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A superespecialização do trabalhador é considerada uma das características centrais do taylorismo. Ainda que, nos moldes tayloristas, a fragmentação de atividades em pequenas tarefas possa trazer aumento de produtividade, ela também pode trazer desvantagens ao ambiente organizacional. Assinale a alternativa que melhor destaca essas desvantagens.
Aumento da rotatividade e do tempo de treinamento para o trabalho, pois os trabalhadores precisam seguir os procedimentos à risca.
Redução do controle gerencial e despadronização dos produtos, uma vez que os trabalhadores se tornam mais responsáveis por suas atividades.
Dificuldade de adaptação dos funcionários ao trabalho e aumento da imprevisibilidade, comprometendo a eficiência produtiva.
Ampliação da flexibilidade e da autonomia na execução das tarefas, dificultando a adaptação produtiva às necessidades dos consumidores.
Aumento da desmotivação e da alienação dos trabalhadores, em razão da repetitividade e da falta de envolvimento cognitivo com o trabalho.
A divisão do trabalho, ao intensificar a especialização, visa à eficiência produtiva, mas exige mecanismos de coordenação sistêmica. Dessa forma, assinale a alternativa que expressa CORRETAMENTE uma consequência dessa divisão.
Redução das interdependências funcionais em ambientes complexos.
Aumento da autonomia absoluta de cada setor especializado.
Supressão de níveis hierárquicos em prol da autogestão.
Necessidade de integração entre tarefas para evitar fragmentação organizacional.
A consolidação da administração como disciplina contribuiu para o reconhecimento do administrador como profissional. O exercício da profissão exige formação especializada e envolve diferentes campos de atuação, como finanças, saúde, projetos e gestão geral.
Diante disso, é correto afirmar que a administração como profissão
limita-se a especialidades técnicas voltadas ao setor privado.
surge espontaneamente, sem necessidade de formação específica.
é exercida primordialmente por servidores públicos em cargos de gestão.
pressupõe formação sistematizada, reconhecimento social e credenciamento.
dispensa regulamentação formal, pois se baseia meramente na experiência prática.
A divisão do trabalho em termos de diferenciação entre os diversos tipos de tarefas executadas, especificando o número de diferentes atividades a serem desempenhadas, é denominada especialização:
vertical
horizontal
do trabalho
operacional


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Um dos princípios gerais da Administração Clássica consiste na especialização das tarefas e das pessoas. Tal princípio objetiva
a geração de inovação.
a melhoria da qualidade.
a consistência das ações.
o aumento da eficiência.
Assinale a alternativa que indica uma vantagem associada à divisão do trabalho.
Aumento da produtividade
Diminuição da produtividade
Aumento da complexidade
Aumento da remuneração
Aumento da necessidade de capacitação
Ao se projetar uma estrutura organizacional, deve-se levar em conta o nível desejado da especialização do trabalho.
O termo especialização do trabalho, dentro do conceito de estrutura organizacional, significa
nível de conhecimento dos empregados em relação ao trabalho a ser executado.
experiência adquirida pelos empregados nas tarefas alocadas a eles.
escolaridade necessária dos empregados para a realização das atividades.
grau em que as funções na organização são divididas em tarefas distintas
agrupar as atividades para a coordenação das tarefas.
De acordo com Chiavenato (2014), como são denominadas as habilidades que envolvem o uso do conhecimento especializado e a facilidade na execução de técnicas relacionadas ao trabalho e aos procedimentos de realização?
Conceituais.
Técnicas.
Humanas.
Artísticas.
Pessoais.
No contexto da divisão do trabalho, analise as seguintes afirmações sobre especialização e enriquecimento de tarefas e escolha a opção que melhor descreve a relação entre esses dois conceitos.
A especialização do trabalho aumenta a eficiência, mas pode levar à monotonia e descontentamento no trabalho se não for bem gerenciada.
Enriquecimento de tarefas é um processo que reduz a especialização ao adicionar mais variedade e responsabilidade às funções de um trabalhador.
A especialização é efetiva em todas as configurações organizacionais e não requer ajustes ou complementos como o enriquecimento de tarefas.
A melhor prática organizacional combina especialização com enriquecimento de tarefas para equilibrar eficiência e satisfação dos funcionários.
Enriquecimento de tarefas é menos desejável do que especialização, pois complica os processos e reduz a eficiência operacional.


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No âmbito da organização do trabalho, o taylorismo e o fordismo possuem em comum o foco na alta especialização do trabalho no processo produtivo.
Certo
Errado
A divisão do trabalho preconizada pela administração científica visa ao aumento da produtividade e à redução de custos pelo fato de o trabalhador se tornar um especialista na realização da sua atividade.
Certo
Errado
Quando a especialização do trabalho tende a ser excessiva, normalmente os colaboradores especializam-se em tarefas simples e repetitivas.
Certo
Errado
Os cargos tendem a ser estreitos para serem executados eficientemente.
Certo
Errado
A especialização do trabalho é o grau por meio do qual as tarefas organizacionais são divididas.
Certo
Errado


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No início do Século XX foi criado o conceito de “Especialização do Trabalho”, fortemente aplicado em empresas como a Ford, grande montadora de veículos. A respeito dessa teoria, tem-se que a essencia da “Especialização do trabalho” é que:
Um trabalho completo não é executado por apenas um indivíduo; ele é dividido em etapas.
Um trabalho completo só pode ser executado por um único indivíduo especializado.
Um trabalho completo só pode ser executado mediante o uso da terceirização da mão de obra.
Um trabalho completo só pode ser executado com o uso de tecnologias.
Um trabalho complete só pode ser executado com a supervisão da alta gestão.
Os empregados dentro de cada unidade organizacional desempenham somente as tarefas relevantes a sua função especializada.
Certo
Errado
A divisão do trabalho é considerada uma das principais contribuições de Max Weber para a teoria da administração, pois busca a especialização e a eficiência nas organizações.
Certo
Errado
Um princípio fundamental utilizado durante várias décadas nas organizações do mundo inteiro pregava que o trabalho é executado com mais eficiência por meio da especialização dos empregados.
Certo
Errado
A organização é responsável pelo planejamento de carreira de seus funcionários e este pode ser definido de acordo com algumas trajetórias.
A linha de especialização é uma trajetória que:
apresenta uma caminhada linear de desenvolvimento do colaborador
propicia ao colaborador crescimento por meio do conhecimento
culmina com os cargos gerenciais no topo da estrutura
fornece ao colaborador um plano de desenvolvimento em sua área de atuação


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