Ana é a gerente responsável pelo projeto de construção de...
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Ana é a gerente responsável pelo projeto de construção de...

Ana é a gerente responsável pelo projeto de construção de um depósito na organização em que trabalha. O projeto já está iniciado, com um cronograma previamente aprovado. No entanto, Ana foi comunicada de que a diretoria da organização quer que o projeto seja concluído um mês antes do prazo definido anteriormente, sem alteração do escopo do projeto.


Isso exigirá que Ana faça uso de técnicas de compressão de cronograma, tais como:


A

usar ou aumentar as horas extras dos trabalhadores;


B

estabelecer folgas nas atividades do caminho crítico;


C

eliminar as atividades realizadas paralelamente;


D

eliminar o tempo de espera necessário (latência) entre as atividades;


E

rever as estimativas otimistas, pessimistas e mais prováveis das atividades do projeto.