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O ciclo de vida do BPM (business process management) inclui
designação de executivo, responsabilidade, patrocínio prestação de contas e autoridade por processos para liberar processos no alcance de metas.
valores, crenças, liderança e cultura.
planejamento e estratégia, seguido por análise, desenho e modelagem, implementação, monitoramento e controle, levando, assim, ao refinamento.
identificação e definição de controles operacionais e financeiros informatizados.
organização, definição de processo, responsabilidade, patrocínio, medição, consciência e alinhamento.