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Sobre estilos de liderança, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.


( ) No estilo democrático, a divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher os seus companheiros de trabalho.

( ) No estilo democrático, a participação do líder no debate é limitada, apresentando apenas materiais variados ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem.

( ) No estilo autocrático, o líder procura ser um membro normal do grupo. O líder é objetivo e se limita aos fatos em suas críticas e elogios.

( ) No estilo autocrático, o líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma por sua vez, à medida que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo.


Assinale a sequência correta.


A

V F V F


B

F V F V


C

F V V F


D

V F F V

Em artigo publicado na revista Economia e Gestão1 sobre a mudança organizacional e os efeitos dos estilos de liderança no comportamento dos trabalhadores, as autoras Policarpo & Borges descrevem o que a literatura apresenta sobre o tema:


(1 Policarpo, Renata e Borges, Renata, E&G, Economia e Gestão, Belo Horizonte, v. 16, n. 45, Out./Dez. 2016. Adaptado. Acesso: http://periodicos. pucminas.br/index.php/economiaegestao/article/view/P.1984-6606.2016v16n45p78/11218.)


• Líderes transformacionais podem direcionar seus seguidores para um comportamento de aceitação às mudanças empreendidas, pois adotam um estilo mais proativo e não reativo, buscando romper com tradições, oferecendo caminhos alternativos e soluções inovadoras.

• Líderes transacionais seriam aqueles que com sua atuação, utilizando instrumentos de controle e até mesmo punição caso os objetivos e as metas organizacionais não sejam atingidos, levariam seus seguidores a assumirem um comportamento de resistência.


Com base nos estilos descritos, assinale a afirmativa INCORRETA.


A

O estilo de liderança transacional está mais associado ao comportamento resistente do funcionário quando comparado com o estilo de liderança transformacional.


B

O líder transformacional consegue expressar a importância dos novos objetivos traçados; tem capacidade de lidar com a resistência, de tomar decisões, de assumir riscos e confrontar a realidade.


C

Como o líder transacional baseia sua ação na legitimidade e autoridade que lhe é conferida, pode contribuir com o processo de mudanças, pois ratifica normas, regras e novos padrões estabelecidos.


D

Líderes transformacionais podem ser considerados bons agentes de mudança, pois, a partir de uma nova visão para suas organizações, são capazes de influenciar seus liderados a participar de sua efetivação.

O estilo gerencial influencia diretamente o clima organizacional, e não o comportamento dos indivíduos ou o processo de comunicação realizado no ambiente interno.


C

Certo


E

Errado

Assim como o conhecimento humano, que se expande todos os dias, a definição de conceitos sobre o que é liderança também está em constante atualização. Hoje em dia, o líder é um agente de mudanças, alguém capaz de impactar tanto sua própria realidade quanto a realidade dos outros através do protagonismo e da execução. De acordo com as definições de liderança, analise as proposições abaixo:


I- Um líder é aquele que influencia e estimula uma equipe a alcançar os objetivos. O que é necessário para liderar uma equipe é, acima de tudo, a capacidade de atingir resultados por meio do trabalho de outras pessoas. Dessa forma, o líder precisa inspirar e conduzir seu time ao longo de toda a jornada para que a meta desejada seja alcançada.

II- Liderança autocrática é um estilo autoritário baseado em comando e controle. Nele, o líder centraliza as decisões e conduz o time à sua maneira.

III- Liderança democrática é um estilo baseado em consenso e o líder age mais como um organizador e facilitador das ideias da equipe.

IV- A Liderança Coach tem como chave a descentralização e autonomia de decisão de cada membro da equipe e a pouca participação do líder.

V- A liderança liberal é um estilo que dança conforme a música, ou seja, pressupõe a adaptação das atitudes de acordo com cenário externo.



Da análise das proposições é correto o que se afirma em:


A

I, II E IV


B

I, II E III


C

I, IV E V


D

I, III, IV E V


E

I, II, III, IV E V

Para fazer uma organização produzir resultados incríveis, o administrador deve desempenhar funções ativadoras e orientadoras. A liderança é a ferramenta mais adequada para isso.

Assim, liderança é um processo de influência pelo qual uma pessoa facilita, impulsiona e dinamiza um grupo de pessoas rumo a metas comuns ou compartilhadas. As primeiras experiências sobre liderança sugeriam três tipos: Autoritária, Democrática e Liberal.


Com relação à Liderança Liberal, assinale a afirmativa correta.


A

O líder deve ser atuante, consultivo, definindo objetivos e orientando as decisões a serem tomadas em conjunto com os subordinados.


B

O líder determina as tarefas, cada uma por vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo.


C

O líder procura ser um membro normal do grupo, agindo de forma objetiva e limitando-se aos fatos em suas críticas e elogios.


D

O líder é duro e impositivo, centralizador, tomando decisões arbitrárias e as impondo aos subordinados.


E

O líder mostra um estilo que dá maior ênfase aos subordinados do que a ele.

