Questões de Concurso sobre Governança corporativa e Gestão de Riscos

 
 
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No crowdfunding de investimento, as empresas de pequeno porte utilizam meio eletrônicos para captar recursos e emitem títulos que conferem, aos investidores, direito a voto e gestão na empresa.


C

Certo


E

Errado

A efetividade dos controles internos está diretamente ligada ao comprometimento da alta administração com os princípios de governança e ao envolvimento dos públicos internos na manutenção do ambiente de controle.


C

Certo


E

Errado

Julgue os itens a seguir, tendo como referência o sistema de entrega de valor apresentado no Guia PMBOK, 7.ª edição.


I Os sistemas de governança fornecem uma estrutura integrada para avaliar mudanças e riscos associados aos componentes de um sistema de entrega de valor.

II Para garantir a integridade de um sistema de governança, as operações de projetos estão restritas a programas ou portfólios.

III Os componentes de um sistema de entrega de valor produzem resultados que criam benefícios percebidos pela organização; esses benefícios criam valor, ou seja, a vantagem, a importância ou a utilidade de algo.

IV A coordenação centralizada se baseia na orientação e liderança de um gerente de projeto designado e não admite que equipes de projeto auto-organizadas atuem em partes do trabalho do projeto.


Assinale a opção correta.


A

Apenas os itens I e II estão certos.


B

Apenas os itens I e III estão certos.


C

Apenas os itens I e IV estão certos.


D

Apenas os itens II, III e IV estão certos.


E

Todos os itens estão certos.

Governança corporativa corresponde ao conjunto de princípios, práticas, regras explícitas e normas tácitas que regem os relacionamentos entre acionistas, conselheiros, executivos e colaboradores, determinando o propósito e os estilos de liderança predominantes em uma organização.


C

Certo


E

Errado

A maioria das companhias brasileiras de grande porte apresenta uma estrutura de propriedade difusa, com elevada dispersão da base acionária e separação clara entre propriedade e controle.


C

Certo


E

Errado

Considere que o servidor responsável pela área de gestão de riscos de determinada organização pública esteja realizando, atualmente, o remodelamento da política de gestão de riscos institucionais e dos processos ligados à cadeia de valor. Acerca desse cenário hipotético, julgue os itens que se seguem.


I Para que as tomadas de decisão pelas áreas sejam fluidas e céleres, o servidor deve apartar a gestão de riscos da condução dos processos organizacionais.

Il A priorização da fiscalização de políticas e serviços públicos de maior relevância para a sociedade com o uso da análise de riscos é um objetivo a ser considerado pelo servidor no remodelamento da política de riscos institucionais.

III O servidor deve considerar que os gestores são diretamente responsáveis por apoiar a cultura de gestão de riscos e por gerenciar riscos dentro de suas esferas de responsabilidade, constituindo a segunda linha de defesa.


Assinale a opção correta.


A

Apenas o item I está certo.


B

Apenas o item II está certo.


C

Apenas os itens I e III estão certos.


D

Apenas os itens II e III estão certos.


E

Todos os itens estão certos.

A constatação de deficiências no gerenciamento de riscos corporativos deve, por regra, ser relatada apenas à pessoa responsável pela função ou atividade em questão.


C

Certo


E

Errado

Governança Corporativa efetivamente pode reduzir o nível de risco das organizações. O risco à reputação de uma organização baseia-se na síntese de como os clientes e acionistas visualizam a empresa. Há algumas razões para que esse risco seja reduzido, abaixo eles estão listados. Assinale a alternativa incorreta.


A

Por apresentar uma forma transparente de informações, lembrando que só consegue essa situação quem efetivamente se conhece


B

Por proporcionar uma interação estruturada e lógica entre todas as unidades organizacionais da empresa


C

Por forçar o incremento da capacitação profissional de todos os envolvidos


D

Por capacitar melhor cada colaborador da organização, especificamente em qualidade

Sabe-se que a governança é o processo de direção e controle que ocorre quando o governo dirige politicamente o Estado, assim como quando as empresas dirigem seus empregados ou os parceiros que atuam conjuntamente e fixam regras de deliberação e implementação de suas decisões. Assim, a governança enquanto coordenação social é alcançada por meio de algum modo ideal: hierarquia, mercado ou rede.


No caso da governança corporativa de organizações privadas ou de organizações públicas, o modo hierárquico é compreendido como a(o)


A

coordenação por meio da interação contínua entre múltiplos atores que transacionam recursos de forma autônoma, mas interdependente.


B

coordenação por meio de um sistema de preços em que indivíduos sem vínculo pessoal interagem de forma independente e impessoal.


C

modo baseado na confiança entre parceiros que instituem vínculos para o benefício mútuo, compartilhando recursos de forma contínua.


D

modo que substitui cadeias de comando e de controle formal por estruturas flexíveis, informais e horizontais de interdependência.


E

sistema dirigido e controlado com a finalidade de promover valor aos proprietários e às partes interessadas, assegurando a sua sustentabilidade.

ESG é uma sigla que representa os critérios ambientais, sociais e de governança utilizados para avaliar o desempenho ético e sustentável de uma empresa ou organização. Acerca dos indicadores ESG, assinale a alternativa que apresenta um fator crítico para avaliar a sustentabilidade corporativa?


A

Volume de vendas


B

Margem de lucro


C

Risco de mercado


D

Diversidade no Conselho de Administração


E

Desempenho financeiro trimestral

Cooperação entre os colaboradores e promoção do interesse coletivo da organização, bem como diversidade, inclusão e direitos humanos, são princípios de boa governança.


C

Certo


E

Errado

O modelo das três linhas de defesa apresenta uma forma de estabelecer os papéis e responsabilidades essenciais de cada gestor dentro da organização para protegê-la dos riscos por meio de uma estrutura adequada de governança.


Nesse modelo, as linhas de defesa são, respectivamente,


A

amplitude de controle; priorização; supervisão e monitoramento


B

coordenação; unidade de comando; controle


C

execução; supervisão e monitoramento; avaliação


D

mapeamento; implementação; avaliação


E

planejamento; execução; coopetição

Conforme Brito (2016), governança corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo práticas e relacionamentos entre os proprietários, conselhos de administração, diretoria e órgãos de controle. As práticas de governança corporativa visam alinhar os interesses dos envolvidos a fim de gerar valor para a organização. A governança corporativa surgiu no início dos anos 1990 nos Estados Unidos, um país com um mercado de capitais já desenvolvido. Ela é orientada a melhor disciplinar a relação entre acionistas (proprietários de empresas) e executivos (agentes, os responsáveis pelas empresas), em busca do alinhamento de ambos. São objetivos da governança corporativa:

I. Aprimorar a transparência.

II. Facilitar a penalização de executivos quando constatado o conflito de agência.

III. Permitir o alinhamento entre os acionistas e executivos.

IV. Facilitar o acesso de minoritários ao capital.

Quais estão corretas?


A

Apenas I, II e III.


B

Apenas I, II e IV.


C

Apenas I, III e IV.


D

Apenas II, III e IV.


E

I, II, III e IV.

A Governança Corporativa desempenha papel crucial na estrutura e no funcionamento das empresas modernas. Refere-se, portanto, ao conjunto de práticas, políticas e diretrizes que regulam e controlam as operações e a tomada de decisões nas organizações. Ela busca equilibrar interesses de acionistas, investidores, clientes e da comunidade como um todo. Quando uma empresa atua buscando a responsabilização dos gestores e administradores pela gestão eficaz da empresa e pelo uso adequado dos recursos, por exemplo, ela está observando qual princípio-chave de Governança Corporativa?


A

Equidade.


B

Transparência.


C

Accountability.


D

Responsabilidade social.


E

Pacificação do conflito da agência.

É atribuição do comitê de riscos zelar pela adoção de boas práticas de governança, analisando regularmente a eficácia de seus processos e as oportunidades de melhoria.


C

Certo


E

Errado

Ao longo das últimas décadas, stakeholders em geral e, especificamente, sócios, acionistas, administradores, puderam observar os diversos benefícios gerados pela adoção de boas práticas na função da governança corporativa, como as listadas corretamente a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.


A

A separação das competências.


B

A prevenção, detecção e resposta a desvios.


C

A mitigação de conflitos de interesses.


D

O aumento da transparência e da prestação de contas.


E

O fomento da equidade e da responsabilidade socioambiental.

O propósito da estrutura de gestão de riscos é apoiar a organização na integração da gestão de riscos em atividades significativas e em suas funções.


O desenvolvimento da estrutura da gestão de riscos engloba os seguintes componentes:


A

a reunião de metas, a concepção, a avaliação e o feedback


B

a implementação, a concepção, o estudo de probabilidades e a melhoria


C

a avaliação, o feedback, a melhoria, o estudo e as probabilidades


D

a integração, a concepção, a implementação, a avaliação e a melhoria


E

a integração, as probabilidades, a reunião de metas, a avaliação e o feedback

Em 2000, foi lançado na BM&F Bovespa, hoje B3, o segmento de listagem denominado Novo Mercado, o qual se firmou como um segmento destinado à negociação de ações de empresas que adotam, voluntariamente, práticas de governança corporativa adicionais às que são exigidas pela legislação brasileira. Entre outras medidas, o Novo Mercado, desde a mudança no regulamento ocorrida em 2018, impõe às empresas listadas nesse segmento a implantação de funções de compliance, auditoria interna e gerenciamento de


A

finanças


B

riscos


C

pessoas


D

fraudes


E

relações com investidores

 
 
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