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Na atividade de planejamento uma forma de identificar pontos fortes e fracos consiste em estudar as principais áreas funcionais da organização. Os recursos e competências de cada área são avaliados, bem como suas deficiências e vulnerabilidades. Podemos considerar como focos potenciais de pontos fracos na área funcional denominada:
Pesquisa e desenvolvimento – arranjo físico, sequência e organização das operações produtivas, utilização do espaço, métodos de trabalho, vida útil de máquinas e flexibilidade dos recursos produtivos;
Administração superior – orientação estratégica, políticas de qualidade e responsabilidade social;
Produção e operações – número de produtos novos ao longo do tempo, venda de novos produtos em relação ao total das vendas e percepção dos clientes em relação aos novos produtos;
Recursos humanos - capacidade de entender o mercado, conhecimento de técnicas de pesquisa, experiência com o mercado e desempenho no lançamento de produtos.