Originalmente concebido como uma métrica para mensurar
defeitos e melhorar a qualidade, o modelo 6-Sigma
consiste na aplicação de métodos estatísticos a processos
empresariais, orientado pela meta de eliminar defeitos.
Sobre tal modelo de gestão é correto afirmar:
A
sua aplicação é exclusiva para processos técnicos
(de fabricação, por exemplo), não se prestando a
processos não-técnicos (como os administrativos, de
serviços ou de transações com clientes).
B
necessários ao sucesso do 6-Sigma, os "Green Belts"
são os empregados que participam da implementação
do modelo em paralelo às suas outras responsabilidades
no trabalho, operando sob a supervisão dos "Black
Belts".
C
o 6-Sigma possui três metodologias-chave: DMAIC,
DMADV e DMACV.
D
a tecnologia DMADV é usada para melhorar um
processo de negócios existente.
E
a tecnologia DMAIC é usada para criar um novo design de produto ou processo, de forma a obter uma performance mais previsível, madura e livre de defeitos.