Questões de Concurso sobre TOGAF - Página 2 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre TOGAF

 
 
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A modelagem algorítmica de custos usa uma fórmula matemática para prever os custos do projeto com base em estimativas de tamanho do projeto, tipo de software que está sendo desenvolvido e outros fatores de equipe, processo e produto. Uma fórmula simples utilizada nessa modelagem é a seguinte:

R = A × T B × M

Sendo A um fator constante que depende das práticas organizacionais locais e do tipo de software em desenvolvimento, T uma avaliação do tamanho do código do software ou uma estimativa da funcionalidade expressa em pontos de função, o expoente B contendo valores entre 1 e 1,5, e M um multiplicador feito pela combinação de atributos de processo, produtos e de desenvolvimento (como os requisitos de confiança do software e a experiência da equipe de desenvolvimento), R determina a estimativa ...... para um projeto de software.

A lacuna deve ser preenchida corretamente por


A

do custo


B

do prazo


C

do esforço


D

de recursos


E

da produtividade

A área de gestão de aquisição abrange os processos relacionados à compra de bens ou serviços de fornecedores. No que diz respeito ao ciclo de vida, a seleção de fornecedores e o gerenciamento de contratos estão enquadrados, respectivamente, nos seguintes grupos de processos:


A

Iniciação / Monitoramento e Controle


B

Execução / Encerramento e Conclusão


C

Execução / Monitoramento e Controle


D

Planejamento / Encerramento e Conclusão


E

Planejamento / Monitoramento e Controle

A modelagem do processo de negócios atual inclui várias etapas, EXCETO


A

redesenho do processo


B

validação do processo


C

documentação do processo


D

correção da documentação


E

entrevista e coleta de dados com usuários

Processos organizacionais dividem-se em três categorias: processos de governança, processos de gerenciamento e processos operacionais.

Um exemplo de processo operacional é o(a)


A

gerenciamento de riscos


B

desenvolvimento da arquitetura empresarial


C

desenvolvimento de estratégia


D

gestão de material


E

controladoria

Em princípio, o preço de um produto de software para o cliente é simplesmente o custo do desenvolvimento mais ou lucro para o desenvolvedor. No entanto, na prática, a relação entre o custo do projeto e o preço proposto para o cliente não costuma ser tão simples, pois aspectos organizacionais, econômicos, políticos e comerciais, dentre outros, podem alterar este preço. Dentre os fatores que podem alterar o preço de um software,


A

estão excluídas as condições contratuais.


B

está excluída a oportunidade de mercado.


C

está excluída a incerteza de estimativa de custo.


D

estão excluídas os acordos de níveis de serviço.


E

está excluída a saúde financeira da empresa desenvolvedora.

São ferramentas e técnicas para estimar custos de projetos, de acordo com o PMI, EXCETO:


A

Estimativas de três pontos.


B

Agregação de custos.


C

Análise das reservas.


D

Estimativa paramétrica.

O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma empresa são: poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e


A

grau de rivalidade entre os concorrentes do mercado.


B

facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual.


C

potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores.


D

alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores.


E

manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores.

Considere um projeto cujo BAC (Budget At Completion) é de R$ 150.000,00 e em que 20% do trabalho estão concluídos ao custo de R$ 35.000,00. Com base nas fórmulas utilizadas para a medição de desempenho de um projeto (EV = %COMP x BAC; CV = EV – AC; CPI = EV / AC; SPI = EV / VP), identifique a alternativa correta.


A

Para o projeto em questão, o EV (Earned Value) é de R$ 25.000,00.


B

A variância de custo (CV – Cost Variance) é de R$ 10.000,00.


C

O índice de desempenho de custo CPI (Cost Performance Index) = 0,85.


D

Com o PV (Planned Value) = R$ 30.000,00, o índice de desempenho (SPI – Schedule Performance Index) = 0,95.

