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Questões de Concurso sobre Missão, Visão e Negócio
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É correto afirmar que a missão organizacional é etapa que deve ser construída na função administrativa de
A
Organização.
B
Planejamento.
C
Controle.
D
Coordenação.
E
Direção.
Quanto à criação de novos negócios, assinale a alternativa correta.
A
A globalidade do cenário econômico atual propõe que uma empresa só consegue vender para clientes locais, bem como concorrer com marcas locais e comprar de marcas locais.
B
Para criar e implementar um novo negócio, não mais se recomenda a elaboração de um projeto formal completo, e sim apenas a elaboração do modelo Canvas.
C
Ao utilizar o modelo Canvas, não é mais necessária a pesquisa de mercado ou mesmo a análise da indústria, de Michael Porter. Ou seja, o Canvas substitui essa análise.
D
É importante observar as tendências de mercado. Novos negócios podem surgir de uma necessidade da sociedade, de um problema ou mesmo das mudanças tecnológicas, entre outros fatores.
E
O aumento do consumo de produtos considerados saudáveis, a troca do consumo de horas de TV por horas de internet no público jovem e a recente queda do consumo de PCs, concomitantemente com o aumento de consumo dos smartphones e tablets, não são exemplos de tendências importantes para a realização de novos negócios nos próximos cinco anos.
Considerando que a análise organizacional deve levar em conta sete aspectos internos da empresa, assinale a alternativa correta quanto ao aspecto que é o balizador de toda atividade humana na empresa.
A
Competências atuais e potenciais.
B
Missão e visão organizacional.
C
Estrutura organizacional.
D
Recursos empresariais disponíveis.
E
Tecnologia.
São consideradas as fases para elaboração e implementação do Planejamento Estratégico:
A
Diagnóstico Estratégico, Missão da Empresa, Instrumentos descritivos e quantitativos; controle e avaliação.
B
Diagnóstico Estratégico, Visão da Empresa, Instrumentos prescritivos e quantitativos; controle e avaliação.
C
Diagnóstico Estratégico, Missão da Empresa, Instrumentos prescritivos e quantitativos; controle e avaliação.
D
Diagnóstico Estratégico, Missão da Empresa, Instrumentos descritivos e qualitativos; controle e avaliação.
E
Missão da Empresa, Instrumentos descritivos e quantitativos; controle e avaliação.
Os objetivos, na visão organizacional, possuem uma linguagem comum e respondem por tipologias. No caso da tipologia de base mecanicista, pode-se dizer que:
A
Não possui acentuada estrutura burocrática.
B
Adota a divisão do trabalho.
C
Não adota decisões centralizadas.
D
Não possui hierarquia definida.
E
Caracteriza-se pelo cunho altamente informal.
Para que haja comprometimento e desempenho no trabalho, a inclusão de novos servidores públicos ocorrerá mediante a internalização dos valores organizacionais e o alinhamento desses valores com os valores individuais.
C
Certo
E
Errado
A missão da organização é estática, para que não ocorra desvio de finalidade em relação ao ramo de negócio estabelecido.
C
Certo
E
Errado
Uma organização estabelece em seu plano estratégico sua missão e sua visão. Assinale a alternativa que contém as definições corretas, na sequência correta, para cada uma delas.
A
O conjunto de crenças e valores sobre si e suas possibilidades; resultado desejado que se pretende alcançar.
B
A razão de ser da organização; estado desejado pela organização no futuro.
C
Resultado desejado que se pretende alcançar; conjunto de crenças e valores sobre si e suas possibilidades.
D
Estado desejado pela organização no futuro; estado atual da organização.
E
Estado desejado pela organização no futuro; resultado desejado que se pretende alcançar.
Uma declaração de missão representa o que a empresa pretende ser no futuro.
C
Certo
E
Errado
A declaração de missão define o negócio da organização e seu ambiente de atuação e deve ser compartilhada com os seus grupos de interesse.
C
Certo
E
Errado
O setor de atuação, os objetivos, os propósitos e a razão de
existência de uma organização devem estar esclarecidos em
sua missão.
C
Certo
E
Errado
No processo de definição da ideologia da organização onde se declara Missão, Visão, Negócio e Valores, são aplicados conceitos inerentes a cada um dos componentes da ideologia.
Indique o componente da ideologia organizacional que deve ser considerado “a razão de existir da organização”.
A
Negócio.
B
Missão.
C
Propósitos.
D
Valores.
E
Visão.
Durante a execução de uma missão:
A
a percepção do risco é que determina a eventual
perda, devendo ser mencionados no respectivo
planejamento.
B
avalia-se também a possibilidade das perdas que
possam existir, na análise de um risco.
C
perdas e danos no planejamento de uma missão são
considerados sinônimos.
D
os danos que possam ser causados a terceiros deverão
estar mencionados no planejamento para
eventuais fins de ressarcimento.
E
o dano causado é consequência das perdas, sendo
que estas podem ser potenciais ou reais.
O planejamento organizacional refere-se à maneira pela qual uma organização pretende aplicar uma determinada estrategia para alcançar os objetivos propostos. A esse respeito, assinale a alternativa que indica, respectivamente, planejamento estratégico, tático e operacional.
A
Metas / Sub-objetivos / Procedimentos
B
Missão da empresa / Programas de Curto Prazo / Procedimentos
C
Programas de longo Prazo / Programas de Médio Prazo / Políticas básicas
D
Missão da empresa / Sub-objetivos / Procedimentos
E
Objetivos de longo prazo / Metas / Sub-objetivos
Os atributos que a força de trabalho julga positivo ou negativo numa organização, são denominados
A
normas.
B
poderes.
C
recompensas.
D
valores.
E
climas.
Os conceitos de visão e missão muitas vezes confundem os gestores e os responsáveis pela elaboração e implementação das estratégias organizacionais. Duas perguntas podem ajudar na identificação desses conceitos. São elas:
I – qual a “necessidade básica” que a organização pretende suprir?
II – qual a “motivação básica” que inspirou seus fundadores?
Sobre essas questões pode-se afirmar que:
A
I está relacionada com a visão, e II com a missão.
B
I está relacionada com a missão, e II com a visão.
C
I e II estão relacionadas com a visão.
D
I e II estão relacionadas com a missão.
E
I e II não estão relacionadas nem com a visão nem com a missão.
No cumprimento da missão, as organizações enfrentam ameaças e oportunidades do ambiente. Quanto mais competitivo, instável e complexo o ambiente, maior a necessidade de analisá-lo continuamente. Com base no tema, leia as sentenças e assinale a alternativa correta:
I. A identificação das forças (Strenghts) e das fraquezas (Weakness) presentes no ambiente interno e das oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) no ambiente externo – análise SWOT , é uma base importante do planejamento estratégico.
II. As estratégias da organização são respostas aos desafios e oportunidades do ambiente e dos sistemas internos. Seguem um modelo padronizado de resultados obtidos que são repetidos e aplicados de forma invariável.
A
A afirmativa I está correta e a II está incorreta.
B
A afirmativa I está incorreta e a II está correta.
C
As afirmativas I e II estão corretas.
D
As afirmativas I e II estão incorretas.
A Missão da empresa visa a explicitar
A
propósito e objetivo.
B
estratégia, hierarquias e valores.
C
padrões, metas e propósito.
D
propósito, estratégia, valores, padrões e comportamentos.
Quanto ao planejamento estratégico de gestão de recursos humanos é CORRETO afirmar:
A
A missão estabelece uma identidade comum quanto aos propósitos da organização para o futuro, orienta o comportamento de seus membros em relação ao destino que deseja construir e realizar.
B
Os valores definem as estratégias organizacionais e indicam o caminho a ser seguido pela organização.
C
A visão é constituída de crenças e atitudes que ajudam a determinar o comportamento individual.
D
É o processo de decisão a respeito das pessoas necessárias para atingir os objetivos organizacionais dentro de um período de tempo.
A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina
A
estratégia organizacional.
B
cenário estratégico.
C
visão organizacional.
D
objetivos estratégicos.
E
missão organizacional.
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