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Questões de Concurso sobre Autoridade
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Ano:
2023
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
O princípio da autoridade significa que cada empregado deve se reportar ou se subordinar a apenas um chefe.
C
Certo
E
Errado
A respeito do rol de deveres do servidor público, assinale a alternativa que não indica corretamente um dever previsto na legislação.
A
Guardar sigilo sobre assunto da repartição.
B
Ser assíduo e pontual ao serviço.
C
Promover manifestação de apreço ou desapreço no recinto da repartição.
D
Manter conduta compatível com a moralidade administrativa.
E
Tratar com urbanidade as pessoas.
A liderança está intrinsecamente ligada ao conceito de poder e autoridade, ambos atuando como meios de influência sobre os outros. Para que a autoridade seja eficaz, é necessário que o poder seja conferido como uma condição fundamental. Assim, ter autoridade equivale a ter poder, mas a recíproca nem sempre é verdadeira.
Relacione os cinco tipos de poder elencados a seguir às situações em que acontecem.
1. Poder de recompensa
2. Poder coercitivo
3. Poder legitimado
4. Poder de referência
5. Poder de perícia
a) quando A tem poder de aplicar punições ou castigos a B.
b) quando B deseja ser igual a A ou se identifica com A.
c) Quando A tem poder de conceder prêmios ou benefícios a B.
d) Quando B percebe que A tem conhecimento, experiência ou competência especial em uma situação.
e) quando B aceita um conjunto de normas que dizem que deve aceitar a influência de A.
Assinale a opção que apresenta a relação correta.
A
1-c / 2-a / 3-e / 4-b / 5-d.
B
1-a / 2-c / 3-d / 4-e / 5-b.
C
1-c / 2-a / 3-b / 4-d / 5-e.
D
1-d / 2-c / 3-b / 4-e / 5-d.
E
1-c / 2-a / 3-e / 4-d / 5-b.
O processo de transferir autoridade e responsabilidade para os subordinados na organização está relacionado ao conceito de:
A
poder
B
hierarquia
C
autoridade
D
delegação
E
centralização
As questões de poder e autoridade estão diretamente ligadas ao conceito de liderança. O poder como a capacidade de fazer as coisas acontecerem e obter trabalhos realizados torna-se uma variável independente. Em contrapartida, o poder também tem sido visto como variável dependente ou situacional (no que se refere à natureza de uma situação específica em uma organização que dá poder a um grupo ou indivíduo). Nesse contexto, presume-se que os indivíduos, grupos ou subunidades em uma organização tenham poder com base em fatores como, EXCETO:
A
Substituibilidade.
B
Poder reservado.
C
Centralidade organizacional.
D
Capacidade de lidar com a incerteza.
E
Interdependência do papel e da tarefa.
Os administradores possuem autoridade em função da posição exercida, e os que têm ocupação semelhante devem ter a mesma autoridade.
C
Certo
E
Errado
Em uma organização, a estrutura de autoridade e responsabilidade desempenha um papel crucial para garantir a eficiência e coordenação das atividades. Essa estrutura, conhecida como hierarquia organizacional, define os níveis de comando e subordinação. Diante disso, assinale a alternativa que representa corretamente a hierarquia organizacional.
A
Um sistema de premiações para funcionários dedicados.
B
A introdução de novas tecnologias para melhorar a produtividade.
C
A implementação de programas de treinamento para desenvolvimento pessoal.
D
A estrutura formal que delimita as relações de autoridade na organização.
E
A promoção de um ambiente de colaboração entre departamentos.
A autoridade é caracterizada pelo fato de fluir por meio da hierarquia e de ser alocada em pessoas.
C
Certo
E
Errado
De acordo com Maximiano (2000, p. 266), “a estrutura organizacional define a autoridade e as responsabilidades das pessoas, como indivíduos, e como integrantes de grupos. Além disso, a estrutura organizacional define a comunicação entre as pessoas e grupos”. Para definir a estrutura organizacional, deve-se tomar decisões quanto à divisão do trabalho, o sistema de autoridade e o sistema de comunicação. No que se refere ao sistema de autoridade, assinale a alternativa INCORRETA.
A
Estabelece a amplitude do controle.
B
Define o grau de autonomia dos colaboradores que ocupam o cargo e dos departamentos.
C
Define as responsabilidades dos cargos e dos departamentos.
D
Define o número de níveis hierárquicos.
Entre as características básicas das organizações formais modernas, a literatura aponta a distribuição da autoridade e da responsabilidade como um dos seus pilares e, nesse sentido, a denominada cadeia escalar corresponde
A
à transmissão de conhecimento entre os integrantes da organização, que prescinde de hierarquia formal.
B
ao ajuste de atuações entre os integrantes de um mesmo nível hierárquico, que não pressupõe, portanto, uma relação de subordinação.
C
à sequência de ações internalizadas na organização de forma programada e que não demanda a emissão de ordem ou comando superior para sua execução.
D
à cadeia de responsabilidades inerentes a cada função ou cargo da organização, concatenadas de forma orgânica e horizontal.
E
à linha de autoridade que parte do topo da hierarquia até os níveis mais baixos, de acordo com a qual as ordens deverão descer desde o nível em que são dadas até chegar a quem as executa.
Configura descentralização de autoridade o ato de um diretor de determinada instituição atribuir a um supervisor, por meio de uma ordem de serviço formal, a tarefa de abertura e fechamento do prédio, bem como a responsabilização pelos eventuais problemas dela decorrentes.
C
Certo
E
Errado
O elemento que constitui o processo de organização da cadeia de comando da empresa, que é expresso pelo direito de decidir e de dirigir recursos e na probabilidade de que uma ordem específica seja obedecida, refere-se ao conceito de:
A
poder
B
disciplina
C
hierarquia
D
autoridade
A autoridade é a probabilidade de haver obediência dentro de um grupo determinado, havendo três tipos puros de autoridade legítima. Assinale o tipo de autoridade legítima que se baseia nas qualidades admiradas pelos seguidores.
A
Autoridade legal.
B
Autoridade racional.
C
Autoridade carismática.
D
Autoridade tradicional.
E
Autoridade geracional.
Delegação é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia. Muitas organizações encorajam seus gerentes a delegar autoridade aos níveis mais baixos para proporcionar o máximo de flexibilidade, a fim de satisfazer as necessidades do cliente e se adaptar ao ambiente. Quanto as técnicas de delegação de autoridade, marque a alternativa incorreta
A
Delegar a tarefa inteira - o gerente delega uma tarefa inteira a uma pessoa, em vez de subdividi-la entre várias. Isso dá a cada indivíduo a responsabilidade completa e aumenta sua iniciativa, enquanto proporciona ao gerente melhor controle sobre os resultados.
B
Delegar à pessoa certa - as pessoas não têm as mesmas capacidades e motivações. O gerente deve conciliar o talento com a tarefa para que a delegação seja eficaz.
C
Delegar responsabilidade e autoridade - designar apenas tarefas não é uma delegação completa. O indivíduo deve ter responsabilidade para realizar a tarefa e autoridade para desempenhá-la da maneira que julgar melhor.
D
Avaliar e recompensar o desempenho - quando a tarefa é executada, o gerente deve avaliar os resultados, e não os métodos. Quando os resultados não alcançam as expectativas, o gerente deve mostrar os erros e as consequências. Quando alcançam ou ultrapassam as expectativas, o gerente deve recompensar o trabalho bem-feito com orgulho, recompensas financeiras e delegação de novas atividades.
E
Manter retroação: retroação - significa linhas fechadas de comunicação com o subordinado para responder questões e proporcionar orientação, mas sem exercer o controle. A retroação dá ao subordinado a pista certa, e as linhas fechadas de comunicação aumentam a autoconfiança.
Um viés de autoridade ocorre quando membros de uma reunião têm coragem de confrontar alguém hierarquicamente superior.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2022
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Autoridade é a capacidade do indivíduo de influenciar os demais, independentemente de seu cargo na hierarquia.
C
Certo
E
Errado
Reconhecimento, por parte de uma pessoa, de que a outra tem o poder legal de influenciá-la e de que ela tem por obrigação aceitar essa influência é um tipo de poder conhecido como:
A
Poder de recompensa.
B
Poder de talento.
C
Poder de referência.
D
Poder coercitivo.
E
Poder legitimo.
À ordenação contínua de autoridades que estabelece os níveis de poder e importância, de forma que a posição inferior é sempre subordinada às posições superiores dá-se o nome de
A
aristocracia.
B
autarquia.
C
cronologia.
D
oligarquia.
E
hierarquia.
Quando um gestor transfere sua autoridade, responsabilidade ou poder para outra pessoa de cargo ou posição inferior na hierarquia organizacional, dando-lhe o direito de representá-lo, é um processo chamado de:
A
Coerção.
B
Centralização.
C
Estruturalismo.
D
Network.
E
Delegação.
Ano:
2021
Banca:
Instituto Municipal de Desenvolvimento de Recursos Humanos - IMPARH
Prova:
IMPARH - SMS CE - Gestor de Unidade - Área: Atenção Primária à Saúde - 2021
A Administração e as competências a ela relacionadas traduzem a variedade de formas de se estabelecer a relação entre autoridade e obediência nas empresas. Max Weber, grande cientista social, voltou seu estudo para essa relação autoridade/obediência (ou processo de dominação). A dominação ou autoridade, segundo Weber, é a probabilidade de haver obediência dentro de um grupo determinado. De acordo com o estudioso, há três tipos puros de autoridade ou dominação legitima: autoridade tradicional, carismática e legal-racional.
I - É característica da autoridade tradicional criar “figuras de autoridade” e basear-se nos usos e costumes.
II - A autoridade carismática baseia-se nas qualidades pessoais do líder.
III - Criar “figuras de autoridade”, de acordo com Weber, é característico da autoridade legal-racional.
IV - Basear-se nos usos e costumes é uma característica, de acordo com Weber, do tipo de autoridade tradicional.
Analisando as afirmativas acima, marque a opção correta.
A
São verdadeiras as afirmativas I e II.
B
Somente é verdadeira a afirmativa III.
C
São verdadeiras as afirmativas II, III, IV.
D
Somente é verdadeira a afirmativa IV.
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