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Questões de Concurso sobre Análise do Campo de Forças
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No site da Universidade Federal do Amazonas (UFAM) encontram-se os princípios, a finalidade, a missão e a visão institucionais que são categorias que compõem o que se denomina de filosofia organizacional. A construção da filosofia organizacional da UFAM faz parte de que etapa do seu processo de gestão?
A
Organização
B
Planejamento
C
Direção
D
Coordenação
E
Controle
A declaração "exercer o controle externo da gestão dos recursos
públicos estaduais em benefício da sociedade" expressa a missão de
determinado órgão público e traduz seu projeto futuro,
explicitando aonde ele pretende chegar.
C
Certo
E
Errado
O planejamento é a mais importante das funções gerenciais, porque planejar é ao mesmo tempo
A
um processo, uma habilidade e uma atitude.
B
um objetivo, uma ação e uma análise.
C
uma descoberta, uma tendência e um alvo.
D
uma definição, um propósito e uma alternativa.
E
um modo, uma ideia e uma forma.
No planejamento, para a implementação da estratégia a ser utilizada, tem-se objetivos, isto é, alvos de longo alcance para um período específico. Quais são esses tipos de objetivos?
A
Os consistentes, os específicos e os alcançáveis.
B
Os rotineiros, os inovadores e os de aperfeiçoamento.
C
Os específicos, os rotineiros e os relacionados a um período de tempo.
D
Os focados e expressos como um resultado, os consistentes e os mensuráveis.
E
Os mensuráveis, os de aperfeiçoamento e os alcançáveis.
Existem diversas conceituações sobre a função de planejamento. Assinale a alternativa que apresenta uma conceituação adequada de planejamento.
A
O planejamento incorpora a determinação das metas da organização não importando os meios para atingi-las, desde que atenda aos interesses corporativos.
B
O planejamento envolve a escolha de um curso de ação, a decisão de antecipar o que deve ser realizado e a determinação de quando e como a ação deve ser realizada.
C
O planejamento estabelece uma estratégia geral para atingir os objetivos organizacionais formulados pela administração e os objetivos individuais dos sócios e colaboradores.
D
O planejamento diz respeito ao processo operacional vinculado aos interesses externos envolvendo a participação da organização nas decisões públicas locais, regionais e nacionais.
E
O planejamento efetiva a implantação de métodos e planos organizacionais adequados ao aproveitamento do potencial intuitivo de seus administradores e públicos de interesse da empresa.
O que os membros organizacionais conseguem obter com a adequada especificação de objetivos no processo de planejamento organizacional?
A
Senso de pertencimento, valorização pela participação no planejamento e permanência na organização
B
Conhecimento dos propósitos organizacionais, perspectiva futura e engajamento na rotina organizacional.
C
Senso de direção, antecipação de desejáveis estágios futuros e mobilização para alcançar os objetivos.
D
Conhecimento dos valores da organização, antecipação de promoções e aprendizado em procedimentos.
E
Senso de estabilidade na organização, expectativa por melhores rendimentos e empenho no trabalho.
"Se você não se importa muito com onde quer chegar, então não importa que caminho toma..." Esse trecho dito pelo gato Cheshire em Alice no País das Maravilhas, refere-se a qual etapa do processo administrativo?
A
Planejamento.
B
Organização.
C
Motivação.
D
Direção.
E
Meta.
O processo de planejamento é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro. Com base nesse conceito, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) Planejar é definir meios para possibilitar
a realização de resultados.
( ) Planejar é definir objetivos ou
resultados a serem selecionados.
( ) Planejar é interferir na realidade, para
passar de uma situação conhecida a
uma situação desejada, dentro de um
intervalo definido de tempo.
( ) É tomar no presente decisões que
afetam o futuro, para reduzir sua
incerteza.
( ) Planejar é um processo de tomar
decisões que tem como resultado a
preparação de diagnósticos.
A
F – F – F – V – V.
B
V – V – V – V – F.
C
F – V – F – V – F.
D
F – F – F – F – V.
E
V – V – V – V – V.
Assinale a alternativa que apresenta a dupla atribuição do planejamento organizacional.
A
Definir as responsabilidades na organização e estabelecer prazos para todas as atividades organizacionais.
B
Definir as decisões organizacionais necessárias e formular alternativa de monitoramento das decisões tomadas.
C
Definir as estratégias globais e realizar o acompanhamento do planejamento operacional da organização.
D
Definir os objetivos da organização e conceber planos que integram e coordenem suas atividades.
E
Definir os níveis hierárquicos e respectivas responsabilidades e autoridades de seus ocupantes.
A função de um gerente é complexa, tem muitas dimensões e requer uma variedade de habilidades. Os gerentes nos vários níveis desempenham as funções básicas da administração para alcançar níveis altos de desempenho, que é o alcance das metas organizacionais mediante o uso dos recursos de maneira eficaz e eficiente. Sobre o tema, é correto afirmar:
A
por meio da função organização, os gerentes transformam planos em ações.
B
controle é o processo de designar tarefas, alocar recursos e coordenar as atividades de trabalho.
C
planejamento é o processo de estabelecer objetivos e definir o que deve ser feito para alcançá-los.
D
coordenação é o processo sistemático de geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais.
E
direção é o processo que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre membros de forma a alcançar os objetivos.
São características que permeiam o processo de planejamento de um projeto organizacional:
A
Abrangência, Integração, Temporalidade, Flexibilidade e Manual de utilização do bem/serviço.
B
Abrangência, Integração, Temporalidade, Flexibilidade e SAC (serviço de atendimento ao consumidor).
