Questões de Concurso sobre Processo de Manter Pessoas

 
 
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Na área da gestão de pessoas, as organizações adotam mecanismos para oferecer condições que reduzam preocupações dos trabalhadores e contribuam para sua satisfação no trabalho.


Tendo por base as noções de benefícios e serviços sociais, marque o item que apresenta corretamente a classificação e exemplos compatíveis com essa prática administrativa.


A

Benefícios sociais correspondem apenas a aumentos salariais concedidos por mérito individual, sem incluir facilidades, convênios ou serviços oferecidos pela organização.


B

Benefícios sociais restringem-se a ações recreativas esporádicas, desvinculadas de qualquer política organizacional ou planejamento.


C

Benefícios sociais são vantagens oferecidas exclusivamente por determinação judicial, inexistindo concessões por iniciativa da própria empresa.


D

Benefícios sociais compreendem facilidades, convênios, vantagens e serviços concedidos aos empregados, podendo ser classificados em legais, como férias, 13º salário e hora extra, e espontâneos, como gratificações e empréstimos.


E

Benefícios sociais consistem unicamente em treinamentos técnicos obrigatórios, voltados à qualificação profissional, sem relação com a redução de encargos pessoais do trabalhador.

A implementação das políticas na gestão de pessoas serve como parâmetros de ações que ajustam as decisões e comportamentos da organização e das pessoas, agregando seus subsistemas.


Assinale a opção que diz respeito à política de manter pessoas nas organizações.


A

Utilizar processos de incentivo e satisfação das necessidades individuais.


B

Acompanhar e controlar as pessoas e posteriormente verificando seus resultados.


C

Capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal.


D

Utilizar programas de integração aos novos participantes ao ambiente organizacional.


E

Oferecer condições ambientais e psicológicas satisfatórias para o desenvolvimento de suas atividades.

Para Chiavenato (2020), um sistema de informações de Recursos Humanos (RH) utiliza como fontes de dados os elementos fornecidos por:


1. Treinamento e desenvolvimento de pessoas.

2. Registros e controles de pessoal sobre faltas, atrasos, férias, disciplina etc.

3. Estatísticas de pessoal a respeito de faixas etárias, sexo, posições, faixas salariais, competências etc,

4. Higiene e segurança: dados biométricos, saúde, acidentes, afastamentos etc.


O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:


A

06.


B

07.


C

08.


D

10.

Quanto ao controle interno da atividade administrativa em uma instituição, relacionado à gestão de pessoas e às rotinas do departamento de pessoal, assinale a afirmativa INCORRETA.


A

É essencial, pois sua ação perante as atividades dos colaboradores favorece o aperfeiçoamento da gestão.


B

Tem, entre suas premissas, assegurar melhores condições de trabalho e benefícios sociais aos colaboradores.


C

Consiste, unicamente, na análise dos desempenhos dos colaboradores e nas possíveis punições legalmente aplicáveis.


D

Deve se atentar, também, para aspectos relacionados às admissões de pessoal, ao processo de integração do colaborador com a instituição e ao controle da jornada de trabalho dos colaboradores.

Superar a visão estritamente econômica da empresa é um dos desafios da gestão de pessoas, uma vez que é necessário compreender a dimensão humana, com suas potencialidades e limitações.


C

Certo


E

Errado

A estrutura básica do departamento pessoal é geralmente composta por três setores:


I. Responsável por cuidar do processo de integração dos funcionários, desde a busca de profissionais no mercado até o registro conforme as leis trabalhistas.

II. Responsável por gerir o controle de frequência, pagamento de salários e benefícios, bem como a parte tributária relacionada aos colaboradores.

III. Encarrega-se dos processos de desvinculação dos empregados, incluindo a representação da empresa em órgãos oficiais e de fiscalização.


As três áreas são, respectivamente:


A

Seleção, contratação e demissão.


B

Desenvolvimento de pessoal, treinamento e permanência.


C

Contratação, motivação e rescisão.


D

Admissão de pessoal, compensação e desligamento.


E

Admissão, financeiro e permanência.

Os subprocessos ou processos básicos que compõem a moderna gestão de pessoas estão exclusivamente direcionados para a atração e manutenção da força de trabalho.


C

Certo


E

Errado

Observe a imagem a seguir.



CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004, p. 14. Disponível em: <https://biblioteca.unisced.edu.mz/bitstream/123456789/2347/1/Idalberto-Chiavenato-Gestao-de-Pessoas-o-Novo-Papel.pdf>. Acesso em: 20 jun. 2024. [Adaptado].


No contexto da figura, o processo responsável por garantir a retenção de talentos e proporcionar um ambiente de trabalho motivador é


A

processo de agregar pessoas.


B

processo de aplicar pessoas.


C

processo de manter pessoas.


D

processo de monitorar pessoas.

É o processo de aclimatação de funcionários recém-contratados na empresa. Mais abrangente do que uma orientação, esse processo geralmente ocorre ao longo de um ano.


Trata-se de


A

onboarding.


B

gerenciamento de performance.


C

compliance.


D

relação interpessoal.


E

accountability.

Na gestão estratégica de pessoas, o recrutamento e seleção de talentos é considerado um processo secundário, visto que o foco principal é manter os colaboradores atuais satisfeitos e engajados, sem necessidade de atrair novos talentos.


C

Certo


E

Errado

No contexto gerencial de uma empresa, assim como intuito de garantir uma rotina eficaz de afastamento de funcionários, marque a alternativa CORRETA:


A

Existe uma necessidade de que a empresa deve avisar os funcionários sobre os procedimentos de afastamento apenas quando necessário.


B

Todos os funcionários efetivos necessariamente devem preencher um formulário de solicitação de afastamento no mínimo com uma semana de antecedência, independentemente do motivo.


C

A empresa deve ter uma política transparente e de fácil interpretação sobre afastamento, incluindo comunicação prévia, prazos e documentação necessária.


D

O afastamento dos funcionários tem que ser unicamente decidido pelo departamento de recursos humanos, não havendo consulta aos gestores de equipes.


E

Não há necessidade de acompanhamento dos motivos de afastamento, devido aos funcionários terem o direito de se afastar em qualquer momento e quando desejarem.

A gestão de pessoas consiste em várias atividades integradas entre si no sentido de obter efeitos sinérgicos e multiplicadores tanto para as organizações quanto para as pessoas que nelas trabalham. Com base nisso, leia o texto a seguir.


São utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.


CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 3ª ed. rev. e atualizada. Rio de Janeiro: Campus, 2009. [Adaptado].


Esse conceito corresponde a qual processo de gestão de pessoas?


A

Processo de aplicar pessoas.


B

Processo de recompensar pessoas.


C

Processo de desenvolver pessoas.


D

Processo de monitorar pessoas.


E

Processo de manter pessoas.

A área de Administração de Pessoal é tradicionalmente conhecida como Departamento Pessoal.


Assinale a alternativa que apresenta corretamente três funções dessa área na organização.


A

Estimativa de potencial dos trabalhadores; avaliação de desempenho; admissões de novos funcionários.


B

Renovação da estrutura organizacional; acompanhamento de férias e contratos; gerenciamento da comunicação interna.


C

Aplicação e manutenção das leis trabalhistas; estabelecimento de normas de procedimentos dos clientes da empresa; criação de novos cargos.


D

Atualização cadastral dos funcionários; elaboração da folha de pagamento; desligamento de empregados.


E

Análise semestral dos resultados alcançados pelas diversas áreas; treinamento do corpo gerencial da empresa; gerenciamento do arquivo funcional.

Assinale a alternativa que apresenta alguns dos elementos incluídos no processo de manter pessoas na administração de pessoas.


A

Banco de dados e sistemas de informações gerenciais.


B

Gestão do conhecimento e gestão de competências.


C

Programas de mudanças e programas de consonâncias.


D

Segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

A Gestão de Pessoas (GP) é uma área fundamental nas organizações, sendo composta por uma série de políticas e práticas destinadas a administrar o trabalho das pessoas, com vistas ao atendimento dos objetivos organizacionais. Chiavenato (2014) explica que essas políticas e práticas podem ser categorizadas em seis processos básicos de GP.


Associe corretamente as políticas e as práticas listadas aos respectivos processos básicos de Gestão de Pessoas.


PROCESSOS BÁSICOS

1. Manter pessoas

2. Agregar pessoas

3. Desenvolver pessoas


PRÁTICAS E POLÍTICAS

( ) Selecionar pessoas adequadas ao perfil da vaga disponível.

