Em relação aos custos e benefícios da Tecnologia da Informação
− TI e dos Sistemas de Informação −SIs nas organizações,
é INCORRETO afirmar que
A
organizações podem utilizar, estrategicamente, os
SIs ou utilizar a TI apenas como um suporte eficiente
nas operações diárias. Mas, uma empresa que enfatiza
os usos estratégicos da TI pode utilizá-la como
um diferenciador competitivo.
B
uma organização alcança um melhor retorno de investimentos
(ROI) em TI, quando opta pela implantação
de SIs de apoio à decisão, já que todos os grandes
investimentos nestes tipos de SIs têm retorno
garantido.
C
a TI tem um papel estratégico nas organizações ao
desenvolver produtos, serviços e capacidades que
reduzam alguma desvantagem ou confiram vantagem
competitiva. Apesar de ser uma área crítica, há
organizações que optam pela terceirização de atividades
de TI, visando a redução de custos.
D
a TI está redefinindo os fundamentos dos negócios.
Atendimento ao cliente, operações, estratégias de
produto, de marketing e de distribuição dependem
muito, ou até totalmente, dos SIs. A TI e seus custos
são parte integrante dos investimentos das empresas.
E
a necessidade de medição da relação custo/beneficio
dos SIs integrados possibilitou a criação de parâmetros
para visualização dos ciclos de vida dos
custos e da produtividade. Os custos incluem investimentos
nas melhorias de processos, quase inevitáveis.
A interligação de processos e operações conferem
às organizações um diferencial mercadológico
que pode ser a vantagem competitiva necessária
para se destacar no mercado.