Questões de Concurso sobre Tipos de Autoridade Formal

Segundo a Política Nacional do Meio Ambiente (Lei n.º 6.938/1981), o estabelecimento de normas e critérios para o licenciamento de atividades efetiva ou potencialmente poluidoras é competência

Uma das formas de gestão mais utilizadas hoje em dia nas organizações é a da delegação de autoridade, modelo em que o líder transfere, de forma positiva, sua responsabilidade para os membros do time. Acerca das características do processo de delegação de autoridade, analise os itens a seguir.

1) Promove celeridade na organização.

2) Cria um ambiente de decisão mais descentralizado.

3) Estimula novas lideranças a decidir.

4) Aplica-se exclusivamente à área de produção da empresa.

Estão corretas:

Para que a delegação de autoridade ocorra de maneira adequada e efetiva, é necessário que o delegante explique com clareza ao subordinado os resultados esperados, controlando as condições para que este não tenha que tomar decisões.

Na organização linha‑staff, os critérios para distinção entre os órgãos de linha e os órgãos de staff tomam como critério o respectivo tipo de autoridade, de modo que estes últimos têm autoridade de assessoria, de planejamento e controle, bem como de consultoria e recomendação.

De acordo com Chiavenato (2020), o poder em uma organização é a capacidade de afetar e controlar as ações de decisões de outras pessoas, mesmo quando elas possam resistir. Analise as afirmações que seguem, relacionadas à autoridade e à delegação:

1. A autoridade é o direito formal e legítimo de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos para alcançar objetivos organizacionais desejados.

2. A autoridade apresenta como uma de suas características principais ter que ser aceita pelas pessoas, principalmente pelos subordinados, como direito legítimo de decidir e dar ordens.

3. A autoridade é formalmente estabelecida pela organização pelo poder legitimado e a cadeia de comando reflete a hierarquia de autoridade que existe na organização.

4. A delegação é o processo pelo qual o gestor transfere autoridade e responsabilidade aos seus subordinados na hierarquia.

O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:

A autoridade é descentralizada quando os ocupantes de certos cargos transferem ou delegam parte de suas atribuições e autoridade para os detentores de outros cargos.

A descentralização da autoridade não deve ser confundida com a descentralização de atividades, ou dispersão geográfica das operações. A última pode ser ou não acompanhada da primeira.

Em relação à administração de pessoas, assinale a alternativa correta.

No ambiente organizacional, a relação de hierarquia superior-subordinado deixa implícito os procedimentos relativos à

Segundo autores em administração, podem existir três principais tipos de autoridade dentro de uma empresa. Eles estão apresentados abaixo, com exceção de autoridade:

Assinale a alternativa correspondente ao tipo de autoridade delegada a uma pessoa no âmbito organizacional ou agrupamento empresarial, estabelecendo critérios e normas atreladas a determinada atividade:

As posições do topo da hierarquia são investidas com menos autoridade formal que as posições abaixo delas.

As autoridades do topo da hierarquia são investidas com mais autoridade formal que as posições abaixo delas.

Num organograma, para representar os diversos tipos de autoridade, a linha azul representa a instância

A autoridade é formalmente estabelecida, pela organização, por meio do poder legitimado.

Qual tipo de autoridade legítima, apontada por Max Weber, baseia-se na promulgação?

De acordo com a teoria neoclássica de administração, o princípio fundamental da organização formal que define o número ideal de subordinados que cada administrador deve ter, variado em função do nível e da natureza do cargo, da complexidade e da viabilidade do trabalho e do preparo dos subordinados, é o princípio da:

Existem variados tipos de relações humanas que são estabelecidas no ambiente de trabalho, como, por exemplo, as relações de mentorias. Assinale a alternativa que explica corretamente esse tipo de relação:

Para Fayol, o direito de dar ordem e esperar ser obedecido está relacionado com o seguinte princípio da Teoria Geral da Administração:

O poder pode ser entendido como a capacidade que um indivíduo possui de influenciar o comportamento de outro, de tal modo que este outro faça alguma coisa que normalmente não faria (ROBBINS, 2009). Com relação aos tipos de poder, analise as proposições a seguir:

I. O poder coercitivo é exercido quando um indivíduo reage a esse poder por medo das consequências negativas, se não ceder.

II. O poder de recompensa é legitimado quando um indivíduo submete-se à vontade ou às diretrizes de outra em razão disso lhe acarretar algum prejuízo.

III. O poder legítimo é o poder que se delega a uma pessoa como resultado de sua posição na hierarquia formal da organização.

IV. O poder de referência é a identificação como uma pessoa que possui um status social, demonstra sensibilidade pelo ambiente e é carismático.

V. O poder do talento refere-se à influência exercida como resultado da perícia, da habilidade específica ou do conhecimento.

Estão CORRETAS apenas as proposições