As opções a seguir apresentam razões para o sucesso da gestão por resultados, à exceção de uma. Assinale-a.
Otimiza a aplicação de um projeto.
Aumenta a produtividade da empresa.
Permite o enxugamento dos custos da empresa.
Valoriza o trabalho individual em detrimento da equipe.
Cria um maior envolvimento entre gestores e colaboradores.
