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Questões de Concurso sobre Administração de Compras
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A implantação de um centro de distribuição regional inaltera o custo total logístico em comparação com o custo das entregas diretas da indústria aos clientes.
C
Certo
E
Errado
O modo dutoviário representa alternativa de transporte pouco poluente e imune a congestionamentos, mas os custos de transporte são bem mais altos que os do transporte rodoviário de cargas.
C
Certo
E
Errado
A gestão de materiais é uma atividade que requer, como requisito, um perfil profissional competente, dada a responsabilidade no trato dessa área. Acerca dessas competências profissionais, coloque “V” para as afirmativas Verdadeiras e “F” para as Falsas.
( ) Atender, através de compras, a empresa, com os materiais necessários ao seu funcionamento.
( ) Avaliar os fornecedores mais adequados..
( ) Coordenar os almoxarifados.
( ) Estabelecer quais investimentos são necessários à empresa.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
A
V,F,F,V.
B
F,F,F,V.
C
V,V,V,V.
D
F,V,F,V.
E
V,V,F,F.
Acerca da administração de materiais, assinale a alternativa correta.
A
O almoxarifado deve minimizar o capital investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente.
B
A capacitação para responder às novas exigências de mercado é algo fundamental para o gerente de materiais, dentro de uma conjuntura economicamente estável.
C
Uma administração eficiente da produção necessita reduzir o estoque dos materiais auxiliares.
D
A técnica de previsão de consumo classificada como explicação é aquela em que se admite que o futuro será uma repetição do passado.
E
O setor de compras precisa realizar a compra com o preço mais favorável possível, já que o custo desses insumos é um componente fundamental no custo do serviço.
Em relação ao volume de produção para o qual a opção economicamente mais viável será a fabricação do componente pelo processo A, assinale a afirmativa correta.
A
Sempre será economicamente mais viável o processo A.
B
Somente para volume acima de 7.500 unidades será mais viável o processo A.
C
Somente para volume entre 7.500 unidades e 5.000 unidades será mais viável o processo A.
D
Somente para volume entre 5.000 unidades e 2.500 unidades será mais viável o processo A.
E
Nunca será mais viável o processo A.
Na Administração de Compras, follow-up significa
A
escolha de fornecedor.
B
aquisição de materiais.
C
acompanhamento do pedido.
D
negociação de preços e condições de pagamento.
E
recebimento da aquisição.
O programa mestre de produção refere-se ao programa executado para fornecimento de produtos aos clientes.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2023
A Gestão da Cadeia de Suprimentos de uma empresa trata-se da:
A
Planejamento das compras de insumos exclusivamente.
B
Planejamento das atividades de vendas e mapeamento de novos negócios.
C
Planejamento das atividades de geração de oportunidades de novos clientes e fidelização de clientes atuais.
D
Planejamento e gestão de todas as atividades envolvidas com aquisição e suprimento, transformação e atividades de gerenciamento logístico.
E
Planejamento de aquisição de bens materiais permanentes necessários para o processo produtivo.
Comparado ao modo de transporte terrestre, o modo de transporte aéreo apresenta alto custo de transporte, cargas de alto valor agregado e alta flexibilidade na movimentação da carga.
C
Certo
E
Errado
O custo de transporte é o mais importante de todos os custos logísticos, ele envolve os custos com as despesas com fretes, todas as despesas relacionadas à movimentação de materiais fora da empresa, depreciação dos veículos, pneus, combustíveis, custo de oportunidade dos veículos, manutenção, seguros, impostos etc.
C
Certo
E
Errado
Avalie as asserções a seguir, e dê valores, V, verdadeiro, e F, falso, a administração de compras tem as funções dê:
(__)Procurar onde comprar.
(__)Definir quantidade.
(__)Negociar com fornecedor.
(__)Determinar de quem Comprar.
Fonte disponível em: < https://sistemas.eel.usp.br/docentes/https://arquivos.infra-questoes.grancursosonline.com.br/arquivos/5840789/179/Cap08-Adm.deCompras.pdf>
Assinale a opção correta.
A
V − V − V − V.
B
V − F − V − V.
C
F − F − F − F.
D
F − V − F − F.
E
F − F − V − V.
