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Ao fazer seu plano de riscos, um analista elaborou uma matriz de probabilidade e impacto. Sobre o emprego deste tipo de metodologia, é correto afirmar que:
dentro do escopo de plano de riscos, a matriz de probabilidade e impacto trata apenas dos riscos negativos (tipo ameaça), havendo outra estrutura adequada para tratar dos riscos positivos (tipo oportunidade).
deve-se evitar o uso de probabilidades numéricas, aplicando-se a terminologia “baixo, médio ou alto” para indicar a chance de um determinado risco acontecer.
uma matriz de probabilidade e impacto deve considerar, também, fatores qualitativos como o agente responsável e o plano de ação a ser tomado.
os riscos devem ser previstos e documentados livres de contexto, isto é, da forma mais objetiva possível.
nessa matriz foram especificadas as combinações de probabilidade e impacto que levam à classificação dos riscos, podendo estes serem classificados separadamente por objetivo, como custo, tempo e escopo.