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Questões de Concurso sobre Mapas estratégicos
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O Planejamento Estratégico do MPES 2024-2032 estabelece, para cada objetivo estratégico da perspectiva Resultados para a Sociedade, um conjunto de diretrizes que orientam a atuação das Promotorias de Justiça. Essas diretrizes foram definidas a partir do diagnóstico institucional e das demandas levantadas junto à sociedade capixaba.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, uma das diretrizes estratégicas previstas para o objetivo Direito à Educação.
A
O fortalecimento das instâncias de controle social e das redes de proteção voltadas à garantia dos direitos fundamentais na área educacional.
B
O monitoramento das ações de enfrentamento dos impactos da pandemia de Covid-19 na educação, inclusive a evasão e o abandono escolar.
C
O fomento à implementação de políticas públicas educacionais para grupos em situação de vulnerabilidade social, com ênfase na redução das desigualdades.
D
O aprimoramento da atuação ministerial na área educacional, por meio de maior unidade institucional, visando à ampliação da resolução extrajudicial de conflitos.
E
A fiscalização e o monitoramento da rede de serviços educacionais, com vistas à adequação da oferta às demandas da população capixaba.
No que diz respeito à elaboração de mapa estratégico nas organizações públicas e à gestão da mudança organizacional, julgue os itens que se seguem.
Ao elaborar o mapa estratégico de uma autarquia, os gestores devem priorizar as relações verticais de causa e efeito, em detrimento das relações de interdependência entre os objetivos organizacionais.
C
Certo
E
Errado
O mapa estratégico do modelo de BSC representa uma relação de causa e efeito cuja sequência lógica parte de ativos intangíveis sob a perspectiva:
A
Financeira.
B
Fornecedores.
C
Processos internos.
D
Aprendizado e Crescimento.
E
Clientes.
Uma das iniciativas estratégicas do Exército Brasileiro (EB) é implantar o Centro de Desenvolvimento de Tecnologia Avançada, no município de Campinas, no estado de São Paulo, entre o período de 2024 a 2031. O primeiro passo foi dado com a assinatura de um memorando para início dos estudos para a implantação.
Com o pleno funcionamento desse Centro dentro do período mencionado; necessitando para isso de menos recursos que o inicialmente previsto; e com geração de impactos sociais, essa iniciativa estratégica pode ser considerada, com relação a essas três análises, respectivamente, como:
A
efetiva; eficiente; e eficaz.
B
eficiente; efetiva; e eficaz.
C
eficaz; efetiva; e eficiente.
D
eficaz; eficiente; e efetiva.
E
eficiente; eficaz; e efetiva.
No que diz respeito à elaboração de mapa estratégico nas organizações públicas e à gestão da mudança organizacional, julgue os itens que se seguem.
A construção do mapa estratégico tem, entre suas finalidades, a de validar a consistência da estratégia, ao evidenciar se os recursos suportam os objetivos finalísticos pretendidos.
C
Certo
E
Errado
A análise de mapas de dados e relatórios administrativos é essencial para a gestão eficiente de uma organização, permitindo a tomada de decisões baseadas em informações concretas. Considerando esse contexto, assinale a alternativa correta:
A
A leitura e interpretação de dados administrativos são responsabilidades exclusivas do setor financeiro, sem influência sobre outras áreas da organização.
B
Mapas de dados auxiliam na identificação de padrões e tendências, permitindo um planejamento estratégico mais assertivo e eficiente.
C
A análise de relatórios administrativos deve ser baseada apenas em dados quantitativos, pois informações qualitativas não influenciam a tomada de decisão.
D
A interpretação de relatórios administrativos não interfere na gestão organizacional, pois decisões estratégicas devem ser tomadas apenas com base na experiência dos gestores.
O mapa estratégico pode ser considerado uma ferramenta estratégica de recursos humanos.
C
Certo
E
Errado
No contexto de elaboração do balanced scorecard, o mapa estratégico serve para escrever, de forma dinâmica, como a organização irá criar valor ao longo do tempo, estabelecendo uma interação entre as atividades de formulação e de implementação e mostrando o caminho através do qual a estratégia será executada.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2025
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A respeito de KPI (Key Performance Indicators), julgue o item seguinte.
Para cada objetivo de um mapa estratégico, deve-se selecionar, pelo menos, um KPI.
C
Certo
E
Errado
Em relação à elaboração de mapas estratégicos e seus benefícios, analise as assertivas abaixo.
I. Assegura como pretende-se providenciar a entrega, aplicar a estratégia e por quais razões.
II. Alinha as estratégias a serem obtidas pelos colaboradores com proposições aos stakeholders.
III. Faz com que os colaboradores compreendam a proposição de valor.
É correto o que se afirma em:
A
II e III, apenas.
B
II, apenas.
C
I e II, apenas.
D
I e III, apenas.
E
I, II e III.
Na administração de recursos materiais, elaborar mapas de cotação pode gerar vantagem competitiva às empresas.
C
Certo
E
Errado
Os modelos de gestão de desempenho destinados a implementar uma estratégia devem ser capazes de traduzi-la para todos os níveis da instituição em que será implementada, tornando tal instituição capaz de atuar efetiva e conscientemente em prol da realização dos objetivos definidos.
Considerando esse contexto, uma organização pública construiu seu mapa estratégico, que tinha como função
A
traduzir a estrutura, a vantagem competitiva e o projeto organizacional em um conjunto abrangente de objetivos que direcionam o comportamento e o desempenho institucionais.
B
apontar, por meio de objetivos estratégicos, relações de causa e efeito e indicadores de desempenho, a forma pela qual ativos intangíveis da organização produzem resultados tangíveis.
C
estruturar as perspectivas funcionais, que representam as visões específicas da eficácia organizacional, e os objetivos conflitantes, que devem ser enfrentados pela organização no cumprimento de sua missão institucional.
D
subsidiar a alocação de recursos financeiros e a adequação do planejamento às várias limitações e contingências que possam afetar a eficácia organizacional, que avalia a extensão com que múltiplas metas são atingidas.
E
comunicar de modo claro e transparente, a todos os níveis gerenciais e aos servidores, as metas oficiais e operativas, por meio da declaração da missão e da definição dos fins buscados por meio de procedimentos operacionais.
Considere os conceitos de mapas estratégicos e do Balanced Scorecard (BSC).
Qual das afirmações descreve a relação entre mapas estratégicos e o BSC?
A
Mapas estratégicos são usados para visualizar a estratégia que o BSC mede e monitora.
B
Mapas estratégicos e BSC são ferramentas concorrentes desenvolvidas por diferentes teóricos da gestão.
C
Mapas estratégicos servem como a fase preliminar do BSC, não sendo necessários após sua implementação.
D
Mapas estratégicos são uma alternativa ao BSC, focando em medidas financeiras.
E
O BSC é um subconjunto de um mapa estratégico, focado apenas na perspectiva de aprendizado e de crescimento.
As ferramentas no planejamento estratégico servem como guia tanto na análise de informações importantes como na elaboração dos projetos estratégicos. Assinale a alternativa correspondente a ferramenta do planejamento estratégico que traduz de forma visual os objetivos estratégicos que serão considerados pela alta administração, materializando a visão e a estratégia que a organização adotará para transformar a visão de futuro em realidade, norteada pela missão e pelos valores:
A
Matriz de desafios.
B
Matriz de responsabilidade.
C
Mapa estratégico.
D
Mapa de desempenho.
E
Matriz de futuro.
De forma geral, os mapas estratégicos ajudam as organizações a enxergarem suas estratégias de maneira coesiva, integrada e sistemática.
C
Certo
E
Errado
Na metodologia BSC (balanced scorecard), são as iniciativas estratégicas que traduzem os objetivos do mapa estratégico.
C
Certo
E
Errado
O mapa estratégico fornece à alta liderança um referencial para a descrição e gerenciamento da estratégia.
C
Certo
E
Errado
Como responsável pela equipe de acompanhamento e controle estratégico da Universidade Federal de Sergipe, o seu objetivo principal é cuidar para que o planejamento estratégico seja implementado na sua plenitude. Qual é a ferramenta que proporciona à equipe a visualização do todo, a fim de saber se as questões estratégicas estão sendo realmente realizadas e se está acontecendo o necessário ajuste entre o planejado e o executado, possibilitando à equipe as condições de visualizar a implantação de todo o planejamento estratégico, inclusive envolvendo os responsáveis em suas ações para que não atrasem?
A
Cronograma.
B
Diagrama.
C
Fluxograma.
D
Funcionograma.
E
Organograma.
Uma prefeitura que está implementando o Balanced Scorecard (BSC) para melhorar seus serviços & operações criou um mapa estratégico para facilitar a comunicação da estratégia a todos os seus níveis. À ação que melhor explica a utilização do mapa estratégico para comunicar a estratégia organizacional é
A
definir metas financeiras anuais para cada departamento & publicar relatórios financeiros trimestrais.
B
realizar pesquisas de satisfação com os cidadãos e desenvolver treinamentos regulares para os funcionários.
C
implementar um novo sistema de gestão de registros operacionais e estralêgicos.
D
apresentar a relação de causa e efeito entre 05 objetivos estratégicos em todas as perspectivas.
E
monitorar a eficiência dos procedimentos administrativos e de atendimento aos cidadãos.
Ano:
2024
Prova:
CESPE/CEBRASPE - INPI - Analista de Planejamento - Área: Gestão e Suporte - Administração Língua Espanhola - 2024
O mapa estratégico consiste na representação textual e na descrição pormenorizada da concepção das estratégias de uma organização.
C
Certo
E
Errado
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