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A estrutura organizacional mais adequada para cada organização dependerá, entre outros elementos, dos seus objetivos e do ambiente no qual ela está inserida. Quanto às formas de departamentalização:
Na departamentalização geográfica, cada unidade tem responsabilidade sobre um território, tendo sua própria estrutura funcional.
A departamentalização funcional tem baixo nível de especialização e é apropriada para lidar com ambiente instáveis.
A estrutura matricial é indicada quando a empresa realiza um projeto por vez, podendo destinar contratar outros recursos humanos para esse projeto.
A departamentalização por cliente tende a diminuir a satisfação dos clientes, visto que suas necessidades específicas não são o foco da gestão.
A departamentalização por produto é indicada apenas para empresas industriais.