Questões de Concurso sobre Identidade Corporativa

 
 
Disciplina
Assunto 1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
9 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 

No que se refere aos conceitos relativos à identidade organizacional — negócio, missão, visão e valores —, assinale a opção correta.


A

Os valores institucionais são diretrizes técnicas e operacionais que suprem a necessidade de uma missão formal quando a organização atua em mercados altamente voláteis.


B

Enquanto a missão identifica a razão de ser e o benefício gerado pela organização, o negócio explicita em que campo ou atividade a empresa decidiu focar sua competência


C

A visão de futuro deve ser descrita de forma operacional e quantitativa, com foco na rentabilidade do próximo exercício financeiro para orientar os níveis táticos.


D

A missão estabelece o estado futuro desejado pela organização em um horizonte de longo prazo, sendo mais específica e mutável que a visão de futuro.


E

O negócio define a razão de ser da organização, enquanto os valores estabelecem a delimitação de atuação da empresa no mercado.

O registro de um documento no sistema de protocolo cria um número de identificação único que permite o seu rastreamento durante toda a sua tramitação.


C

Certo


E

Errado

No que diz respeito à identidade organizacional, considerando as definições técnicas que diferenciam o alvo a ser perseguido, o propósito de responsabilidade perante a comunidade e os princípios que guiam o comportamento interno, quais são os três conceitos fundamentais que, integrados, formam essa identidade organizacional?


A

Visão (definição do que se propõe a fazer), missão (antecipação do futuro desejado) e cultura (crenças introjetadas no cotidiano).


B

Diagnóstico (discussão de onde a organização quer chegar), valores (alvo perseguido pelos esforços individuais) e estratégia (declaração concisa do propósito).


C

Visão (alvo a ser perseguido pelos esforços individuais), missão (declaração do propósito e das responsabilidades) e valores (guia para o comportamento de todos os colaboradores).


D

Eficácia (taxa de realização dos objetivos), eficiência (utilização correta dos recursos) e valores (princípios morais que orientam a identidade).


E

Propósito (antecipação do futuro desejado), metas (o que a organização se propõe a fazer) e valores (princípios que evitam induzir o cliente ao erro).

Uma empresa de tecnologia deseja reformular sua identidade organizacional para alinhar sua estratégia de crescimento com seus princípios fundamentais. Durante uma reunião, os gestores discutiram a importância da missão, visão e valores na organização.


Qual das alternativas melhor representa a diferença entre esses três elementos?


A

A missão e a visão são intercambiáveis, pois ambas definem o propósito da empresa, enquanto os valores são declarações institucionais sem impacto prático.


B

A missão define o propósito da organização, a visão estabelece o futuro desejado e os valores orientam o comportamento e a cultura organizacional.


C

A missão descreve apenas as metas financeiras da empresa, a visão determina os lucros esperados, e os valores definem os investimentos estratégicos.


D

A missão foca exclusivamente no público-alvo, a visão se limita a um curto período de tempo e os valores são revisados constantemente para acompanhar tendências de mercado.

A identidade organizacional clara, publicizada e atrelada à missão, à visão e aos valores organizacionais pode representar o nível de comprometimento da empresa com o seu público-alvo e favorece a prática da metodologia OKR (Objective Key Results), desde que devidamente estabelecidos e acompanhados os indicadores-chave do contexto.


C

Certo


E

Errado

Em ambientes corporativos, a padronização de modelos e estilos de formatação em documentos, planilhas e apresentações no Windows é essencial para manter uma identidade visual consistente e profissional em toda a organização. A criação de modelos personalizados, a definição de estilos padrão e a utilização de temas e paletas de cores facilitam a aplicação consistente de formatação em todos os documentos produzidos, promovendo a coesão visual e fortalecendo a marca da empresa.


C

Certo


E

Errado

O gerenciamento de pessoas e a criação de uma identidade organizacional são de grande importância para a motivação, a satisfação e o desempenho dos funcionários. Além disso, cada organização é única, ou seja, possui as suas características próprias e específicas, seu estilo de comportamento, sua personalidade e seu DNA. “Sobre o processo de gestão e compreensão do comportamento humano nas organizações, a _____________ organizacional compreende o sistema de ações, valores e crenças compartilhados, que se desenvolve em uma organização e orienta o comportamento dos seus membros. Por outro lado, _________________ está relacionado(a) às percepções que têm os funcionários, geradas pela interação entre os membros da organização, a respeito das políticas, práticas, procedimentos e participação que são esperadas e apoiadas pela organização.” Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior.


A

estratégia / a liderança


B

cultura / a contracultura


C

hierarquia / o desempenho.


D

cultura / o clima organizacional.

A imagem organizacional é uma questão de vanguarda para os negócios permitindo uma melhor relação com o mercado e por conseguinte com o público alvo desta forma estratégias corporativas para influenciar a forma como a marca é vista pelo público é fundamental para aumentar sua lucratividade. Assinale a alternativa correspondente ao termo utilizado para descrever a consolidação da reputação de uma marca no mercado.


A

Branding.


B

Empowerment.


C

Dipping Management.


D

Lose customer.


E

Approach Marketplace.

Quando somos reconhecidos como profissional de empresa sua marca se transforma em nosso sobrenome, assim temos que zelar pela empresa com nossas atitudes. Estamos falando de:


A

Imagem do empregador.


B

Imagem profissional.


C

Postura profissional.


D

Reconhecimento.

 
 
Gerar simulado