C
Abrangência, Integração, Temporalidade, Flexibilidade e Endomarketing.
D
Abrangência, Integração, Temporalidade, Flexibilidade e Filosofia.
E
Abrangência, Integração, Temporalidade, Flexibilidade e Gerenciamento de crise.
O planejamento, portanto, enquanto função administrativa, possibilita a definição prévia dos planos-fins e dos planos-meio. Assinale a alternativa que apresenta o objetivo do planejamento.
A
O objetivo do planejamento é o uso da estrutura organizacional para atender os propósitos de quem realiza e de quem financia o planejamento.
B
O objetivo do planejamento é a obtenção das probabilidades de sucesso do empreendimento conforme as competências e as perspectivas futuras.
C
O objetivo do planejamento é o uso eficiente, eficaz e efetivo dos recursos produtivos, tendo em vista o alcance dos objetivos organizacionais.
D
O objetivo do planejamento é descobrir as possibilidades de sobrevivência de longo prazo da organização, alicerçada em garantias e por um determinado período.
E
O objetivo do planejamento é a definição das responsabilidades, dos critérios norteadores e do comprometimento de recursos.
O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções. Assinale a alternativa que apresenta um conceito de planejamento.
A
Planejamento é um exercício de futurologia que procura adivinhar, com a utilização de técnicas apropriadas, o futuro da organização, reduzindo assim a incerteza associada.
B
Planejamento é a definição de um caminho a seguir, percorrendo-o de forma a evitar todo e qualquer desvio de rota e, com isso, minimizar a incerteza do futuro.
C
Planejamento é uma técnica de simulação que proporciona aos dirigentes organizacionais plena certeza e confiança no futuro, fornecendo consistência no desempenho das organizações.
D
Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações.
E
Planejamento é o estabelecimento de uma missão, com base em uma visão organizacional que se traduz em estratégias e objetivos perfeitamente alinhados com as tendências ambientais.
As atividades de Organização do ciclo ou processo administrativo têm como atribuições principais a determinação de objetivos e a alocação de recursos.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2014
Prova:
CESPE/CEBRASPE - TCE ES - Analista Administrativo - Área Tecnologia da Informação - 2014
Ao executar o processo de identificar os riscos, um gerente de projeto redigiu uma lista completa dos riscos identificados por todas as partes interessadas, utilizando-se de diversos métodos. Desse modo, ele verificou se todos os riscos haviam sido entendidos e se os gatilhos haviam sido devidamente identificados. Posteriormente, no processo de planejar as respostas aos riscos, esse gerente considerou todos os riscos identificados pelas partes interessadas e determinou formas de mitigá-los.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção em que é apresentado um erro cometido pelo gerente do projeto.
A
Outras pessoas responsáveis pelas respostas a riscos deveriam
estar envolvidas nesse processo de planejamento e não apenas
o gerente.
B
Os gatilhos não foram identificados anteriormente ao processo
de identificar os riscos.
C
O gerente do projeto não aguardou até o processo de realizar
a análise qualitativa dos riscos para envolver as partes
interessadas.
D
A lista priorizada de riscos é uma saída do processo de planejar
o gerenciamento dos riscos e não do processo de identificar os
riscos.
E
O gerente do projeto não desenvolveu soluções de contorno.
É importante que o administrador pondere continuamente os custos e benefícios associados aos diferentes graus de planejamento enquanto estiver lidando com mudança ou criando a mudança. Assinale a alternativa que apresenta as atitudes que precisam ser evitadas na relação do planejamento com a ação.
A
O adiamento da implementação e a abreviação da conclusão.
B
A busca da perfeição e a fixação de um ideal.
C
A paralisia pela análise e a extinção pelo instinto.
D
A reserva emocional e a reserva financeira.
E
A análise criteriosa e a avaliação contínua.
Consiste no processo pelo qual as empresas organizam suas ações na tentativa de antecipar os resultados esperados:
A
avaliação.
B
planejamento.
C
organização.
D
direção.
E
decisão.
O processo de planejamento, segundo as Diretrizes para Ação Extensionista na EMATER/RS-ASCAR: a gestão do processo de planejamento, tem por finalidade concretizar os postulados da Missão da EMATER/RS-ASCAR. Para tanto, identifica o que se convencionou chamar de Foco da Missão, que tem os seguintes elementoschave:
I. Criar condições para o pleno exercício da cidadania e a melhoria da qualidade de vida da população gaúcha através de ações de Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER).
II. Delimitar o ambiente da ação: a agricultura familiar, suas organizações e os públicos diferenciados.
III. Definir o escopo da ação: promover o Desenvolvimento Rural Sustentável.
Quais estão corretas?
A
Apenas I.
B
Apenas I e II.
C
Apenas I e III.
D
Apenas II e III.
E
I, II e III.
Considerando que a escolha do município de Novo Horizonte como local de treinamentos pré-jogos foi um dos objetivos traçados pelo Prefeito, com definições de estratégias e ações que permitam alcançá-los, qual função do processo administrativo foi realizada?
A
Organização
B
Direção
C
Controle
D
Planejamento
No desempenho de suas tarefas como assistente administrativo na EBSERH – Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, seu superior lhe encaminha um questionário, solicitando sua opinião sobre estas tarefas, com as seguintes questões: O que fazer? Para que fazer? Como fazer? Com que recursos fazer? Quando fazer? e Com quem fazer?. Assinale a alternativa que apresenta a função administrativa que você estará desempenhando ao responder estas questões
A
Organização.
B
Direção.
C
Planejamento
D
Comando.
E
Coordenação.
Gerar simulado