O ciclo de vida do BPM (business process management) inclui

designação de executivo, responsabilidade, patrocínio prestação de contas e autoridade por processos para liberar processos no alcance de metas.

valores, crenças, liderança e cultura.

planejamento e estratégia, seguido por análise, desenho e modelagem, implementação, monitoramento e controle, levando, assim, ao refinamento.

identificação e definição de controles operacionais e financeiros informatizados.

organização, definição de processo, responsabilidade, patrocínio, medição, consciência e alinhamento.