeto.


C

DoD, é a soma de todos os itens do Product Backlog completados durante a Sprint e o valor dos incrementos de todas as Sprints anteriores.


D

Scrum rules, é um conjunto de itens do Product Backlog selecionados para a Sprint que forma o plano para entregar o incremento do produto e atingir o objetivo da Sprint.


E

DoD, também orienta o Scrum Team no conhecimento de quantos itens do Product Backlog podem ser selecionados durante a Sprint Planning Meeting.

 
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