O setor de compras e materiais de um hospital público tem atuado na melhoria do controle interno dos estoques de medicamentos, garantindo-se o atendimento da legislação pertinente. Em uma aquisição de serviços de reforma do setor de radiologia, um determinado agente público foi designado para tomar decisões e assinar relatórios periódicos relativos à execução da obra visando a sua celeridade. Esse mesmo servidor foi designado como fiscal do contrato, uma vez que a unidade hospitalar não possui outro servidor com conhecimentos na área de engenharia e manutenção.
Considerando a legislação vigente, o caso descrito é falha na administração de compras e materiais por não garantir
A
transitoriedade de controles internos.
B
segregação de funções.
C
restrição do acesso ao estoque.
D
relatoria imediata do processo.
E
monitoramento regular da manutenção.
Com relação às possíveis estratégias de compra utilizadas por uma organização, analise as assertivas a seguir.
I. A verticalização tem, como desvantagem, custos estruturais significativos.
II. Enquanto a descentralização se sobressai em mercados de baixa previsibilidade, a centralização permite que a organização tenha ganhos de escala.
III. A independência em relação ao mercado, de forma geral, é um dos diferenciais da horizontalização, característica que permite maior grau de customização produtiva.
Está correto o que se afirma em
A
I, apenas.
B
II, apenas.
C
I e II, apenas.
D
II e III, apenas.
E
I, II e III.
“A eficiência de compras com relação à ______ e administração de materiais pode ser medida pelo giro e valor dos estoques, obsolescência, recebimento de materiais excedentes, evolução de consumo, requisições internas com estoque zero.”
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
A
desempenho econômico-financeiro do departamento
B
política de estocagem
C
fornecedores
D
relacionamento com cliente
Em relação ao volume de produção para o qual a opção economicamente mais viável será a compra do componente, assinale a afirmativa correta.
A
A compra será sempre economicamente mais viável.
B
A compra será mais viável apenas para volume acima de 10.000 unidades.
C
A compra será mais viável apenas para volume abaixo de 7.500 unidades.
D
A compra será mais viável apenas para volume abaixo de 5.000 unidades.
E
A compra será mais viável apenas para volume abaixo de 2.500 unidades.
Atualmente, a decisão do comprador para a escolha do fornecedor é embasada em métodos científicos, não sendo influenciada por interações sociais ou julgamento pessoal.
C
Certo
E
Errado
O retroporto é a área adjacente ao porto, situada em local formado por fundeadouro de espera e canal de acesso.
C
Certo
E
Errado
Entrega porta a porta, rapidez e versatilidade são características do transporte rodoviário de cargas em curtas distâncias.
C
Certo
E
Errado
Todo início de estudo dos estoques está pautado na previsão do consumo do material. A previsão de consumo ou da demanda estabelece tais estimativas futuras dos produtos acabados comercializados pela empresa. Define, portanto, quais, quanto e quando esses produtos serão comprados pelos clientes. As informações básicas que permitem decidir quais serão as dimensões e a distribuição no tempo da demanda dos produtos acabados podem ser classificadas em duas categorias: quantitativas e qualitativas. Neste contexto, são consideradas categorias quantitativas, EXCETO:
A
Pesquisa de mercado.
B
Evolução de vendas no passado.
C
Variáveis de fácil previsão, relativamente ligadas às vendas (populações, renda etc.).
D
Variáveis, cujas evolução e explicação estão ligadas diretamente às vendas (criação e vendas de produtos infantis, área licenciada de construções e vendas futuras de materiais de construção etc.).
A gestão de compras é um processo fundamental para uma administração eficiente.
De acordo com a visão moderna da administração, define-se compras como a atividade de adquirir bens e serviços que
A
atendam às necessidades e às expectativas dos clientes internos e externos, buscando a melhor relação custo-benefício e respeitando as pessoas e o planeta.
B
atendam às necessidades e às expectativas dos clientes internos e externos, buscando a melhor relação custo-benefício.
C
contribuam para a sustentabilidade ambiental, social e econômica da empresa, buscando a melhor relação valor-valor.
D
gerem inovação e diferenciação para a empresa, buscando a melhor relação preço-qualidade.
E
sejam compatíveis com a missão, visão e valores da empresa, buscando a melhor relação preço-valor.
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