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O planejamento das compras públicas é um pilar para o funcionamento eficiente das instituições. De acordo com a relevância desse processo para a administração, assinale a alternativa que indica CORRETAMENTE seus objetivos.
Antecipar demandas, otimizar recursos e estabelecer diretrizes que orientem as ações institucionais.
Adotar a aquisição emergencial como a principal estratégia para a reposição contínua dos materiais.
Instituir etapas burocráticas adicionais com o fim de restringir a execução das despesas orçamentárias.
Selecionar fornecedores que priorize o baixo custo em detrimento da qualidade técnica do produto.
Desvincular a realização de novos pedidos dos dados de controle de estoque para garantir agilidade
A administração de compras e materiais é área estratégica da gestão pública, voltada à eficiência e economicidade. Com base nos princípios e práticas dessa área, assinale a alternativa CORRETA:
A administração de materiais busca apenas a redução de custos, não sendo relevante o controle de qualidade ou a adequação às necessidades da Administração.
O gerenciamento de estoques na Administração Pública é irrelevante, pois os órgãos podem adquirir bens a qualquer momento, sem necessidade de planejamento prévio.
O planejamento de compras deve considerar critérios de demanda, estoque mínimo e prazos de entrega, garantindo continuidade dos serviços públicos sem desperdícios.
A administração de compras é atividade restrita ao setor financeiro, não havendo integração com áreas técnicas ou de planejamento.
Para definir os objetivos de longo prazo a organização deve considerar a análise do ambiente externo como um processo contínuo e interativo, uma vez que a eficácia da estratégia depende do alinhamento constante entre as competências organizacionais e as oportunidades de mercado.
Certo
Errado
A ordem de compra é um documento formal utilizado para registrar a intenção de adquirir produtos ou serviços, servindo como um pedido oficial entre o comprador e o fornecedor. Considerando sua importância, assinale a alternativa que apresenta corretamente a função da ordem de compra:
A ordem de compra serve apenas para registrar os preços de venda de produtos e serviços, sem estabelecer compromisso formal entre as partes.
A ordem de compra é um documento formal que oficializa o pedido de compra de produtos ou serviços, detalhando preços, quantidades e condições de pagamento, garantindo a transparência nas transações comerciais.
A ordem de compra é um documento interno utilizado exclusivamente pelas áreas de estoque e logística, não tendo impacto na relação comercial com os fornecedores.
A ordem de compra é utilizada apenas para registrar a quantidade de mercadorias solicitadas, sem especificar condições de entrega ou pagamento.
A ordem de compra é um documento que tem como único objetivo registrar a devolução de produtos ao fornecedor.
O cliente interno é um dos principais agentes para gerar valor ao consumidor final, uma vez que seu trabalho, em vários setores da organização, pode contribuir para elevar a experiência do cliente.
Certo
Errado
Embora não lhe caiba garantir que a entrega seja feita de maneira correta, o setor de compras deve adquirir os produtos e serviços na quantidade certa, com qualidade e a um menor custo possível.
Certo
Errado
O comprador negociador do setor de compras deve ter uma alternativa em mente caso a negociação não dê certo.
Certo
Errado
O comprador deve focar sua análise no atendimento às especificações técnicas, no preço, no prazo e nas condições de pagamento, independentemente do custo do frete e da existência de garantia dos bens e serviços a serem adquiridos.
Certo
Errado
Garantir o efetivo suprimento de materiais e serviços, nas quantidades e nos prazos demandados pelos clientes internos é uma função inerente ao:
Setor Institucional.
Setor de Auditoria.
Setor Fiscal.
Setor Contábil.
Setor de Compras.
Ao olharmos para as compras organizacionais sob a ótica estratégica – e não simplesmente operacional – estamos falando da função compras. A expressão “função compras” transcende (e engloba) aquilo a que nos referimos usualmente como “compra” em uma organização. Ao passo que esta define o ato operacional de procura de bens e serviços e posterior suprimento à empresa, a função compras demanda responsabilidade e complexidade maiores. A função compras requer planejamento e acompanhamento, processos de decisão, pesquisa e seleção de fontes supridoras dos diversos materiais, diligenciamento dos fornecedores (para assegurar que o produto será recebido sem atrasos, no momento esperado). Marque a alternativa que não apresenta um objetivo da Função Compras.
