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Os processos de avaliação de desempenho humano são sujeitos a distorções que podem impedir que atinjam a eficácia pretendida.
São distorções comumente observadas nos processos de avaliação de desempenho, entre outras:
efeito framing; efeito halo;
preconceitos; efeito simulação;
recenticidade; efeito da tendência central;
diversidade de critérios; escalada de comprometimento;
efeito de ancoragem e ajustamento; efeito proximidade.