Entre as estratégias competitivas de posicionamento básicas que as empresas podem adotar, aquela em que a organização se empenha para atingir os menores custos de produção e distribuição, de modo que possa cobrar preços mais baixos do que seus concorrentes e conquistar uma grande participação de mercado é a estratégia de

A
liderança pelo custo total.

B
diferenciação.

C
foco.

D
economia.

E
concentração.

Convém que o processo de planejamento da continuidade de negócios considere:

I. Identificação e concordância de todas as responsabilidades e procedimentos da continuidade do negócio.

II. Identificação da perda aceitável de informações e serviços.

III. Implementação dos procedimentos que permitam a recuperação e restauração das operações do negócio e da disponibilidade da informação nos prazos necessários.

IV. Educação adequada de pessoas nos procedimentos e processos definidos, incluindo o gerenciamento de crise.

Está correto o que consta APENAS em


A

I, II, III e IV.


B

I, II e III.


C

II e III.


D

I e IV.


E

II e IV.

Arquiteturas multicamadas buscam resolver uma série de problemas, EXCETO o(a)


A

alto custo de manutenção decorrente de mudanças nas regras de negócio.


B

alto custo de manutenção da consistência de bases de dados centralizadas.


C

compartilhamento de dados e regras de negócios entre múltiplas aplicações.


D

inconsistência e inadequação dos procedimentos de segurança que abrangem múltiplas aplicações.


E

necessidade de contínuo redimensionamento das aplicações para atender à crescente demanda de serviços por parte dos usuários.

Considere que um projeto de software preveja o desenvolvimento de vinte novas funções. Nessa situação, se a probabilidade de esse projeto de software desenvolver funções com erros for de 20% e se o custo para refazer cada função for de R$ 10.000,00, é correto afirmar que a exposição ao risco do projeto será de R$ 40.000,00.


C
Certo

E
Errado

Sobre Modelagem algorítmica de custos, uma das técnicas de estimativa e planejamento de software, é correto afirmar:


A

É uma abordagem usada em muitas situações para calcular o esforço de projeto com base em estimativas de atributos de produto, como tamanho e características do processo, por exemplo, a experiência do pessoal envolvido.


B

Se baseiam na experiência do gerente em projetos anteriores e em seu domínio de aplicação. Essencialmente, o gerente faz uma avaliação informada do que os requisitos de esforço podem ser.


C

Modelos algorítmicos de custos são uma maneira sistemática de estimar o esforço necessário para o desenvolvimento do sistema e, devido ao reduzido número de atributos e à pequena margem de incerteza, são de baixa complexidade.


D

Um ponto que traz agilidade e facilidade a esse modelo é a calibração, no qual os usuários podem determinar valores aos atributos utilizando os dados históricos de projetos anteriores.


E

Sempre permite estimar o tamanho em um estágio de um projeto desde que a especificação esteja disponível, pois, nesse modelo, as estimativas não variam em função da experiência ou do tipo de sistema sendo desenvolvido.

A agregação dos custos estimados de atividades individuais para estabelecer uma linha de base autorizada dos custos é objetivo do processo:

A
determinar o orçamento.

B
estimativa análoga.

C
controlar os custos.

D
estimativa paramétrica.

E
estimar os custos.

Se, no gerenciamento de custos de um projeto, forem identificados o custo real de R$ 2,5 mil e o valor agregado de R$ 2 mil, então, nesse caso, o índice de desempenho de custos será igual a 0,8.


C
Certo

E
Errado

Na apuração do lucro real, os dispêndios efetivados com projetos de P&D poderão ser subtraídos e registrados como despesas ou custos operacionais.


C
Certo

E
Errado

O processo estimativa de custos, envolve a determinação dos recursos (pessoas, equipamentos ou material), das quantidades de cada recurso que devem ser usadas e do momento em que cada recurso deve estar disponível para que as atividades do projeto sejam realizadas.


C
Certo

E
Errado

O sistema de controle de mudanças nos custos é documentado, controlado e monitorado pelo plano de gerenciamento de custos e desvinculado do processo de controle integrado de mudanças.


C
Certo

E
Errado
   
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