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Um gerente de projetos deve centrar suas competências também nos aspectos gerenciais, que referem-se também às habilidades em resolver conflitos, em se comunicar e em liderar sua equipe. Com base nisso, assinale a alternativa correta.
Um gerente de projetos deve focar suas habilidades somente na equipe de desenvolvimento, devendo atender o cronograma proposto e não se preocupando com outras etapas envolvidas de cunho gerencial.
O gerente de projeto deve mapear rapidamente as partes interessadas e seus principais interesses no projeto, principalmente as pessoas menos resistentes ao projeto e menos melindrosas.
Um gerente de projetos deve ter preocupações com as habilidades técnicas e também estar fortemente envolvido com os aspectos gerenciais. Nesse sentido, suas interações não ficam restritas apenas às equipes de projetos, mas também aos gerentes funcionais, clientes, fornecedores, com a alta administração da organização, principalmente através do patrocinador do projeto, entre outros.
O gerente do projeto não precisa avaliar as demandas, esse é papel do gerente administrativo, que deve privilegiar o que mais agrega valor ao projeto em desenvolvimento.
Uma fonte incomum de conflitos é uma demanda do projeto. O que é bom para uma parte interessada é bom também em relação a outra demanda solicitada.