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Questões de Concurso sobre Tipos de Controle
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Uma universidade pública com destacada atuação em pesquisa e desenvolvimento tecnológico criou, ao longo dos últimos anos, sistemas informatizados para controle de matrículas e frequência, obteve o registro de marcas vinculadas a seus programas de extensão e depositou patentes originadas de projetos conduzidos por docentes e técnicos da instituição. Embora careçam de substância física, esses elementos representam direitos controlados pela entidade, dos quais se espera a geração de benefícios econômicos ou potencial de serviços no futuro, devendo ser incorporados ao patrimônio institucional. De acordo com a teoria de bens patrimoniais, elementos com essas características são classificados como:
A
Ativos circulantes.
B
Bens de consumo.
C
Ativos tangíveis.
D
Ativos intangíveis.
E
Disponibilidades.
Para Chiavenato (2022), existem quatro métodos de controle de estoques, entre os quais estão, EXCETO:
A
Sistema de cinco gavetas.
B
Sistema dos máximos-mínimos.
C
Sistema das reposições periódicas.
D
Planejamento das necessidades de materiais (MRP).
O processo de controle corresponde ao monitoramento e à geração de informações a respeito da execução das atividades organizacionais, a fim de torná-las consistentes com os objetivos estabelecidos nos planos. No processo de controle, a escolha das atividades ou resultados que serão mensurados e dos critérios que serão utilizados nessa medição é denominada de:
A
medidas corretivas.
B
fonte de informação.
C
foco do controle.
D
controle simultâneo.
E
controle posterior.
Na implantação de uma nova rotina de inscrições, o setor precisa ligar metas, tarefas, pessoas e acompanhamento com consistência.
Assinale a alternativa correta sobre planejamento, organização, direção e controle.
A
Planejamento define objetivos e caminhos, organização distribui recursos e responsabilidades, direção mobiliza pessoas e coordena a execução, controle compara resultados com o planejado e promove ajustes.
B
Planejamento executa tarefas diárias, organização fixa metas estratégicas, direção registra resultados em relatórios, controle cria normas internas para orientar decisões administrativas.
C
Planejamento aloca pessoas por função, organização decide prioridades políticas, direção calcula custos e prazos, controle desenha organogramas para orientar a comunicação institucional.
D
Planejamento atua como fiscalização, organização atua como liderança, direção atua como auditoria, controle atua como motivação, compondo ciclo baseado em recompensas e sanções formais.
E
Planejamento define indicadores, organização mede resultados, direção estrutura recursos, controle cria metas, formando sequência que inicia por medição e termina por definição de objetivos.
Na administração de materiais aplicada a conselhos profissionais, o controle de estoque de suprimentos de escritório deve considerar variáveis como prazo de reposição, sazonalidade de demanda e custos de armazenagem, visando evitar tanto a ruptura de estoque quanto a imobilização excessiva de recursos.
C
Certo
E
Errado
O controle por retroação é tecnicamente superior ao controle preventivo, pois, ao atuar após a ocorrência do evento, garante a qualidade total e impede a perda de insumos já processados ou custos de retrabalho.
C
Certo
E
Errado
As funções administrativas envolvem os elementos da Administração, isto é, as funções do administrador. Dentre essas funções, aquela que liga, une e harmoniza todos os atos e esforços coletivos é denominada:
A
prever
B
controlar
C
coordenar
D
comandar
Ano:
2026
Uma secretaria estadual analisou estudo territorializado sobre interrupções do transporte público em contexto de violência armada e verificou, em período letivo e horário escolar, mais de mil ocorrências em dois anos e meio, com duração média superior a oito horas, forte concentração em territórios específicos e efeitos desiguais sobre escolas e estudantes. O diagnóstico apontou que a instabilidade da circulação compromete frequência, tempo de aula, acesso a refeições, acolhimento e continuidade da rede de proteção, incidindo de modo mais intenso em territórios com maior vulnerabilidade social e com proporção mais elevada de estudantes negros e pardos. Considere as afirmativas a seguir. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)A interrupção recorrente da mobilidade escolar constitui restrição material ao direito à educação e à proteção integral porque não afeta somente o deslocamento físico, mas também a continuidade do cuidado, da aprendizagem e do acesso a serviços garantidores de direitos, com efeitos cumulativos sobre trajetórias educacionais.