Garantir o efetivo suprimento de materiais e serviços, nas quantidades e nos prazos demandados pelos clientes internos.
Deixar os preços ocultos para que não haja a redução das vendas. Por isso muitos locais divulgam seu produto, mas os preços só são mostrados de forma individual.
Manter um cadastro de fornecedores que garanta maior eficiência e agilidade na pesquisa de preços.
Criar ferramentas que permitam um efetivo controle do estoque e dos arquivos.
O planejamento de compras é de extrema relevância para o funcionamento de qualquer organização, pública ou privada, de qualquer porte e de qualquer segmento. Para que o planejamento e as compras não tragam prejuízos para a organização, o analista de compras deve considerar em sua tomada de decisão:
A previsão de vendas ou consumo dos materiais.
A pressão e persuasão do vendedor nas ligações oferecendo produtos.
Boatos de mercado sobre os itens de estoque.
Grandes descontos em produtos, mesmo que eles não estejam alinhados com as necessidades do estoque.
O planejamento de compras deverá considerar a expectativa de consumo
mensal.
semestral.
anual.
bienal.
A importância de compras e suprimentos nas organizações diz respeito ao volume de recursos gastos nas aquisições anuais e sob responsabilidade desse setor. É responsabilidade do setor de suprimentos:
I. Controlar o desempenho dos fornecedores
II. Fazer visitas técnicas
III. Classificar os fornecedores
IV. Desenvolver novos fornecedores para a compra de materiais de uso contínuo
Estão corretas as afirmativas:
I e II apenas
I, III, IV apenas
II e IV apenas
II, III e IV apenas
I, II, III e IV
Preservar a qualidade e as quantidades dos materiais estocados é uma das principais funções do
Setor de Compras.
Controle de Qualidade.
Compliance.
Almoxarifado.
Inventário Rotativo.
A manutenção do cadastro de fornecedores, o processamento das compras com a seleção do fornecedor e o acompanhamento e pagamento de pedidos devem ser realizados pelos mesmos servidores do setor de compras da organização.
Certo
Errado
As compras no setor público devem ser baseadas em critérios de transparência, eficiência, economicidade e legalidade, garantindo que os recursos sejam utilizados de maneira justa e responsável. Um dos objetivos do processo licitatório nas compras do setor público corresponde a:
Reduzir a concorrência desleal entre fornecedores.
Incentivar a inovação e o desenvolvimento nacional sustentável.
Promover o aquecimento econômico regional.
Assegurar a seleção da proposta exclusivamente com empresas nacionais.
A função compras é um segmento essencial do departamento de materiais ou suprimentos, que tem por finalidade suprir as necessidades de materiais, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e, ainda, providenciar armazenamento. Compras é, portanto, uma operação da área de materiais fundamental entre as que compõem o processo de suprimento. São considerados objetivos básicos de uma área de compras, EXCETO:
Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção.
Comprar materiais e insumos aos preços oferecidos obedecendo apenas aos padrões de qualidade definidos.
Coordenar o fluxo de suprimentos de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da organização.
Procurar, sempre dentro de uma negociação justa e honesta, as melhores condições para a organização, principalmente em condições de pagamento.
No que concerne às chamadas metas SMART, podemos afirmar que:
são específicas e mensuráveis, mas não necessariamente alcançáveis;
podem ser vagas, desde que sejam relevantes para a organização;
devem ser específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais;
incluem critérios temporais, relevantes e anacrônicos;
exigem a formulação de metas ambiciosas, independentemente da viabilidade.
Dentro das organizações e/ou empresas, qual setor é responsável pelo planejamento para aquisição de produtos e/ou materiais?
Almoxarifado.
Compras.
Contabilidade.
Financeiro.
Recursos humanos.
A função compras é um seguimento essencial do departamento de materiais ou suprimentos, que tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços. Faz parte da função compras:
I. Redução de custos.
II. Compra de materiais com qualidade e quantidades exatas no tempo certo.
III. Compra de maior quantidade possível para abastecimento máximo do estoque.
IV. Aumento do lucro
Assinale a alternativa que contempla as sentenças corretas:
Apenas I, II e III
Apenas I, II e IV
Apenas II, III e IV
I, II, III e IV.