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A gestão por projetos utiliza metodologias, ferramentas e recursos para planejar, executar, monitorar e encerrar projetos de forma eficiente, alinhados às metas organizacionais.
Assinale a opção que apresenta corretamente a finalidade do termo de abertura do projeto.
Definir as métricas de desempenho detalhadas e os cronogramas finais de entrega do projeto.
Autorizar o início do projeto, confirmar seu financiamento e estabelecer os parâmetros iniciais para seu desenvolvimento.
Detalhar todas as atividades e recursos necessários para a execução do projeto.
Registrar as lições aprendidas de projetos anteriores e aplicar ao novo projeto.
Estabelecer os contratos com fornecedores e aprovar os custos finais do projeto.


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