Para que um avaliador seja imparcial na avaliação de
desempenho, não deverá se deixar levar pelo efeito de Halo.
Esse efeito consiste em
A
enxergar a sua participação como algo positivo para o
desenvolvimento do avaliado.
B
analisar alguma característica do avaliado que lhe
impeça de interpretar as demais características com
neutralidade e clareza.
C
não enxergar o processo como injusto.
D
mensurar qualitativamente o impacto de cada pessoa
nos resultados organizacionais.
E
tornar transparente a relação entre avaliadores e
avaliados.