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Em gestão de projetos, o tempo é um dos elementos que devem ser rigidamente geridos nos componentes de entradas, de recursos e atividades e de saídas. Nesse contexto, assinale a alternativa que indica corretamente ferramentas ou modelos para o desenvolvimento e a gestão de cronogramas.
Gráfico de Gantt: as atividades são graficamente relacionadas, assim como as datas ou períodos de um calendário.
Diagrama de precedência: trata-se de um diagrama em que as causas de perdas e defeitos são identificadas.
PERT-Custo: na rede PERT, é um gráfico que representa as possíveis causas para um problema.
Diagrama de barras: mostra todas as relações possíveis entre conjuntos diferentes.
Redes de precedência: essas redes preveem técnicas para a estimativa de duração das atividades.