Questões de Concurso sobre Abordagem Comportamental

A abordagem comportamental incentiva a criação de oportunidades para a liberação dos potenciais humanos e para o crescimento individual do trabalhador.

A abordagem comportamental da administração é marcada por:

Assinale a alternativa incorreta de como devemos nos comportar no ambiente de trabalho:

A abordagem comportamental na governança se expandiu do final do século XX e início do XXI, devido à gama muito mais ampla e complexa de partes interessadas, bem como à necessidade de buscar a conformidade da corporação com o meio ambiente e a sociedade em geral.

Um servidor veterano de um órgão público é altamente respeitado por seus colegas devido ao seu amplo conhecimento e experiência no setor. Sua opinião é frequentemente solicitada para auxiliar na resolução de problemas técnicos, e os demais servidores costumam seguir suas orientações com confiança.

O tipo de poder que ele exerce é o

Na empresa Colibri Ltda., o diretor tem a autoridade formal para distribuir as tarefas entre os membros da equipe, além de decidir quem receberá promoções ou benefícios, como folgas extras. A equipe do diretor reconhece que ele possui um vasto conhecimento sobre os processos da empresa e frequentemente recorre a ele para resolver questões complexas. O diretor é respeitado pelos membros da equipe, que admiram sua postura ética e liderança, considerando-o um exemplo a ser seguido. A partir desse contexto, assinale a alternativa que apresenta o tipo de poder que o diretor exerce sobre sua equipe.

O processo social utilizado nas organizações para dirigir e exercer influência no comportamento dos colaboradores, através da utilização de processo de comunicação, para levá-los ao atingimento de determinados objetivos da empresa é o denominado:

É correto afirmar que colaboradores com foco em melhoria e desenvolvimento contínuo têm senso de inconformismo com o status quo, isto é, atitude crítica quanto ao presente e preocupação constante com o aprimoramento dos serviços prestados.

A teoria comportamental da administração agregou abordagens das ciências comportamentais à teoria administrativa, sem abandonar as posições normativas e prescritivas das teorias clássica e burocrática.

A teoria comportamental da expectância está baseada em três construtos básicos: a valência, a expectância e a instrumentalidade.

Há três abordagens tradicionais no estudo da liderança: a que focaliza traços, a que focaliza comportamentos e a que focaliza situações. Analise as afirmativas abaixo e indique a que se refere à perspectiva com foco no comportamento.

Para que os relacionamentos ocorram de maneira fluida no ambiente de trabalho, é importante compreender a individualidade de cada um, buscar adaptação, aceitação e tolerância com as pessoas.

O ser humano possui capacidade de organizar suas percepções num contexto organizacional. A afirmação "O homem é um animal dotado de um sistema psíquico! Refere-se a qual abordagem da administração?

A ubiquidade da liderança principal indica que ela é a ligação e a interação entre todos os líderes da organização para assegurar uma atuação sistêmica e abrangente.

O relacionamento entre as pessoas e a organização nem sempre é cooperativo e satisfatório. Diversas vezes, torna‑se um relacionamento tenso e conflitivo em que o alcance do objetivo de um lado impede o alcance do objetivo de outro lado.

Incentivos (induzimentos) são pagamentos que cada participante efetua à organização a que está ligado (trabalho, esforço, dedicação, pontualidade, assiduidade, comprometimento etc.). Contribuição são pagamentos realizados pela organização aos seus participantes (salários, prêmios, benefícios sociais, oportunidades de crescimento, segurança no emprego, supervisão aberta, elogios etc.).

No processo de reciprocidade, a organização espera que as pessoas realizem suas tarefas e concede‑lhes incentivos e recompensas, enquanto tais pessoas oferecem suas atividades e seu trabalho, esperando satisfações pessoais.

Qual tipo de orientação no campo da estratégia organizacional parte do pressuposto de que cada organização tem a sua época e o seu lugar para explicar a dinâmica do comportamento?

A relação entre incentivos (induzimentos) e contribuições (pagamentos) reflete o êxito da organização em remunerar seus integrantes com incentivos adequados, mas não os motiva a contribuir para garantir a eficácia.

O comportamento organizacional retrata a interação entre as pessoas e a organização em um processo de reciprocidade contínuo; as organizações não funcionam ao acaso – elas se desenvolvem principalmente através do trabalho humano e para ser um mecanismo de satisfação do colaborador e aumento da produtividade, a compreensão das relações humanas e da qualidade do clima organizacional é imprescindível. Tendo em vista que as relações humanas se constituem em componentes do comportamento organizacional, pode-se afirmar que: