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A definição da missão de uma organização e de seus objetivos são fundamentais para a elaboração do diagnóstico estratégico a ser utilizado na definição dos planos de ação de cada área da empresa.
A missão é a razão de ser da organização, devendo ser definida de modo que a organização exponha em um parágrafo seus principais produtos e serviços, não devendo considerar explicitamente os valores e os seus clientes.
A missão da organização constitui um dos principais elementos do planejamento estratégico, em que é definida a razão de ser da organização.
A definição da missão da empresa prescinde dos valores da organização.
A missão é a razão de ser da organização, a visão de futuro define quantitativamente onde a organização deve chegar. Quanto aos cenários, a organização deve defini-los a partir de uma abordagem projetiva, também conhecida por abordagem prospectiva.
A missão deve ser definida em função de determinado produto e deve ser revista e modificada a cada 2 anos.
A missão corresponde à razão de ser de uma empresa, devendo ser definida de modo realista e capaz de refletir as habilidades essenciais dessa empresa.
A construção da missão das organizações pauta-se na análise de suas atividades-meio.
A missão, a razão de ser da empresa, exerce função orientadora e delimitadora da ação empresarial, devendo sempre ser realista, motivadora e quantitativa.
O comportamento dos membros da organização é determinado por um sistema de normas de con- duta que nasce da convivência entre as pessoas. Estas normas de conduta representam um dos elementos da cultura organizacional. Assinale a opção que indica corretamente quais são os de- mais elementos que conformam o entendimento de cultura organizacional.
Estrutura organizacional / Ambiente externo / Estrutura informal
Valores / Rituais / Hábitos
Tecnologia / Rituais / Ambiente externo
Valores / Estrutura organizacional / Tecnologia
Estrutura informal / Hábitos / Ambiente externo