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Questões de Concurso sobre Missão, Visão e Negócio
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Considere as seguintes assertivas sobre componentes da gestão estratégica:
I. Visão pode ser definida como a percepção de necessidades encontradas no mercado e os métodos segundo os quais uma organização pode atendê-los.
II. Missão pode ser definida como a razão de ser de uma organização.
III. Valores básicos e missão fazem parte de uma ideo logia central emanada de uma visão corporativa.
Está correto o que se afirma em
A
I, II e III.
B
I e II, apenas.
C
I e III, apenas.
D
II e III, apenas.
E
II, apenas.
A frase “ser reconhecida como a mais importante organização de fomento da ciência e tecnologia no país” encerra missão definida no processo de planejamento.
C
Certo
E
Errado
Uma grande empresa utiliza como prática estratégica amplamente difundida a seguinte frase: “Propiciar à sociedade serviços de telecomunicações adequados ao seu desenvolvimento político e econômico e ao bem-estar social”. Essa prática se refere a:
A
meta
B
visão
C
missão
D
valores
E
propósito
Quando se afirma que uma organização tem “cultura forte” entende-se que também é coesa.
Considerando o fato de que culturas têm como principais componentes os valores e as crenças compartilhadas entre os membros da organização, assinale a alternativa que concentra elementos que fortalecem a cultura organizacional:
A
Aprendizagem organizacional e gestão do conhecimento.
B
Ritos e mitos.
C
Missão e visão.
D
Recursos humanos e marketing interno.
E
Tradição e histórias.
A missão é parte integrante da análise da situação estratégica, por meio da qual se estabelece o propósito ou a razão de ser da organização.
C
Certo
E
Errado
A
a missão
B
a visão
C
as políticas
D
as táticas
E
os valores
O “negócio” juntamente com a “razão de ser” de uma organização designam:
A
Sua visão.
B
Seus valores.
C
Seus objetivos estratégicos.
D
Sua estratégia.
E
Sua missão.
Ser reconhecido pela sociedade como instrumento efetivo de justiça, equidade e paz social está nas disposições gerais, Artigo 1º, da resolução 70 do CNJ, que institui o planejamento estratégico do poder Judiciário. Essa frase está relacionada à
A
missão.
B
imparcialidade.
C
visão.
D
credibilidade.
E
ética pública.
A definição da missão da organização é o ponto principal para estabelecer macro estratégias e macro políticas, bem como orientar o desenvolvimento da instituição.
C
Certo
E
Errado
No planejamento estratégico, a missão proporciona o referencial para o qual devem convergir todas as ações da organização.
C
Certo
E
Errado
Considere as seguintes afirmativas sobre “missão” e “visão” empresariais:
I. A “Missão” descreve as funções principais a serem exercidas pelo diretor da empresa.
II. A “Visão” representa o desejo do fundador da empresa com respeito ao futuro.
III. A “Missão” e a “Visão” devem ser estabelecidas ao final de cada ano para o ano seguinte.
IV. A “Missão” reflete a razão da existência da empresa.
V. A “Visão” é uma meta de longo prazo para a empresa.
É correto o que consta APENAS em
A
I.
B
I, II e V.
C
I, IV e V.
D
III.
E
IV e V.
Em razão de o envolvimento dos colaboradores ser de extrema importância na formulação da missão, da visão e dos valores de uma organização, essas etapas são definidas no planejamento operacional.
C
Certo
E
Errado
Declaradas a Missão, Visão e Valores da instituição, as
prioridades e resultados quantitativos e qualitativos que se
propõe a alcançar num prazo determinado são os
A
Diagnósticos Estratégicos.
B
Objetivos Estratégicos.
C
Fatores Críticos de Sucesso.
D
Princípios Estratégicos.
E
Objetivos Institucionais.
Acerca das noções de ‘missão’ e ‘visão’ em uma organização, analise as seguintes proposições.
1) A finalidade da missão é responder à razão de ser e para o que ela deve servir.
2) Na visão, são respondidas as seguintes questões: “Quem somos?”; “O que fazemos?”; “Por que fazemos o que fazemos?”.
3) A missão deve ser uma declaração formal e escrita, exposta como um credo da organização, pois os clientes internos e externos precisam saber para onde e como conduzir os negócios.
4) A formulação da missão deve descrever os propósitos do negócio, suas necessidades, quem são os clientes e os setores-alvos.
5) A construção da missão é criada por todos os funcionários da organização.
6) A explicitação da visão e da missão da organização produz comprometimento pessoal em relação ao alcance dos objetivos.
Estão corretas, apenas:
A
3, 4 e 5.
B
1, 2 e 3.
C
1, 2, 4 e 5.
D
3 e 6.
E
1, 3, 4 e 6.
A elaboração de cenários estratégicos é a culminância de um
processo do planejamento que deve considerar todos os
executivos-chave da organização envolvidos no planejamento
estratégico.
C
Certo
E
Errado
Para que se desenvolvam as estratégias organizacionais, um administrador precisa garantir a execução de um processo que possui várias etapas. Sobre o Processo de Administração Estratégica, assinale a alternativa correta.
A
A identificação da missão e dos objetivos organizacionais deve preceder a formulação das estratégias e a sua implementação.
B
A análise SWOT (diferenciação, foco e liderança de custo) é uma poderosa ferramenta na etapa de formulação das estratégias.
C
A execução das estratégias, dada a sua importância, é realizada somente pela cúpula organizacional (presidente e diretores).
D
O processo estratégico termina com a identificação das ameaças e oportunidades do ambiente e os pontos fortes e fracos da organização.
E
A avaliação é uma etapa que garante a execução das estratégias formuladas e implementadas após uma avaliação da missão e dos objetivos, por meio da ferramenta de análise SWOT.
Conceituam-se as estratégias organizacionais como o estado,
a situação ou o resultado que a empresa pretende atingir.
C
Certo
E
Errado
No processo de planejamento estratégico, o elemento que traduz as responsabilidades e pretensões da organização junto ao ambiente e define qual é o “negócio”, delimitando o seu ambiente de atuação, denomina-se:
A
análise de conjuntura;
B
visão de futuro;
C
direcionadores de sucesso;
D
plano diretor;
E
declaração de missão.
Quando as empresas se perguntam:
Qual a razão de ser da empresa?
Qual a natureza dos negócios?
O que elas esperam determinar?
A
Objetivos.
B
Meta.
C
Missão.
D
Visão.
E
Nenhuma das alternativas é verdadeira
“Ser líder na sua região de atuação, com diversificação e integração de negócios, preservando os aspectos éticos da organização, as necessidades de seus clientes e os interesses dos acionistas e empregados, constituindo-se em centro de excelência e de desempenho de classe mundial.” Ao ler o enunciado acima, você está se deparando com:
A
Objetivos da empresa.
B
Visão da empresa.
C
Missão da empresa.
D
Meta da empresa.
E
Negócio da Empresa.
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