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O ciclo de vida de um projeto, segundo o Guia PMBOK (quinta edição), pode ser adaptado de acordo com aspectos específicos da organização e apresenta as seguintes características, exceto:
os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
a influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores durante o início do projeto e caem ao longo do tempo.
a capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no início e torna-se cada vez menor conforme o projeto avança para seu término.
em se tratando de gerenciamento de projetos públicos, devem ser observados os normativos legais que tratam de algumas áreas específicas.
as mudanças têm maior impacto à medida que a execução do projeto avança.
Ao longo do ciclo de vida do produto, as estratégias de marketing de uma empresa tendem a se alterar, já que o próprio produto, o mercado e as concorrentes sofrem mudanças.
As afirmativas, a seguir, apresentam o estágio do ciclo de vida do produto e sua respectiva estratégia de marketing. Analise-as e marque (V) para verdadeiro ou (F) para falso.
( ) No estágio de introdução, fazem parte dos objetivos de marketing: informar consumidores potenciais e induzi-los a experimentar o produto, surpreender a concorrência, desenvolvendo um segundo produto, também pode compor a estratégia mercadológica de uma empresa que tem a pretensão de ser pioneira.
( ) No estágio de crescimento, a empresa pode aumentar sua cobertura de distribuição e adotar novos canais, assim como melhorar a qualidade do produto e acrescentar a ele novas características que criem valor para os clientes.
( ) No estágio de maturidade, algumas ações possíveis são o corte de custo com P&D e a redução de investimentos em produção e em equipamentos, com o intuito de preparação da empresa para o quarto estágio de declínio do produto.
A sequência correta é
V, V, V.
V, F, V.
V, V, F.
F, V, V.
F, V, F.
Na administração pública, em se tratando de projetos de longo prazo, a delimitação dos prazos deve ser excluída por dificultar a execução das atividades propostas no planejamento previamente delineado.
Certo
Errado
Uma das etapas do gerenciamento de projetos trata do planejamento do controle de qualidade que compreende a identificação prévia dos padrões relevantes do projeto e em que medida será possível satisfazê-los. O controle da qualidade deve incidir tanto sobre os subprodutos e produtos dos projetos, quanto sobre as suas respectivas atividades. Nesse sentido, o gestor do projeto deve priorizar indicadores de qualidade relacionados
I. à qualidade do produto ou à geração do serviço, que devem ser livres de defeitos e imperfeições;
II. à satisfação dos responsáveis pela etapa de avaliação do projeto;
III. à satisfação do cliente ou usuário do produto gerado pelo projeto;
IV. às características do produto do projeto no que se refere à adequação a legislação vigente.
São corretas somente as afirmativas
Se distinguirmos o projeto de uma organização em quatro fases distintas, aquela na qual, em linhas gerais, vantagens e desvantagens de levar avante a realização de um investimento são comparadas denomina-se
anteprojeto.
projeto final.
implantação.
funcionamento.
Assinale a única opção incorreta relativa às fases do ciclo de vida de um produto.
Embrionária: corresponde à configuração do projeto.
Lançamento: é a fase em que o produto enfrenta as primeiras dificuldades.
Declínio: é a fase voltada para a estratégia de retirada do mercado.
Crescimento: nessa fase, muitas vezes, o projeto sofre modificações.
Maturidade: é a fase da colheita.

Com base no conteúdo e na estrutura de projetos, verifica-se que o texto acima trata
de um componente do projeto.
dos procedimentos de gestão do projeto.
dos procedimentos de gestão financeira do projeto.
do objetivo geral do projeto.
de um subcomponente do projeto.
As ideias sobre o ciclo de vida do produto foram formuladas em um contexto inicial em que se requeria um mercado com ampla demanda, mais do que com numerosas inovações.
A participação dos sujeitos na gestão da organização não deve ser concebida como um ato de interação entre diversos atores sociais, cujo propósito seja a discussão do modelo de gestão que orienta a forma como atuam no trabalho, mas como um ato convocatório da organização, dirigido aos sujeitos, individualmente, para que opinem sobre as práticas organizacionais.
A fase de iniciação do projeto tem como um de seus produtos esperados a definição do escopo do produto e do escopo do projeto.
O projeto do produto deve levar em consideração que todo produto tem um ciclo de vida, uns mais longos, outros mais curtos. Assinale a alternativa que apresenta todas as fases do ciclo de vida do produto.
início, crescimento e declínio
introdução, maturidade e declínio
introdução, crescimento e maturidade
introdução, crescimento, maturidade e declínio
maturidade, crescimento e declínio
Sobre o ciclo de vida dos produtos, assinale a alternativa INCORRETA.
Quando o produto está em crescimento, a empresa deve investir no composto de promoção.
As empresas, geralmente, investem no desenvolvimento do produto para conquistar maiores mercados quando estão na fase de crescimento.
O declínio de um produto significa que há uma queda em suas vendas.
Quando se observa o início da queda de vendas de um produto, pode-se decidir sobre sua revitalização ou sobre sua saída do mercado.
O melhor momento para se realizar um investimento em produção ocorre no período de maturidade.
Em relação às características essenciais do planejamento de projetos, analise as afirmativas que se seguem:
1. Identificação das atividades e recursos necessários para realizá-las.
2. Estabelecimento de relações seqüenciais para as atividades.
3. Cálculo das estimativas de tempo para as atividades.
4. Comparação dos objetivos programados do projeto.
Estão incorretas:
1 e 3, apenas.
2 e 4, apenas.
2 e 3, apenas.
1, 2 e 3, apenas.
1, 2, 3 e 4.
Na representação gráfica do ciclo de vida típico de um produto, cujo estudo constitui uma das ferramentas usadas para se selecionarem estratégias, enquanto o volume de vendas começa a declinar somente na última etapa do ciclo, os custos unitários são cadentes já a partir da etapa de crescimento.
Segundo Michael Porter, o ciclo de vida para diferentes setores produtivos obedecem a um ciclo composto de quatro etapas: introdução, crescimento, maturidade e declínio. A alternativa, que caracteriza o processo de fabricação e distribuição, na fase de maturidade, é:
Supercapacidade produtiva e pequenos lotes de produção.
Subcapacidade operacional e alto uso de canais de massa.
Altos custos e alto envolvimento de mão-de-obra especializada.
Subcapacidade produtiva e uso de canais superespecializados.
Mão-de-obra menos especializada e estabilidade do processo produtivo.
São fases apresentadas pelo ciclo de vida do produto:
início, maturidade e declínio.
introdução, crescimento, maturidade e declínio
introdução, maturidade e declínio.
introdução, crescimento e maturidade.