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Personalidade, raça, etnia, orientação sexual, idade e capacidade física são exemplos de características humanas que constituem a dimensão interna da diversidade nas organizações.
Certo
Errado
Considerando o contexto de uma instituição educacional pública comprometida com resultados e desenvolvimento profissional, relacione os conceitos da 1ª coluna com as características da 2ª Coluna.
1ª Coluna:
1. Plano de Cargos e Carreiras
2. Avaliação de Desempenho
3. Treinamento Continuado
4. Meritocracia
2ª Coluna:
( ) Instrumento de monitoramento, servindo para diagnóstico e melhoria sistemática da atuação dos servidores.
( ) Política que define progressão funcional, regras de remuneração e atribuições por nível de complexidade.
( ) Sistema que visa reconhecer esforços e resultados, associando recompensas ao cumprimento de objetivos estabelecidos.
( ) Conjunto de iniciativas de capacitação periódica, objetivando aperfeiçoar habilidades e conhecimentos.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
2 – 4 – 1 – 3.
2 – 1 – 4 – 3.
3 – 1 – 4 – 2.
4 – 2 – 1 – 3.
Em relação à imagem profissional, a assiduidade no trabalho é um item muito importante e está relacionada aos itens a seguir, EXCETO:
Disponibilidade.
Imprecisão.
Pontualidade.
Presença.
Frequência.
Uma das características dos serviços refere‑se ao fato de que seu resultado é algo que pode ser vivenciado ou experimentado, mas não pode ser fisicamente tocado, armazenado ou preservado da mesma forma que um bem tangível. Assinale a opção que apresenta essa característica dos serviços.
inseparabilidade
heterogeneidade
intangibilidade
perecibilidade
rastreabilidade
A compreensão das características de um cargo é fundamental para assegurar que a natureza do trabalho seja compatível com o perfil da força de trabalho. No âmbito da análise e da descrição de cargos, identificar o significado das tarefas consiste em compreender
a medida com que as atribuições de um cargo envolvem uma gama de atividades diferentes e desafiadoras.
o grau com que as atribuições de um cargo exigem a conclusão de todo um trabalho, do início ao fim.
a medida do impacto substancial que o exercício de determinado cargo pode ter sobre a vida ou o trabalho de outras pessoas.
o grau com que certo cargo pode fornecer liberdade substancial, independência e arbítrio para aquele que o exerce.
a medida com que determinado cargo fornece informações claras e diretas sobre a efetividade de desempenho da equipe de trabalho.
Em relação ao colaborador que expressa organização, diligência, disciplina e foco em tarefas, é correto afirmar que a sua personalidade apresenta traços de neuroticismo.
Certo
Errado
Assinale a alternativa que apresenta a função administrativa que envolve a definição de como os recursos humanos, materiais e financeiros serão distribuídos e alocados de forma eficiente para alcançar os objetivos da empresa, e é ainda, responsável por estruturar os recursos e garantir que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas, segundo o processo organizacional:
Direção.
Planejamento.
Controle.
Organização.
Comunicação.
Após entrar em exercício, o servidor nomeado para cargo efetivo ficará sujeito a estágio probatório, durante o qual a sua aptidão e capacidade serão objeto de avaliação para o desempenho do cargo.
Certo
Errado
A carreira tem evoluído ao longo das reestruturações produtivas do trabalho e das mudanças no ambiente organizacional para se adaptar ao perfil do profissional e as demandas do mercado interno e externo. Assinale a característica que não se relaciona à carreira moderna (FENDER, 2023).
Autonomia e independência
Desenvolvimento contínuo de competências
Internacionalização do trabalho
Especialista com visão generalista
Hierarquia
Uma organização tem a responsabilidade de definir critérios através dos quais escolherá seus futuros líderes e gestores, uma vez que a existência de critérios formais assegura à organização que a pessoa indicada terá as condições técnicas e comportamentais para exercer seu papel. Nesse contexto, considere que uma organização definiu que as pessoas indicadas para assumir posições de liderança deveriam apresentar as seguintes características:
(i) ser reconhecidas por seus pares como uma referência em seu trabalho;
(ii) respeitar os indivíduos, aceitando a diversidade e estimulando o desenvolvimento dos outros;
(iii) preocupar-se em obter os resultados desejados dentro dos valores e do comportamento exigido pela organização.
Com base nessas três características do perfil de liderança que a organização deseja, os critérios a serem utilizados para a escolha das futuras lideranças pertencem, respectivamente, às seguintes categorias:
inteligência emocional; aspectos comportamentais ligados à adesão aos valores organizacionais; e tendência a assumir riscos
empatia; visão objetiva e sistêmica; e foco em resultados
legitimidade técnica/funcional; aspectos comportamentais ligados ao relacionamento interpessoal; e obtenção de resultados alinhados à cultura organizacional
boa comunicação; positividade e estímulo à inovação; e firmeza nas decisões
foco em pessoas; aspectos comportamentais ligados a atitudes diante do trabalho; e foco na tarefa e nas metas
Chiavenato (2021) define que enquanto o treinamento focaliza a preparação do talento para o trabalho atual, imediato, no curto prazo, o desenvolvimento de talentos focaliza o seu futuro no médio ou longo prazo. Assim, o desenvolvimento pressupõe a existência de determinadas condições prévias do talento já treinado para construir sobre elas o seu crescimento profissional muito além das suas atividades no trabalho atual. Há muitos modelos para o desenvolvimento de talentos e técnicas de desenvolvimento de competências pessoais no trabalho. Entre essas técnicas, está uma cujas características seguem abaixo:
• É a assistência que altos executivos experientes oferecem a talentos que aspiram a subir a níveis mais elevados na organização.
• Ocorre quando um executivo experiente exerce um papel ativo ao guiar e orientar um ou mais talentos em suas carreiras.
• Essa ferramenta oferece oportunidades de intensa interação e rápida retroação nos contatos com executivos mais experientes.
• Trata-se de uma excelente oportunidade para manter executivos mais idosos em fim de carreira para ajudar os talentos no seu progresso.
As características acima identificam a técnica de desenvolvimento de competências pessoais no trabalho chamada de:
Rotação de trabalho.
Tutoria ou mentoring.
Coaching.
Aprendizagem prática.
Jogos de empresas.
A entrevista é uma técnica de seleção que propicia uma interação direta com o candidato.
Acerca desse assunto, a entrevista aberta que se caracteriza por determinar o tipo de resposta desejada, deixando a pergunta a critério do entrevistador, denomina-se
padronizada apenas nas perguntas.
semiestruturada.
não diretiva.
totalmente padronizada.
diretiva.
Um aspecto crucial da Gestão de Pessoas é a divisão e a organização do trabalho.
Para que essa divisão seja eficaz, é fundamental realizar uma análise que avalie as especificações do cargo em relação ao ocupante. Essa análise identifica os requisitos, as responsabilidades e as condições de trabalho, assegurando que as atribuições estão alinhadas às capacidades e às qualificações do colaborador.
Assinale a opção que apresenta um requisito mental da análise de trabalho.
Experiência anterior.
Concentração mental.
Supervisão de pessoas.
Contatos externos.
Risco de acidentes.
Leia o caso hipotético a seguir.
M. é a dirigente de um grupo de pessoas, dentre eles recepcionistas, técnicos em saúde bucal, dentistas, auxiliar de serviços gerais, tecnologia da informação (TI), e equipe de marketing, que faz as divulgações do projeto “Boca Legal” na comunidade e captação de pacientes. Todos trabalham em conjunto para que a população a qual reside ali tenha uma saúde bucal melhor, de forma acessível e sem custos. O projeto presta serviços à comunidade de forma gratuita, mas recebe subsídio do governo em parceria continuada, mediante fornecimento de relatórios mensais sobre o andamento das atividades e público alcançado.
Levando em consideração o conceito de “organização” e os setores os quais podem ser inseridos, o projeto “Boca Legal” pertence ao
setor privado.
setor público.
setor do terceiro setor.
setor da saúde.
A função exercida por profissional com no mínimo, nível médio, com atuação constante e responsável pela criação de um ambiente de convivência participativo e democrático é:
técnico de referência.
orientador social.
coordenador.
auxiliar administrativo.
O processo de recrutamento e seleção atua como a porta de entrada para a organização, permitindo a entrada apenas dos candidatos cujas habilidades e competências pessoais estão alinhadas com os requisitos e características exigidos.
Um fator de atratividade organizacional eventual é
a oferta de salário.
o Employer branding.
o poder da organização.
o quem indica.
a opinião pública.
O recrutamento externo possibilita a entrada de novos profissionais na organização, muitas vezes favorecendo a inovação e criatividade. No entanto, trata-se de um processo que demanda mais tempo e investimento, além de impactar na motivação dos funcionários da organização. Assinale a alternativa que não representa fonte de recrutamento externo (Ribeiro, 2019).
Cadastro de currículos no site da organização
Consultorias e agências de recursos humanos
Intranet
Cartazes e anúncios
Indicação de funcionários
O bom profissional desempenha o seu trabalho de forma disciplinar, isso consiste em dizer, EXCETO:
desenvolver bons hábitos e estabelecer rotinas.
fazer a gestão do seu tempo e tarefas.
planejar as tarefas do dia de antemão.
criar uma rotina e se manter fiel a ela.
a falta de concentração está ligada somente ao trabalhador.
A personalidade é biologicamente determinada, e suas diferenças e características podem ser identificadas desde cedo – na infância.
Certo
Errado
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de organização que permite incorporar especialistas à organização a um custo razoável, quando seus serviços são indispensáveis.
Hierárquica.
Linha-staff.
Funcional.
Matricial.
Linear.