(__)Como a disseminação das interrupções atingiu a grande maioria das unidades escolares, a concentração territorial dos episódios mais graves deixa de operar como critério técnico relevante para a diferenciação de respostas institucionais, tornando equivalentes abordagens territorializadas e protocolos uniformes de gestão de risco.
(__)A sobreposição entre alta frequência de interrupções, maior vulnerabilidade social e concentração de estudantes negros e pardos nas escolas mais afetadas indica que a mobilidade interrompida atua como fator de intensificação de desigualdades educacionais com recorte racial, o que exige que a resposta institucional incorpore tanto leitura territorial quanto dimensão de equidade étnico-racial.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
A
V − F − F.
B
F − V − F.
C
F − F − V.
D
V − F − V.
E
V − V − F.
A interdependência entre as funções administrativas exige que o gestor compreenda como cada uma influencia o desempenho organizacional.
Em relação à função de controle, qual alternativa expressa corretamente seu papel no processo administrativo?
A
Estabelecer metas e objetivos de longo prazo.
B
Coordenar a execução das tarefas operacionais.
C
Promover a motivação e o engajamento da equipe.
D
Estruturar os cargos e definir a hierarquia organizacional.
E
Comparar os resultados planejados com os obtidos, e corrigir os desvios em relação ao planejado.
O controle orçamentário é uma ferramenta de gestão que permite acompanhar e avaliar a utilização dos recursos financeiros. Com base no controle orçamentário, é CORRETO afirmar que:
A
Deve ser realizado apenas ao final do exercício, sem necessidade de acompanhamento periódico.
B
É irrelevante em organizações públicas, já que os recursos são garantidos por lei.
C
Deve priorizar apenas despesas operacionais, sem considerar investimentos ou receitas.
D
Permite comparar valores previstos e realizados, identificando desvios e subsidiando decisões corretivas.
A gestão do patrimônio público exige rigor e transparência, assegurando a preservação e o uso adequado dos bens da coletividade. A aplicação de métodos de controle eficientes, como o inventário e a identificação patrimonial, contribui para a prevenção de perdas, extravios e desvios, garantindo a responsabilidade na gestão dos recursos públicos.
O controle patrimonial, componente essencial da gestão dos bens públicos, visa assegurar a correta utilização e preservação do patrimônio da Administração Pública. A respeito dos métodos de controle patrimonial, relacione a Coluna I com a Coluna II:
Coluna I
1.Tombamento.
2.Inventário físico.
3.Placa de identificação patrimonial.
4.Registro patrimonial.
Coluna II
(__)Consiste na conferência física dos bens patrimoniais, com o objetivo de verificar a sua existência, estado de conservação e localização.
(__)É o processo de registro dos bens patrimoniais em sistema informatizado ou manual, contendo informações como descrição, número de identificação, valor e data de aquisição.
(__)É o ato de inscrever o bem patrimonial em livro próprio, atribuindo-lhe um número de registro e reconhecendo-o como integrante do patrimônio da instituição.
(__)É um instrumento de identificação física do bem patrimonial, contendo informações como número de registro, órgão responsável e data de aquisição.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A
2, 4, 1, 3.
B
1, 3, 2, 4.
C
3, 1, 4, 2.
D
4, 2, 3, 1.
Certa organização enfrentou, recentemente, problemas de perda de produtividade, piora significativa na qualidade dos serviços prestados e vazamento de informações relevantes. Preocupada com a situação, a alta direção da organização quer adotar controles preventivos, a fim de evitar que os problemas se repitam e garantir que as melhorias necessárias possam ser adequadamente planejadas.
São formas de controle preventivo:
A
supervisão direta; códigos de ética;
B
testes de qualidade dos produtos; auditoria de processos;
C
demonstrativos financeiros; formalização de níveis de alçada decisória;
D
regras e normas; inspeção de matérias-primas;
E
avaliação de desempenho dos colaboradores; controle estatístico de processos.
