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A ferramenta de avaliação de desempenho que propõe a utilização de múltiplas fontes, ou seja, a avaliação do empregado por clientes, pares, chefe e subordinados, incluindo sua autoavaliação, conforme discutido por Edwards e Ewen (1996), é denominada de
avaliação bilateral.
avaliação global de desempenho.
modelo de avaliação de mão única.
avaliação 360 graus.
avaliação multifatorial de desempenho.