Questões de Concurso sobre Gestão de Riscos

No que tange à segurança e saúde no trabalho dentro da estrutura organizacional de uma entidade, a gestão de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) exige um controle administrativo rigoroso. Considerando as responsabilidades do Assistente de Pessoal nesse processo, assinale a alternativa CORRETA.

Em uma autarquia municipal, foi instituído um processo formal de gestão de riscos alinhado às diretrizes da ISO 31000 e às boas práticas de governança pública. Durante a implementação, a alta administração determinou que os riscos estratégicos, operacionais e de conformidade fossem tratados de forma integrada ao planejamento institucional e monitorados continuamente. Considerando as boas práticas de gestão de riscos, assinale a alternativa INCORRETA:

O objetivo da empresa e, portanto, de todos os seus administradores e funcionários, consiste em maximizar a riqueza dos proprietários em cujo nome é operada. A maximização de retornos tem relação direta com o nível de risco das operações, afetando diretamente a atuação dos administradores financeiros.

Em relação às principais fontes de risco que afetam os administradores financeiros e os acionistas, é correto afirmar que

Em projetos organizacionais, o risco é um componente inerente, reflete as incertezas do ambiente e os desafios da execução. Com base nessas práticas e no ciclo de vida dos projetos, analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa que aponta as corretas.

I. O risco em projetos é geralmente compreendido como um fator externo e imponderável, como mudanças macroeconômicas ou eventos climáticos extremos, sendo pouco influenciado por falhas no planejamento, execução ou gestão de stakeholders.

II. A matriz de probabilidade e impacto é uma ferramenta fundamental para a priorização de riscos, permitindo que a equipe do projeto direcione seus esforços de mitigação de maneira proporcional à gravidade e à chance de ocorrência de cada evento identificado.

III. A resposta aos riscos identificados deve ser sempre imediata, independentemente da fase em que o projeto se encontra, pois qualquer atraso na ação tende a comprometer o cumprimento dos objetivos previamente estabelecidos.

IV. O gerenciamento de riscos deve incluir tanto estratégias de prevenção quanto de contingência, e seu monitoramento deve ser mantido durante todas as fases do projeto, inclusive após a execução, pois riscos residuais ou emergentes podem afetar a entrega final e os benefícios esperados.

Entre as estratégias primárias de resposta a uma crise que afete o capital e a reputação de uma organização, que são formados a partir da percepção dos stakeholders, incluem-se a negação de existência da crise e a minimização do dano causado por ela.

Um Assistente Administrativo está envolvido no gerenciamento de riscos de um projeto e, nesse contexto, ele precisa adotar uma estratégia de transferência de riscos. Qual das seguintes ações caracteriza CORRETAMENTE a transferência de riscos?

A gestão de riscos em rotinas administrativas é essencial para prevenir falhas, atrasos e prejuízos no ambiente organizacional. Com base nesse conceito, assinale a alternativa que NÃO está correta:

A responsabilidade pelo gerenciamento de riscos corporativos e por atividades de controle está entre as atribuições da diretoria da organização.

Compete ao comitê de gestão de riscos aprovar políticas específicas que estabeleçam os limites aceitáveis para a exposição de riscos da organização.

Todo projeto envolve algum grau de risco; por isso, o diretor de uma certa empresa sempre chamava a atenção dos gestores de projetos a respeito dos riscos que envolviam o custo do dinheiro, as taxas de empréstimo e a disponibilidade de matéria-prima.

Segundo o Project Management Institute (PMI), os riscos destacados pelo diretor são categorizados como riscos

Existem diversos riscos envolvidos nos projetos, o conhecimento das categorias de riscos ajuda a pensar nos focos em que os riscos se originam. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente à categoria de risco que contém elementos como conjuntura econômica, ambiente regulatório desfavorável, fornecedores insuficientes e incompetentes e comportamento do cliente.

A Tabela a seguir apresenta uma matriz de probabilidade e impacto gerada como resultado do processo de gestão de riscos de um projeto.

Considerando-se as informações da Tabela, o evento de maior prioridade relativa de riscos individuais é o

O gerenciamento de riscos em projetos é crucial para o sucesso organizacional, uma vez que todos os projetos envolvem algum grau de risco. O objetivo do gerenciamento de riscos é aumentar a probabilidade de eventos positivos e reduzir a probabilidade e impacto de eventos negativos, influenciando diretamente o sucesso do projeto.

A comunicação de risco é uma estratégia do processo de gestão de riscos e sua finalidade é promover o desenvolvimento da percepção dos colaboradores a respeito dos perigos e riscos decorrentes da natureza da atividade exercida.

A área de gestão de riscos na governança de TI deve ter um entendimento claro dos limites de aceitação de exposição de riscos da empresa.

O gerenciamento de riscos se concentra na análise proativa de condições inseguras, utilizando processos e técnicas para aumentar a segurança por meio da identificação, análise e avaliação dos riscos. Desta forma, qual é a relação entre risco e segurança no contexto da teoria de segurança:

Para que o monitoramento de riscos seja eficaz, são desejáveis a construção e o acompanhamento de indicadores de risco, devendo ser ignorada, nesse processo, a identificação de novos riscos, ainda não mapeados.

Se uma organização passar a responsabilidade de uma ameaça a terceiros para gerenciar o risco e suportar o impacto, então, caso ocorra outra ameaça, esse cenário pode ser classificado como mitigação de risco, uma das estratégias da gestão de riscos.

Em um esforço para implementar a sua política de gestão de riscos, uma entidade pública optou por iniciar o processo de identificação e avaliação de riscos que estejam associados aos seus sete projetos estratégicos definidos para o quadriênio. Para os riscos identificados, foi gerado o mapa de calor apresentado no quadro a seguir.

Nota: R1, R2, ... Rn = riscos identificados e avaliados

Considerando-se os principais referenciais de gestão de riscos e o mapa de calor apresentado, a entidade deve tratar os riscos identificados

Entendendo que os controles internos são parte integrante do gerenciamento de riscos corporativos, o The Institute of Internal Auditors (IIA) apresentou o modelo das Três Linhas de Defesa na busca pela eficácia do gerenciamento de riscos e controles.

Diante do exposto, avalie se as afirmativas a seguir estão relacionadas ao propósito específico da 2ª linha.

I. Responsável por identificar, documentar e manter controles internos em funcionamento e conduzir procedimentos de riscos e controles, conforme determina os normativos internos da organização.

II. Atividade independente e objetiva de avaliação e de consultoria, desenhada para adicionar valor e melhorar as operações de uma organização e a eficácia dos processos de gerenciamento de riscos e de controles internos.

III. Responsável por dar suporte à gestão nos aspectos relacionados ao gerenciamento de risco incluindo os controles internos, fornecer análises e reportar sobre a adequação e eficácia do gerenciamento de riscos.

Está(ão) de fato relacionada(s)