Na gestão financeira de uma organização, o orçamento e as finanças desempenham um papel crucial, permitindo o controle dos recursos e a tomada de decisões estratégicas. Considerando a importância do planejamento orçamentário e das práticas financeiras, qual alternativa descreve corretamente o impacto da gestão financeira no processo de tomada de decisões e controle de recursos em um cenário administrativo?
A
O orçamento permite a previsão de custos e investimentos, sendo essencial para o acompanhamento de resultados e a redução de efeitos sazonais, enquanto a gestão financeira integra essas informações para apoiar a tomada de decisões estratégicas e garantir o controle eficiente dos recursos.
B
O orçamento é uma ferramenta exclusiva para estimar receitas e prever custos operacionais, enquanto as finanças são voltadas exclusivamente para a coleta e organização de informações contábeis, sem interação com o planejamento estratégico da organização
C
A gestão financeira envolve apenas o controle do fluxo de caixa e a análise dos demonstrativos financeiros, sem relação direta com a elaboração do orçamento, que se limita a um plano geral de gastos e investimentos.
D
A gestão financeira é uma função secundária na administração, focando apenas em aspectos operacionais e administrativos, sem influência significativa no planejamento orçamentário ou no processo de tomada de decisões estratégicas.
Ano:
2025
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A função de controle pode ser interpretada como uma função coercitiva no sentido de coibir ou limitar certos tipos de desvios indesejáveis ou de comportamentos não aceitos.
C
Certo
E
Errado
Os controles internos têm como objetivo fornecer razoável segurança à organização quanto à eficácia e eficiência de suas operações, à confiabilidade dos relatórios financeiros e à conformidade com a legislação e regulamentos aplicáveis.
C
Certo
E
Errado
O tipo de controle que é empregado com o objetivo de identificar e evitar a ocorrência de problemas futuros, é conhecido como
A
avaliação somativa.
B
controle preventivo.
C
controle concorrente.
D
gestão por resultados.
E
controle por retroação.
A função controle na administração consiste em monitorar e avaliar o desempenho organizacional para garantir que as atividades planejadas sejam executadas conforme os objetivos estabelecidos. Assinale a alternativa correta sobre controle na administração.
A
O controle se concentra exclusivamente na análise financeira, desconsiderando outros indicadores de desempenho.
B
O controle é realizado apenas no final do processo administrativo, após a conclusão das atividades.
C
O controle não só identifica desvios, mas também possibilita ajustes estratégicos, assegurando a eficiência e a eficácia no alcance das metas organizacionais.
D
O controle administrativo é desnecessário quando o planejamento é bem feito e seguido à risca.
E
A função controle se limita apenas à identificação de erros, sem necessidade de ações corretivas.
Sobre os controles internos utilizados para mitigar riscos organizacionais, marque a alternativa correta:
A
A segregação de funções não é relevante para evitar fraudes e erros operacionais, pois um único colaborador pode realizar todas as etapas de um processo sem risco de irregularidades.
B
Controles corretivos não são necessários, pois falhas e erros devem ser evitados apenas com medidas preventivas.
C
Controles preventivos têm como objetivo evitar que falhas e riscos ocorram, estabelecendo barreiras e procedimentos que minimizem a possibilidade de erros e irregularidades.
D
Controles detectivos têm como função principal prever e impedir a ocorrência de falhas antes que aconteçam.
A função de controle é responsável pela geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais, de forma a garantir o cumprimento do planejamento. Dentro do processo de controle é necessário estabelecer as expectativas da organização em relação às atividades que serão controladas, o resultado esperado a ser alcançado por uma dada tarefa, o que pode ser definido como:
A
princípio de exceção.
B
foco do controle.
C
timming do controle.
D
parâmetro de desempenho.
E
controle posterior.
São objetivos dos órgãos de controle: ajudar no uso eficiente dos recursos da organização, na proteção da propriedade física e intelectual e no cumprimento de regras para a conformidade.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado