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Questões de Concurso sobre Missão, Visão e Negócio
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O Manual do Processo “As Is”, para cada Processo de Negócio, e cada subprocesso que houver, é o produto final:
A
da análise dos processos de negócio.
B
da modelagem dos processos de negócio.
C
da implantação dos processos de negócio.
D
da organização dos processos de negócio.
E
do mapeamento dos processos de negócio.
O conceito que se refere à razão de ser de uma organização e seu propósito é
A
o gerenciamento.
B
a missão.
C
o clima.
D
a visão.
E
a direção.
Uma organização não contrariará a natureza do seu campo de atuação, caso atue estrategicamente em uma área de negócio fora da abrangência de sua missão.
C
Certo
E
Errado
No processo de transformações e mudanças em todo o mundo, a área de Recursos Humanos – RH passou por uma forte transição. A função possui, atualmente, como novo papel, um foco:
A
na parceria
B
no administrativo
C
nos resultados
D
no compromisso
E
no negócio
Os donos de uma pequena empresa de sapatos decidem, após um ano de funcionamento, elaborar declaração de missão da companhia. Para a tarefa é designado Mario, gerente de produção e funcionário mais antigo. Para cumprir sua tarefa, ele deverá debater o conteúdo da declaração com os gestores e colegas e definir:
A
o que a empresa se propõe a contribuir para a sociedade;
B
como a empresa planeja ser no futuro;
C
os valores básicos e princípios éticos da empresa;
D
a responsabilidade socioambiental da empresa;
E
as atividades praticadas pela empresa além das operacionais.
A missão da Administração inclui a interpretação de objetivos a fim de transformá-los em ação organizacional, por meio do processo administrativo, que define as seguintes funções:
A
antecipar, controlar, conceder e evoluir.
B
organizar, dirigir, evoluir e influenciar.
C
planejar, organizar, dirigir e controlar.
D
comandar, prever, organizar e melhorar.
E
prever, transformar, conceder e coordenar.
Ano:
2015
No Planejamento Estratégico, é correto afirmar que a representação da finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir entende-se por
A
visão.
B
meta.
C
política.
D
missão.
E
objetivo.
Caso a UNICA tenha definido que “todos os seus cursos sejam avaliados com nota máxima até 2020”, então esta definição estabelece sua missão.
C
Certo
E
Errado
Levando em conta os objetivos organizacionais dentro de uma organização, podemos afirmar que:
A
Pretende-se alcançar salários melhores.
B
Pretende-se alcançar melhores benefícios sociais.
C
Procura conquistar e consolidar participação no mercado.
D
Pretende-se priorizar o crescimento profissional.
E
Pretende-se priorizar melhores condições de trabalho.
O que representam os produtos ou unidades de negócios denominados “vacas leiteiras”, levando em consideração as variáveis “crescimento de mercado” e “participação no mercado”?
A
Grande crescimento do mercado e grande participação no mercado.
B
Pequeno crescimento do mercado e grande participação no mercado.
C
Grande crescimento do mercado e pequena participação no mercado.
D
Pequeno crescimento do mercado e pequena participação no mercado.
E
Grande crescimento do mercado de outros produtos em outros setores.
Ano:
2014
Banca:
MS Concursos
Plano de Negócios possibilita a diminuição da probabilidade de morte precoce das empresas, uma vez que uma parte dos riscos e as situações operacionais adversas serão previstas no seu processo de elaboração, planejamentos de marketing, operacional, de crescimento, etc.
Como forma de sistematizar idéias e planejar de forma mais eficiente, é correto afirmar que:
A
É incomum mudanças profundas no projeto ou até mesmo o abandono da idéia inicial, quando se começa a pesquisar e checar as suposições iniciais para a montagem do Plano de Negócio.
B
O plano financeiro não deve demonstrar a viabilidade do negócio.
C
A estrutura de Plano de Negócios pode ser desenvolvida em: Resumo Executivo; Visão e Missão; Descrição Geral da Empresa; Análise Estratégica; Plano de Marketing e Vendas; Plano Financeiro.
D
Basicamente existe uma fonte de financiamento: Os bancos.
Acerca do conceito e da missão de controladoria, assinale a INCORRETA.
A
A Controladoria é um segmento da Contabilidade ou da Administração, podendo ser dividida em Controladoria
Administrativa e Controladoria Contábil, mas, na prática profissional, ambas costumam ficar sob a égide de um único
gestor, chamado de controller ou controlador. É uma área de staff, ou seja, de assessoria e consultoria.
B
É na gestão de situações estratégicas da organização que está a controladoria, cuja missão é otimizar o processo
decisório garantindo informações adequadas aos gestores em busca de uma eficácia gerencial, assegurando a
continuidade do negócio da empresa.
C
Nos dias atuais é imprescindível para uma grande organização um serviço contínuo da controladoria, pois é o setor
que detém todas as informações gerenciais da instituição. Planejando, organizando, controlando e dirigindo todos os
risco e custos, de forma a maximizar o resultado para garantir o sucesso da mesma.
D
A Controladoria presta contribuições importantes ao progresso organizacional, pois tem como missão a identificação
dos culpados pelo insucesso da organização, das dificuldades existentes no ambiente operacional, dos responsáveis
por roubos e desperdícios, além de efetuar a contratação e demissão de todos os funcionários/servidores.
Ano:
2014
Na visão tradicional de uma organização, os processos são
compreendidos como
A
critérios bem definidos de como se agrega valor aos
clientes.
B
responsabilidades claras entre as áreas e os departamentos.
C
funções mais importantes que as dos clientes e fornecedores.
D
cadeias de atividades interfuncionais para atendimento
de pedidos.
Os objetivos, na visão organizacional, possuem uma linguagem comum e respondem por tipologias. No caso da tipologia de base orgânica, pode-se dizer que:
A
Possui amplitude de controle e atuação em ambientes mais dinâmicos.
B
Não apresenta flexibilidade estrutural.
C
Utiliza decisões centralizadas.
D
A hierarquia é observada com rigidez.
E
As relações humanas tendem a ser formais.
No planejamento, podemos considerar como objetivo fundamental da empresa e que se traduz como a sua finalidade última:
A
a sua missão.
B
a sua visão.
C
os seus valores.
D
as suas definições de planejamento socioambiental.
E
o seu Código de ética.
Sobre missão e visão organizacionais, dois conceitos distintos, complementares e ligados entre si, assinale a afirmativa correta.
A
O primeiro é a base do planejamento de comunicação, enquanto o segundo, do planejamento estratégico.
B
O primeiro procura descrever o que a organização quer ser no futuro e o segundo demonstra o motivo da sua existência.
C
O primeiro é pensado em termos de curto prazo e o segundo, de longo prazo.
D
O primeiro se refere à razão da existência de uma organização, enquanto o segundo reflete como ela quer ser no futuro.
E
O primeiro é constituído pelos valores futuros da organização e o segundo pelos atuais.
Acerca dos conceitos de missão, visão e valores, assinale a alternativa correta.
A
Missão: representa o patrimônio da empresa. Visão: razão de ser de uma organização. Valores: como a empresa deseja ser percebida pelos públicos.
B
Missão: razão de ser de uma organização. Visão: como a empresa deseja ser percebida pelos públicos. Valores: representa o patrimônio da empresa.
C
Missão: razão de ser de uma organização. Visão: como a organização deseja ser percebida. Valores: convicções e princípios morais por trás da cultura da empresa.
D
Missão: convicções e princípios morais por trás da cultura da empresa. Visão: como a organização deseja ser percebida. Valores: razão de ser de uma organização.
E
Missão: como a organização deseja ser percebida. Visão: convicções e princípios morais por trás da cultura da empresa. Valores: razão de ser de uma organização.
Ano:
2014
O planejamento estratégico elaborado por uma empresa ou
organização é fundamental para definir seu posicionamento no
mercado e orientar seus planos de ação, uma vez que se
configura como metodologia capaz de guiar a organização na
escolha de suas metas e no modo de alcançá-las. Entre as
ferramentas e artefatos do planejamento estratégico de uma
empresa, aquela que pode ser mais bem associada à frase da
fabricante de cervejas Ambev: “Ser a melhor empresa de bebidas
do mundo em um mundo melhorӎ:
A
visão;
B
missão;
C
valores;
D
objetivo;
E
balanced scorecard.
A questão 58 refere-se ao texto abaixo.
“A UFAL tem por missão produzir, multiplicar e recriar o saber coletivo em todas as áreas do conhecimento de forma comprometida com a ética, a justiça social, o desenvolvimento humano e o bem comum.”
Disponível em:www.ufal.edu.br/institucional/apresentacao.
Quanto à missão institucional de uma organização, assinale a opção correta.
A
A missão é o que se pretende atingir quando da definição de estratégias.
B
A ética, a justiça social, o desenvolvimento humano e o bem comum representam a essência de um conceito de missão.
C
A missão representa as decisões de hoje que deverão construir o amanhã.
D
A missão necessita do planejamento estratégico para se inserir no ambiente em que a organização está atuando.
E
A missão revela as fraquezas e forças da organização para a construção de uma estratégia institucional.
A formulação de objetivos da organização implica em rever e compreender a _________ da organização.
O termo que preenche corretamente a lacuna é:
A
missão.
B
decisão.
C
implementação.
D
análise ambiental.
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