Questões de Concurso sobre Autoridade

Em tese, a liderança é uma habilidade que pode ser aprendida, portanto o líder deve desenvolver a habilidade de impor sua vontade unilateralmente, já que a autoridade decorre de sua posição de gestão, cabendo ao subordinado aceitá-la diante da impossibilidade de modificar essa relação.

A autoridade é o direito estabelecido de se designar algo a alguém em determinado período específico.

Dentro do ambiente organizacional, o conceito de poder diz respeito à capacidade de influenciar o comportamento de uma pessoa ou grupo. Existem diferentes fontes e tipos de poder. O poder baseado na posição hierárquica ocupada pelo indivíduo dentro da estrutura organizacional é denominado:

A transferência de autoridade que ocorre nas organizações e que é utilizada para que outra pessoa, normalmente de nível hierárquico inferior, tome decisões e execute atividade específica refere-se ao conceito de:

Autoridade pode ser considerada como o tipo de comunicação por meio da qual o indivíduo aceita uma ordem que governa as ações que ele toma na consecução dos processos organizacionais. Essa aceitação se dará sob condições listadas abaixo, com EXCEÇÃO de uma delas. Assinale-a.

O indivíduo aceita uma ordem, se ele:

A autoridade informal é estabelecida pela estrutura hierárquica da organização e poderá ser delegada pelo superior hierárquico imediato.

A autoridade funcional precisa ser bem estruturada pela organização para evitar a duplicidade de comando. O ideal é que a autoridade funcional esteja correlacionada ao estabelecimento de políticas administrativas, pois estas têm a função básica de estabelecer as premissas e as orientações principais que precisam ser respeitadas pelas unidades organizacionais.

Com relação aos poderes e deveres do administrador público, é correto afirmar que

Na observação das relações interpessoais de colaboradores de uma universidade, identificou-se que a ordem social política entre os indivíduos ou grupos é vaga e sujeita a questionamentos. Nesse contexto, se as relações de poder são inequívocas e estáveis e se são aceitas por todas as partes como válidas, o conflito será substituído pelo recurso à autoridade, e as diferenças serão resolvidas em favor dos mais poderosos. Somente uma parte, cujo poder seja incerto, se arriscará a recorrer ao conflito em lugar de recorrer ao poder e à autoridade.

Essa situação ilustra uma possível condição que estimula um conflito, denominada

Na evolução do pensamento administrativo, a contribuição de Fayol (1950) para a Ciência da Administração foi muito importante, pelo desenvolvimento de novos conceito e práticas. Assim, para Fayol, o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência refere-se ao conceito de:

A teoria da aceitação da autoridade preconiza que a pessoa obedece, não pela legitimação da autoridade, mas, sim, decidindo entre as alternativas de obedecer ou não, ou seja, se a obediência lhe traz as vantagens que deseja obter, ou se a desobediência lhe traz as desvantagens que deseja evitar.

A autoridade funcional pode ser definida como a autoridade estabelecida pelas funções elementares exercidas pelas unidades organizacionais.

No processo administrativo, é a autoridade que possibilita à direção exercer influência e limitar as escolhas dos outros.

Em relação de emprego em que o empregado é legalmente subordinado ao empregador, tendo este o direito de dirigir, orientar, fiscalizar, e, se for o caso, punir o empregado, apresenta o princípio de:

A compulsão moral sentida por um subordinado para cumprir os deveres que lhe são atribuídos é denominada

Em um quadro de distribuição do trabalho (QDT), o símbolo que representa a autoridade comum é o

De acordo com os princípios da Administração desenvolvidos por Fayol, leia a sentença e complete corretamente: “______ é o direito legítimo de exercer poder dentro da organização para obter a obediência do trabalhador. ”

Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

A delegação de uma tarefa deve ser efetuada de maneira integral, incluindo a atribuição da autoridade para realizá-la da maneira que o colaborador julgar conveniente para o alcance dos resultados.

Os administradores recebem autoridade um pouco inferior ao compatível com sua responsabilidade.

A autoridade visa à consecução de uma ou mais atividades.