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Questões de Concurso sobre Tipos de Controle
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Um adequado sistema de controle deve indicar a ocorrência de eventuais desvios rapidamente, por meio de uma visão panorâmica acerca de onde as variações estão ocorrendo, e fornecer orientação a respeito do que deve ser feito para corrigi-las adequadamente
C
Certo
E
Errado
Leia o texto a seguir.
Todo e qualquer profissional de empresa, em seus processos de análise, decisão e operacionalização de atividades, deve considerar, e respeitar, as funções básicas da administração, pois essas é que proporcionam a sustentação essencial para sua qualidade decisória.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Administração. Grupo GEN, 2019. Pág. 164. E-book. ISBN 9788597020816.
Disponível em: <https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597020816/>. Acesso em: 30 mar. 2024.
A função administrativa de “CONTROLAR”
A
é o monitoramento contínuo das atividades e resultados, comparando-os com os padrões estabelecidos e tomando medidas corretivas conforme necessário.
B
consiste na influência e motivação dos funcionários para garantir que estejam engajados e comprometidos com os objetivos organizacionais.
C
é o processo de designar tarefas e responsabilidades, bem como agrupar atividades e recursos para atingir os objetivos da organização.
D
refere-se à coordenação e supervisão das atividades dos membros da equipe para garantir a eficiência e eficácia operacional.
E
envolve o estabelecimento de metas e objetivos organizacionais, bem como a alocação de recursos para alcançá-los.
A respeito das diferentes formas de controle, é correto afirmar que o controle de
A
resultado compara um resultado previsto ou programado com o resultado obtido ou realizado.
B
processos corresponde aos procedimentos alternativos pelos quais se poderia chegar aos mesmos resultados.
C
comportamento está relacionado com as ações do responsável para as modificações nas condições ambientais.
D
realização diz respeito à capacidade de adequar a execução instantaneamente às modificações ocorridas.
E
premissas só se aplica após a execução, pela necessidade de comparar cada resultado obtido com os pressupostos que nortearam o planejamento.
O controle financeiro trata-se de uma prática de monitoramento de um negócio sobretudo das entradas e saídas no fluxo financeiro. Analise dos itens abaixo entre Verdadeiro (V) ou Falso (F), quais correspondem a resultados que um bom controle financeiro pode favorecer.
(__)Otimizar o inventário de estoque.
(__)Discriminar receita e despesa.
(__)Viabilizar novos projetos.
(__)Identificar gargalos, oportunidades de economia e áreas que precisam de mais atenção.
A seguir assinale a alternativa com a ordem correta de cima para baixo.
A
F, F, V, V.
B
F, V, V, F.
C
V, V, V, F.
D
V, V, F, F.
E
V, V, V, V.
Sobre os tipos de controle, relacionar as colunas e assinalar a sequência correspondente.
(1) Controle estratégico.
(2) Controle tático.
( ) Controle orçamentário.
( ) Balanço e relatório financeiro.
( ) Análise do retorno sobre o investimento.
( ) Contabilidade de custos.
A
1 - 2 - 2 - 2.
B
2 - 1 - 1 - 2.
C
1 - 2 - 1 - 1.
D
2 - 1 - 2 - 1.
A função de controle busca determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos organizacionais.
C
Certo
E
Errado
Compete ao administrador executar as funções de planejamento, organização, direção e controle. No exercício das funções de um Assistente em Administração, algumas dessas funções são também executadas. Assim, em relação à função de controle, cabe ao servidor
A
promover a correta divisão do trabalho no ambiente organizacional.
B
garantir que as atividades planejadas sejam realizadas.
C
garantir o cumprimento das normas, por meio da liderança.
D
promover a eficiência e a boa governança pública.
Controle é a função da administração voltada para a geração de informações acerca das atividades executadas pela organização, a fim de garantir a realização dos objetivos planejados. Uma das características de um sistema de controle eficaz é a facilidade de compreensão que o sistema proporciona a seus usuários, evitando erros da parte de quem os opera. Tal característica pode ser denominada:
A
inteligibilidade.
B
flexibilidade.
C
precisão.
D
razoabilidade de critérios.
E
rapidez.
Objetivo, medição, comparação e correção são aspectos essenciais do sistema de controle organizacional.
C
Certo
E
Errado
O controle não precisa ser adaptado às mudanças tecnológicas e ao ambiente de mercado, pois os padrões de controle são geralmente estáticos.
C
Certo
E
Errado
Certa organização vem enfrentando problemas de descontrole de despesas, necessidade de retrabalho e piora na qualidade de seus produtos. A organização adota, precipuamente, controles posteriores. Sua alta direção quer aprimorar o sistema de controle, adotando controles preventivos e simultâneos, para evitar que os problemas persistam e para que melhorias possam ser adequadamente planejadas.
São formas de controle preventivo e simultâneo, respectivamente:
A
regras de limites de gastos; supervisão direta;
B
demonstrativos contábeis; auditoria interna;
C
testes de qualidade de produtos; controle estatístico de processos;
D
códigos de conduta; definição de responsabilidades e atribuições dos cargos;
E
testes de seleção de recursos humanos; avaliação de desempenho de funcionários.
Os tipos de controle que influenciam sobre o comportamento dos colaboradores podem ser classificados em três grupos: controle formal; controle social; e controle técnico. Tais controles têm como foco garantir que os colaboradores tenham o comportamento adequado.
C
Certo
E
Errado
No processo de controle interno a gestão de informação é imprescindível para a eficácia operacional. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de controle interno que visa interromper problemas antes que ocorram por meio da gestão de informações eficiente.
A
Controles sistêmicos.
B
Controles preventivos.
C
Controles emergenciais.
D
Controles de processos.
E
Controles de detecção.
Os tipos de controles operacionais variam em importância conforme as características da organização ou departamento.
O tipo de controle que, por meio de um mecanismo impessoal, exerce uma limitação contínua ao desempenho dos subordinados, superando a influência da hierarquia administrativa, é
A
o custo-padrão.
B
o fluxo de caixa.
C
o controle de estoques.
D
a produção em linha de montagem.
E
a programação de produção Just-in-Time.
Em gerenciamento de projetos, a função de controle é considerada redundante e desnecessária, visto que as etapas de planejamento e execução já garantem o sucesso do projeto sem a necessidade de revisões ou ajustes.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2024
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
O controle busca atender, como finalidades, a correção de falhas existentes e a prevenção de novas falhas.
C
Certo
E
Errado
A função controle tem uma grande importância para a Administração, podendo ser classificada em três tipos quanto ao momento de sua realização. Dessa forma, ao realizar a inspeção da entrega de um produto ou serviço acabado, o tipo de controle realizado é
A
preventivo.
B
simultâneo.
C
posterior.
D
antecipado.
Os controles podem servir para diferentes questões organizacionais, podendo ser utilizados para as seguintes finalidades, exceto:
A
Controlar a própria execução dos trabalhos realizados, avaliando se sua produção está adequada ou não.
B
Avaliar e orientar o desempenho dos colaboradores, utilizando sistemas de avaliação de desempenho, supervisão direta, monitoramento e registros, incluindo dados sobre a produtividade de cada funcionário e perdas causadas por refugo de material.
C
Prevenção de novas falhas e erros, sendo que ao corrigir falhas ou erros existentes, o controle identifica os meios necessários para evitá-los no futuro. Isso tem um propósito educativo, promovendo a aprendizagem contínua.
D
Como medidas preventivas para alcançar os objetivos organizacionais: através da definição de metas em um planejamento estratégico, pois os objetivos ajudam a estabelecer o escopo adequado e direcionam o comportamento dos colaboradores para atingir os resultados esperados.
Acerca do controle, analise as afirmativas a seguir.
I. Controlar, em essência, é um processo de tomar decisões que tem por finalidade manter um sistema na direção de um objetivo, com base em informações contínuas sobre as atividades do próprio sistema e sobre o objetivo.
II. O processo de controle aplica-se a toda organização.
III. Todos os aspectos do desempenho de uma organização devem ser monitorados e avaliados, segundo objetivos e critérios diferentes em cada um dos três níveis hierárquicos principais: estratégico; tático; e, operacional.
IV. Controle é o processo de produzir e usar informações para tomar decisões sobre a execução de atividades e objetivos.
Está correto o que se afirma em
A
I, II, III e IV.
B
I e II, apenas.
C
II e III, apenas.
D
III e IV, apenas.
As finalidades dos controles administrativos encerram‑se em padronizar o desempenho e proteger os bens organizacionais.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado