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Assinale a afirmação INCORRETA sobre as melhores práticas de governança corporativa.
Na tomada de decisão, deve-se levar em conta, simultaneamente, o grau de exposição ao risco, que deve ser definido pela organização, e a prudência necessária, evitando-se os extremos tanto de um quanto de outro.
A reflexão sobre a identidade da organização é fundamental para se desenhar o sistema de governança da organização, incluindo a elaboração de um código de conduta sobre o qual se desenvolve o sistema de conformidade (compliance).
No exercício da governança corporativa, os temas tratados muitas vezes são objetivos e claros, o que demanda dos agentes de governança forte capacidade de análise, criatividade e persuasão. A consideração do perfil de risco, o entendimento dos papéis dos agentes de governança e o uso de critérios éticos são essenciais para que sejam tomadas decisões mais equilibradas, informadas e refletidas.
Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
Os princípios básicos de governança corporativa permeiam, em maior ou menor grau, todas as práticas do Código, e sua adequada adoção resulta em um clima de confiança, tanto internamente como nas relações com terceiros. Esses princípios são: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.
O Modelo de Três Linhas ajuda as organizações a identificar estruturas e processos que melhor auxiliam no atingimento dos objetivos e facilitam uma forte governança e gerenciamento de riscos.
O modelo é aplicável a todas as organizações e é otimizado por:
adotar uma abordagem baseada em interesses e adaptar o modelo para atender aos objetivos e circunstâncias do Estado;
focar na contribuição que o gerenciamento de riscos oferece para atingir objetivos e criar valor, bem como questões de defesa e proteção de valor;
compreender claramente os papéis e responsabilidades representados no modelo, recomendando-se não se ater aos relacionamentos entre eles;
implantar medidas para tentar que as atividades e os objetivos estejam alinhados com todos os interesses dos donos;
prestação de contas sigilosa, por parte de diversos órgãos de governança de uma organização, ao governo.
Por governança corporativa, entende-se:
Expressão que descreve o papel da equipe executiva e do conselho de administração de uma organização, assegurando que as atividades atendam aos objetivos dos seus stakeholders.
Corresponde à representação gráfica da estrutura hierárquica e da divisão de trabalho em uma organização.
Representa o ato de delegação de autoridade e revisão de desempenho por meio de ações de benchmarking.
Representa a sequência de atividades que flui desde a obtenção de matérias-primas até a entrega do produto ou prestação de serviço ao cliente.
Corresponde à organização composta de duas relações de subordinação em que alguns administradores se reportam a dois superiores, um funcional e outro divisional.
Fundado em 27 de novembro de 1995, o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), organização da sociedade civil, é referência nacional e uma das principais no mundo em governança corporativa. Seu objetivo é gerar e disseminar conhecimento a respeito das melhores práticas em governança corporativa e influenciar os mais diversos agentes em sua adoção, contribuindo para o desempenho sustentável das organizações e, consequentemente, para uma sociedade melhor. A principal publicação do IBGC é o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, lançado em 1999 e, no ano de 2022, está em sua sexta edição. Verifica-se, cada vez mais, uma quantidade crescente de empresas caminhando na direção da implementação e disseminação de práticas de governança corporativa pelas mais variadas razões. Assinale a alternativa correta.
A adoção de práticas de governança corporativa contribui para uma postura “politicamente correta” por parte de grandes corporações, logo, é importante adotá-las
A adoção de práticas de governança corporativa contribui para uma melhor avaliação de grandes corporações, pelo público em geral, que não necessariamente compreende o que são as práticas de governança corporativa
A adoção de práticas de governança corporativa é obrigatória para empresas com capital aberto e instituições financeiras, por força de lei, sendo assim uma questão de estar em compliance com a legislação vigente
A adoção de práticas de governança corporativa contribui para a longevidade das corporações e acesso facilitado ao capital, devido à percepção de menores riscos na condução da estratégia empresarial
A adoção de práticas de governança corporativa contribui para que as empresas, em um contexto geral, tenham maior facilidade na obtenção de empréstimos e financiamentos bancários
Segundo pesquisa de 2021 do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, o tema da diversidade relacionado à raça e gênero é considerado central pelas organizações. Entretanto, apenas 42% das empresas possuem indicadores de diversidade e inclusão; 84,6% das organizações não incluem indicadores de diversidade e inclusão entre as métricas de remuneração variável de seus administradores; e 50% das áreas de RH nunca foi demandada pelos Conselhos para reportar ou desenvolver ações sobre diversidade ou inclusão. A formulação e a implementação de planos que busquem “dar voz à diversidade” nas organizações contempla necessariamente a eliminação de barreiras para a inclusão e a diversidade.
As afirmativas a seguir descrevem corretamente tipos de barreiras que dificultam a incorporação da diversidade nas organizações à exceção de uma. Assinale-a.
Vieses de percepção, como estereótipos e preconceitos baseados em diferentes aspectos.
Atitudes negativas, como a apatia, a resistência à mudança e a tolerância à intolerância.
Restrições organizacionais, como medidas para conectar diversidade e inclusão com as estratégias de crescimento da empresa.
Conflitos culturais, como a interferência das crenças e valores pessoais no âmbito das relações de trabalho e nos fóruns de tomada de decisão.
Insuficiência de habilidades interculturais, como a incapacidade de valorizar a pluralidade como valor e potencial de fortalecimento da empresa.
A Companhia Holandesa das Índias Orientais, criada a partir de uma iniciativa do Estado holandês, tinha alguns poderes tipicamente governamentais.
Certo
Errado
Segundo a teoria da dependência de recursos, as organizações também devem relacionar-se de forma cooperativa, e não apenas competitiva, para combinar recursos que não dispõem.
Certo
Errado
O compliance tem a função de monitorar e assegurar que todos os envolvidos com uma empresa estejam de acordo com as práticas de conduta da mesma. O gráfico abaixo sinaliza o seguinte pilar de programa de compliance eficaz:
Gráfico A

comprometimento da alta direção.
avaliação de risco.
monitoramento contínuo.
estruturação de regras.
autonomia da instância responsável.
Sobre ética e governança corporativa, é correto afirmar:
A responsabilidade social do agente público emerge de sua condição de pessoa concursada, investida em um cargo público, com poder de estabelecer quais são as condições do bem estar social.
Os custos e benefícios sociais relacionados a cada ação, produto ou serviço devem ser calculados e considerados nas decisões a respeito desses custos e benefícios.
As organizações devem operar em um sistema fechado com recepção de insumos da sociedade, respondendo por meio de relatórios a todos os quesitos levantados.
No modelo de shareholder, não existe compromisso com a responsabilidade social.
No modelo de stakeholder, a responsabilidade social é indireta e advém do enriquecimento da sociedade pela geração de emprego, pagamento de salários e impostos, além da oferta de produtos e serviços para a sociedade.
Entre as funções do conselho de administração inclui-se a de atuar como ligação fiduciária entre a propriedade e a diretoria executiva.
Certo
Errado
Prestar contas dos recursos utilizados de forma clara, tempestiva, bem como assumir as consequências de seus atos e omissões são atribuições de um agente de compliance que zela pelos princípios de governança relativos aos aspectos de responsabilidade corporativa.
Certo
Errado
É papel do conselho de administração organizar o ambiente interno de controle, formalmente focado em compliance.
Certo
Errado
O problema apresentado no texto denomina-se axioma de Jensen-Meckling, segundo o qual se justifica a inexistência do agente perfeito.
Certo
Errado
Entre os problemas da teoria da agência, incluem-se a assimetria informacional e o risco moral.
Certo
Errado
Os atributos básicos dos custos transacionais encerram-se na frequência e incerteza das negociações.
Certo
Errado
A existência de uma auditoria interna fortalecida e capaz de avaliar os riscos organizacionais, os mecanismos de controles internos e a própria governança favorece uma adequada governança.
Certo
Errado
De acordo com a teoria da firma, a organização consiste em um conjunto de contratos.
Certo
Errado
Balizados nos pilares da governança corporativa, os fornecedores e credores asseguram para si o retorno sobre o capital investido.
Certo
Errado
O conselho fiscal tem o papel de garantir aos sócios o direito de fiscalizar a gestão dos negócios da corporação.
Certo
Errado
Em 2000, foi lançado na BM&F Bovespa, hoje B3, o segmento de listagem denominado Novo Mercado, o qual se firmou como um segmento destinado à negociação de ações de empresas que adotam, voluntariamente, práticas de governança corporativa adicionais às que são exigidas pela legislação brasileira. Entre outras medidas, o Novo Mercado, desde a mudança no regulamento ocorrida em 2018, impõe às empresas listadas nesse segmento a implantação de funções de compliance, auditoria interna e gerenciamento de
finanças
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relações com investidores