( ) Treinar os trabalhadores para adquirirem novas competências.

( ) Realizar a gestão do conhecimento para promover uma cultura de aprendizagem.

( ) Melhorar o clima organizacional a partir de pesquisas de satisfação com os trabalhadores.


A sequência correta para essa associação é:


A

1, 2, 1, 3.


B

2, 3, 3, 1.


C

2, 3, 2, 1.


D

3, 1, 2, 2.

Marras (2016) define que o Departamento de Pessoal (DP) é um dos subsistemas da administração de Recursos Humanos que tem por objetivo efetivar todos os registros legais e necessários para a administração burocrática exigida pelas práticas administrativas e pelas legislações que regem a relação entre capital e trabalho. Dado o contexto, analise as assertivas que seguem, relacionadas à folha de pagamento, assinalando C, se corretas, ou I, se incorretas.


( ) A folha de pagamento é uma das principais funções do DP e resume-se em calcular, registrar e pagar salários e efetivar o recolhimento dos impostos respectivos.

( ) A atividade da folha de pagamento é um processo contábil de entrada e saída, de crédito e débito, em que, por um lado, entra a remuneração do empregado (salário mais todas as verbas de crédito, como horas extras, adicionais etc.) e, de outro, os descontos legais (INSS, IR etc.) e os descontos eventuais, como vale-refeição, vales, faltas e atrasos, entre outros.

( ) As folhas de pagamento normalmente seguem um cronograma de datas fixadas também pela legislação (até o 9º dia útil do mês seguinte à prestação do serviço) ou, eventualmente, pela Convenção Coletiva de Trabalho, de conformidade com o que cada categoria negociou.

( ) Ao final do processo da folha de pagamento tem-se a confecção do token, palavra em inglês que se adotou popularmente no Brasil para designar o demonstrativo de pagamento dos salários.


A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:


A

I – I – C – C.


B

C – I – C – I.


C

C – C – I – C.


D

C – C – I – I.


E

I – C – C – C.

A implantação de estratégias de gestão de pessoas implica os ganhos listados nas alternativas a seguir, à exceção de uma.


Assinale-a


A

processo seletivo mais eficiente


B

retenção de talentos


C

variabilidade salarial


D

motivação e produtividade


E

dinâmica entre colaboradores

O departamento de pessoal é uma das unidades de negócio organizacionais mais importantes na medida em que busca a todo instante o atendimento da legislação e o cumprimento da rotina empresarial. Assinale a alternativa que mostra as principais rotinas do Departamento Pessoal de uma empresa:


A

Admissão de funcionários, processo de desligamento, folha de pagamento, controle de férias, apuração de pontos, recrutamento e seleção, gestão de benefícios, controle de impostos.


B

Admissão de funcionários, recrutamento e seleção, folha de pagamento, controle de férias, apuração de pontos, legislação trabalhista, gestão de benefícios, controle de impostos.


C

Admissão de funcionários, processo de desligamento, folha de pagamento, controle de férias, apuração de pontos, legislação trabalhista, planos de carreira, controle de impostos.


D

Admissão de funcionários, processo de desligamento, folha de pagamento, controle de férias, apuração de pontos, legislação trabalhista, gestão de benefícios, controle de impostos.

O sucesso de um programa de segurança está diretamente relacionado a sua estruturação em comitês formados por especialistas, trabalhadores e gestores, com as finalidades de investigar os riscos e definir políticas e normas de segurança. Para cumprir tais finalidades, é necessário reconhecer que fatores como o trabalho em si, as condições de trabalho e a natureza do trabalhador influenciam na segurança e na saúde de trabalhadores.


A esse respeito, fatores relacionados à natureza da pessoa trabalhadora estão exemplificados a seguir:


A

manejo de substâncias tóxicas, contaminantes ou inflamáveis


B

carência de equipamentos de proteção e/ou falhas de sinalização


C

impulsividade, agressividades e dificuldade psicomotora ou perceptiva


D

jornadas extensas, ruídos elevados ou iluminação inadequada


E

máquinas mal projetadas ou equipamentos malconservados

Os subprocessos de manter e recompensar pessoas envolvem o acompanhamento de questões como salários, benefícios, saúde e condições de trabalho dos membros de uma organização.


C

Certo


E

Errado

 
 
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