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Questões de Concurso sobre Autoridade
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A técnica administrativa na qual um superior transfere a um subordinado a autoridade para executar tarefas específicas define CORRETAMENTE a:
A
Centralização.
B
Delegação.
C
Concentração.
D
Burocracia administrativa.
E
Especialização do trabalho.
Acerca da autoridade e do poder nas organizações, assinale a alternativa incorreta.
A
A autoridade proporciona poder, uma vez que a posição ocupada confere a capacidade legítima de influenciar o comportamento de outras pessoas
B
A autoridade é legítima mesmo quando não é reconhecida pelos subordinados pois se a autoridade proporciona poder, o poder conduz necessariamente à dominação
C
A autoridade, bem como o poder dela decorrente, depende da legitimidade, que é a capacidade de justificar e fundamentar o seu exercício perante os subordinados
D
A autoridade carismática ocorre quando os subordinados aceitam as ordens do superior em razão de sua personalidade e de sua capacidade de liderança
E
A autoridade tradicional fundamenta-se nos costumes, nas tradições e em formas históricas de dominação
Nas relações pessoais hierárquicas entre chefias e subordinados no ambiente de trabalho, é permitido
A
obedecer às ordens superiores, independentemente se manifestamente legais ou ilegais.
B
manter conduta incompatível com a moralidade pública, desde que haja respaldo para isso.
C
ausentar-se do serviço durante o expediente, com prévia autorização do superior imediato.
D
delegar a pessoa estranha à repartição, exceto nos casos previstos em lei, atribuição que seja de sua competência e responsabilidade.
E
omitir-se com relação ao desvio de finalidade, mas não ao excesso de poder.
Ano:
2026
Banca:
Instituto Avalia
O sistema de autoridade é um dos elementos da estrutura organizacional. Nesse sentido, o poder de autoridade que permite que o ocupante de um cargo exerça um tipo de poder que lhe dá legitimidade para influenciar o comportamento de seus subordinados é denominado
A
recompensatório.
B
conferente.
C
referencial.
D
componente.
E
burocrático.
Ano:
2026
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A estrutura do tipo staff ou assessoria detém autoridade linear sob os órgãos operacionais, podendo dar ordens diretas para a execução de tarefas.
C
Certo
E
Errado
A respeito da responsabilidade nas organizações, analise as afirmativas abaixo.
I. Responsabilidade é sinônimo de autoridade, pois ambas conferem ao indivíduo o direito de tomar decisões e exigir seu cumprimento.
II. A responsabilidade corresponde à obrigação de responder pelas atividades, decisões e resultados decorrentes do exercício de determinada função ou cargo.
III. A responsabilidade pode ser transferida ao subordinado por meio da descentralização, eximindo o gestor de prestar contas pelos resultados obtidos.
IV. A responsabilidade decorre da posição hierárquica ocupada pelo indivíduo, não guardando relação com as atribuições e deveres inerentes ao cargo.
Estão corretas as afirmativas:
A
I e II apenas
B
I e III apenas
C
II apenas
D
II e IV apenas
E
III e IV apenas
Respeitar a hierarquia no ambiente de trabalho significa:
A
Ignorar orientações superiores.
B
Cumprir ordens ilegais sem questionar.
C
Seguir orientações dos superiores dentro dos limites legais.
D
Evitar comunicação com chefias.
E
Atuar apenas de forma independente.
Uma autoridade administrativa toma conhecimento, por meio de comunicação informal, de possível irregularidade praticada por servidor sob sua chefia. Diante dessa notícia, a autoridade deixa de adotar qualquer providência apuratória, permanecendo inerte por tempo considerável. A julgar pelo denominado poder-dever de apuração no âmbito disciplinar, é correto afirmar que:
A
A apuração de notícia de irregularidade constitui faculdade discricionária da autoridade, que pode optar livremente por não apurá-la, sem qualquer consequência jurídica.
B
A inércia da autoridade diante de elementos que denotem irregularidade pode configurar o crime de condescendência criminosa, previsto no Código Penal.
C
A autoridade somente está obrigada a apurar a irregularidade quando a notícia for formalizada por meio de representação escrita e assinada pelo denunciante identificado.
D
A obrigatoriedade de apuração imediata exige a instauração automática de sindicância ou processo administrativo disciplinar, ainda que a notícia não contenha qualquer elemento de plausibilidade.
E
A autoridade está dispensada de apurar a notícia sempre que entender, por critério de conveniência administrativa, que o fato narrado não compromete a imagem da instituição.
Na execução da atividade empresarial, poder é conceituado como a capacidade de exercer influência de forma a alterar o comportamento de uma ou mais pessoas. Assim, a fonte de poder que deriva da percepção de que o indivíduo tem sobre a capacidade do detentor de poder punir ou recomendar sanções é a denominada poder:
A
legítimo
B
referente
C
coercitivo
D
competente
Autoridade é o direito formal e legítimo, concedido a determinadas posições em uma estrutura, que permite ao próprio ocupante tomar decisões e alocar recursos para o alcance dos objetivos organizacionais.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2025
Banca:
Prefeitura de Bauru
A autoridade dentro de uma organização está relacionada à hierarquia e influencia os limites de decisão e responsabilidade dos diferentes cargos, podendo variar conforme a estrutura organizacional. Dentro desta temática, avalie as afirmativas a seguir:
I. O princípio da autoridade estabelece que cada líder tem o direito de dar ordens e exigir que sejam cumpridas dentro de sua área de atuação.
II. Em uma estrutura organizacional formal, a autoridade é sempre delegada de forma equilibrada, garantindo que todos os colaboradores tenham o mesmo nível de decisão.
III. A autoridade é classificada como formal à partir do cargo ocupado.
É CORRETO o que se afirma em:
A
I e II, apenas.
B
I e III, apenas.
C
II e III, apenas.
D
I, II e III.
No serviço público municipal, a hierarquia é uma forma de organização que define quem tem autoridade para dar ordens e quem deve cumpri-las, garantindo o bom funcionamento dos serviços. Nesse sentido, a hierarquia serve principalmente para:
A
confundir os servidores sobre suas funções
B
impedir a comunicação entre servidores e chefe
C
permitir que todos tomem decisões por conta própria
D
Indicar quem deve obedecer às ordens e quem deve dá-las, de forma organizada
No contexto da administração, os conceitos de autoridade e responsabilidade estão diretamente relacionados à estrutura organizacional e à eficiência no desempenho das funções. Assinale a relação correta entre autoridade e responsabilidade.
A
A autoridade é delegável e ilimitada; a responsabilidade pode ser transferida integralmente ao subordinado.
B
A autoridade é sempre maior do que a responsabilidade, pois quem manda não precisa assumir os riscos das decisões tomadas.
C
A responsabilidade está relacionada ao poder de decisão; a autoridade se refere apenas à execução de tarefas operacionais.
D
A autoridade é o direito de comandar e tomar decisões; a responsabilidade é a obrigação de responder pelos resultados das ações.
Henrique, gerente de uma equipe, delegou a Ana a autoridade para conduzir um projeto importante. No entanto, quando o projeto apresentou falhas, Henrique foi cobrado pela alta direção. Com base na situação hipotética, assinale a afirmativa correta.
A
Nenhum dos dois pode ser responsabilizado pelo desempenho do projeto.
B
Henrique não pode ser responsabilizado porque delegou a autoridade para Ana.
C
Ana é a única responsável pelos resultados do projeto, já que recebeu a autoridade.
D
A responsabilidade final pelo projeto permanece com Henrique, pois ele delegou apenas a autoridade.
Que nome se dá à transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando a correspondente responsabilidade pela execução da tarefa delegada?
A
Descentralização.
B
Outorga.
C
Centralização.
D
Delegação.
E
Contenção.
Ano:
2024
Banca:
Gama Consultoria
A delegação de autoridade, elemento fundamental na gestão hierárquica, implica:
A
Transferir integralmente a responsabilidade pela execução de tarefas para os subordinados, sem qualquer acompanhamento ou supervisão.
B
Conceder aos subordinados o poder de tomar decisões e agir em nome da organização, dentro dos limites estabelecidos.
C
Abdicar do controle sobre as atividades e resultados, deixando os subordinados livres para agir como bem entenderem.
D
Centralizar todas as decisões no topo da hierarquia, evitando que os subordinados assumam qualquer iniciativa.
Uma das formas de gestão mais utilizadas hoje em dia nas organizações é a da delegação de autoridade, modelo em que o líder transfere, de forma positiva, sua responsabilidade para os membros do time. Acerca das características do processo de delegação de autoridade, analise os itens a seguir.
1) Promove celeridade na organização.
2) Cria um ambiente de decisão mais descentralizado.
3) Estimula novas lideranças a decidir.
4) Aplica-se exclusivamente à área de produção da empresa.
Estão corretas:
A
1, 3 e 4, apenas.
B
2 e 4, apenas.
C
1, 2, 3, apenas.
D
2, 3 e 4, apenas.
E
1, 2, 3 e 4.
Para que a delegação de autoridade ocorra de maneira adequada e efetiva, é necessário que o delegante explique com clareza ao subordinado os resultados esperados, controlando as condições para que este não tenha que tomar decisões.
C
Certo
E
Errado
O equilíbrio organizacional é mantido de forma eficaz por meio da autoridade de quem possui o poder, uma vez que as relações de trabalho fluem de cima para baixo, e o consentimento a tal autoridade ou sua aceitação pelos trabalhadores ocorre pela legitimação do poder de comando.
C
Certo
E
Errado
A comunicação deve ser vista pelo administrador como instrumento descentralizador e de elevação da capacidade operacional da organização, através da delegação de autoridades e atribuições, contudo sem que o administrador perca o controle e a autoridade perante seus subordinados.
São atitudes adequadas para uma boa comunicação interpessoal no ambiente organizacional, EXCETO:
A
Ouvir ativamente os colegas de trabalho, prestando atenção ao que eles dizem sem interromper, e fazendo perguntas para esclarecer qualquer dúvida.
B
Manter um canal aberto para discussões e sugestões, incentivando os colegas a compartilharem suas ideias e preocupações, e demonstrando que suas contribuições são valorizadas e levadas a sério.
C
Adaptar o tom de voz e a escolha das palavras de acordo com o contexto e o público com quem você está falando, garantindo que a mensagem seja clara e adequada para todos os envolvidos.
D
Evitar dar feedback aos colegas de trabalho, especialmente se for negativo, pois isso pode criar um ambiente desconfortável e prejudicar o relacionamento entre a equipe.
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