Dentre os estilos de liderança apresentados no contexto escolar, aquele que se destaca por enfatizar o diálogo, a troca de ideias e o estímulo à iniciativa e à criatividade é conhecido como:


A

Liderança Autocrática.


B

Liderança Autoritária.


C

Liderança Democrática.


D

Liderança Liberal.

No modelo de liderança colaborativa, há características essenciais que não podem deixar de existir. Nas alternativas a seguir, estão essas características, à exceção de uma. Assinale-a.


A

mente aberta


B

senso de cooperação


C

transparência


D

respeito à hierarquia


E

fonte de inspiração de confiança

O diretor do departamento ABC controla rigidamente os servidores, toma todas as decisões e não delega autoridade nenhuma. O estilo de liderança desse diretor é:


A

Transformacional


B

Laissez-faire


C

Liberal


D

Autocrático


E

Situacional

Liderança é um fenômeno ligado ao comportamento humano por diversos fatores interpessoais. Sobre características da liderança democrática, assinale a alternativa incorreta.


A

O líder é pessoal e dominador nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada um


B

As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo líder


C

A divisão de tarefas fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus próprios colegas


D

O próprio grupo esboça providências e técnicas para atingir o alvo com o aconselhamento técnico do líder. As tarefas ganham novos contornos com os debates


E

O líder procura ser um membro normal do grupo. É objetivo e estimula com fatos, elogios ou críticas

Assinale a alternativa correspondente ao tipo de avaliação cuja metodologia divide-se na análise comportamental ligada ao comportamento do funcionário e também a análise técnica que depende da função a ser analisada.


A

Avaliação contextual.


B

Avaliação contínua.


C

Avaliação dinâmica.


D

Avaliação por competência.


E

Avaliação 360º.

Na empresa MSYX há liberdade total para as decisões individuais ou mesmo grupais, porém, com pouca ou nenhuma participação do líder. O estilo de liderança adotado na empresa MSYX é o denominado:


A

liberal


B

situacional


C

autocrático


D

democrático

Chiavenato salienta três estilos de liderança, sendo que o estilo no qual predomina a delegação, tanto de tarefas como de demandas, é o


A

Democrático.


B

Liberal.


C

Heterocrático.


D

Autocrático.


E

Terceirizador.

Levando em conta os conceitos e informações sobre liderança utilizados por Malvezzi (2019), analise as assertivas abaixo e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.


( ) Os indivíduos não nascem líderes, mas aprendem a viabilizar sua influência sobre os outros e a coordenar ações conjuntas, integradas e sinérgicas entre pessoas e grupos a partir do uso que fazem de suas características na interação com os outros.

( ) O “jeitinho brasileiro” foi identificado, em diversas situações, como mecanismos ou técnicas invisíveis dos brasileiros na busca do controle sobre situações sociais, como ação de alta eficácia adaptativa capaz de quebrar regras sem causar danos ou consequências problemáticas.

( ) A liderança é uma influência oriunda da dinâmica social e não da força dos predicados do indivíduo. Por isso não é correto falar em líder, mas em liderança.


A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:


A

V – V – F.


B

F – V – F.


C

V – V – V.


D

F – F – V.


E

V – F – V.

São teorias que estudam a liderança em termos de estilos de comportamento do líder em relação aos seus subordinados. A abordagem dos estilos de liderança se refere àquilo que o líder faz, isto é, o seu comportamento de liderar.


(CHIAVENATO 2003, p. 124.)


Sobre o exposto, de acordo com a classificação dada por diversos autores e pesquisadores em relação aos estilos de liderança: autocrática; liberal: e, democrática, analise as afirmativas a seguir.


I. “Na liderança ______________, o líder procura promover a sua autoimagem por meio do autoritarismo nas decisões, sem considerar as opiniões de seus liderados; o que ele espera é que suas decisões sejam seguidas cegamente. As tarefas realizadas pelos liderados, na maioria das vezes, são sobre pressão, mostrando, assim, sinais de tensão, frustração e agressividade.”

II. “Na liderança _______________, o líder procura ter a uniformidade entre o trabalho a ser realizado e a equipe, percebendo a necessidade de cada um, dando abertura para o diálogo do grupo por meio da comunicação, auxiliando na resolução de problemas, fornecendo melhores soluções e sugerindo ideias. As tarefas são exercidas pelos liderados com satisfação, qualidade, comprometimento e responsabilidade, onde todos sentem parte do objetivo alcançado.”

III. “Na liderança ________________, o líder deixa a decisão para a equipe; ele só se manifesta quando solicitado e seu comportamento frente aos liderados é sutil e sem firmeza. As tarefas exercidas não são a contento em relação à qualidade e à quantidade, levando os liderados a demostrarem sinais de individualismo, agressividade, insatisfação. Este é um estilo que, dependendo das circunstâncias aplicadas e do grau de maturidade dos liderados, poderá surtir resultados negativos.”


Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente as afirmativas anteriores.


A

I. autocrática II. liberal III. democrática


B

I. autocrática II. democrática III. liberal


C

I. democrática II. liberal III. autocrática


D

I. liberal II. democrática III. autocrática


E

I. democrática III. autocrática II. liberal

Segundo Chiavenato (2020), o famoso estudo pioneiro sobre liderança feito por White e Lippitt procurava verificar a influência causada por três diferentes estilos de liderança nos resultados de desempenho e no comportamento dos liderados. Os autores abordaram três estilos básicos de liderança: a autocrática, a liberal (laissez-faire) e a democrática. Nesse sentido, analise as afirmações a seguir, relativas aos aspectos da liderança liberal:


1. Processo decisório: total liberdade ao grupo para tomar decisões e sem a mínima intervenção do líder.

2. Programação dos trabalhos: participação limitada do líder. Informações e orientação são dadas desde que solicitadas pelo grupo.

3. Divisão do trabalho: a divisão das tarefas e escolha dos colegas são do grupo. Nenhuma participação do líder.

4. Comportamento do líder: o líder assume o papel de membro do grupo e atua somente quando é solicitado.


O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:


A

06.


B

07.


C

08.


D

09.


E

10.

A teoria sobre estilos de liderança mais difundida subdivide o comportamento do líder em três: a liderança autocrática, a liderança liberal e a liderança democrática. Nesse sentido, assinale a alternativa que descreve o líder liberal.


A

Procura ser um membro normal no grupo e pauta as críticas e elogios na objetividade.


B

Possui participação limitada, não avalia o grupo e nem controla os acontecimentos, limitando-se a comentar as atividades quando perguntado.


C

É pessoal nos elogios e nas críticas, determinando a tarefa que cada membro deve executar.


D

As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder.


E

Fixa as diretrizes, porém, o grupo tem a liberdade em esboçar as providências para alcance dos objetivos fixados.

A fim de que os colaboradores da organização sejam proativos, é necessário que o estilo de liderança seja flexível, possibilitando a abertura de diálogos e feedbacks.


C

Certo


E

Errado

Em Maximiano (2017), os termos autocracia e democracia são empregados para definir dois estilos básicos de liderança: O líder autocrático e o líder democrático. Sendo assim, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando o estilo de liderança aos respetivos comportamentos.


Coluna 1

1. Líder autocrático.

2. Líder democrático.


Coluna 2

( ) Focaliza sua atenção no próprio funcionário ou no grupo, enfatizando as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade de trabalhar em equipe.

( ) Está muito mais preocupado com a tarefa do que com o grupo que a executa.

( ) Define com precisão as responsabilidades individuais e designa tarefas específicas para pessoas específicas.

( ) Insiste com os integrantes de sua equipe para que aceitem responsabilidades e tomem a iniciativa de resolver problemas.

( ) Dedica parte significante de seu tempo à orientação dos integrantes de sua equipe.

( ) Concentra sua atenção no desempenho do funcionário ou grupo, enfatizando o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos.


A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:


A

1 – 2 – 2 – 1 – 1 – 2.


B

2 – 2 – 1 – 1 – 2 – 2.


C

1 – 1 – 2 – 2 – 1 – 1.


D

2 – 1 – 1 – 2 – 2 – 1.


E

1 – 2 – 1 – 2 – 1 – 2.

Dentro da Gestão de Pessoas, o papel da liderança é um aspecto amplamente discutido e trabalhado em função da relação existente entre a postura adotada por cada líder e os resultados alcançados pelos liderados. Dentro das formas de liderança existentes, destaca-se a liderança liberal. Sobre esse tipo de liderança é pertinente afirmar:


A

As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, sendo o papel do líder pautado na motivação e assistência prestada aos liderados.


B

O próprio grupo esboça providências e técnicas para atingir o alvo com o aconselhamento técnico do líder.


C

A divisão das tarefas fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade para escolher seus próprios colegas, contando com a participação do líder.


D

O líder procura ser um membro normal do grupo, estimulando com fatos, elogios ou críticas.


E

A participação do líder no grupo é limitada, apresentando apenas alternativas ao grupo.

De acordo com Lacombe (2021), as definições de liderança, em geral, apresentam pelo menos dois aspectos comuns: a liderança está ligada a um fenômeno grupal, ou seja, envolve duas ou mais pessoas, e se trata de um processo de influência exercido de maneira intencional pelo líder. Há um tipo de liderança que assume que a influência ocorre em sentido duplo, pois o líder influencia seu liderado e é também influenciado por ele, de forma que é a partir dessa interação que o líder retira a maior parte das informações que necessita para exercer o seu papel. Consequentemente, o líder coloca-se como parceiro do liderado e, dessa maneira, não se torna necessária a utilização do poder formal, pois o liderado o segue voluntariamente pelo vínculo emocional estabelecido. Esse tipo de liderança é:


A

Transacional.


B

Transformacional.


C

Situacional.


D

Coercitiva.


E

Liberal.

   
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