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A chamada transformação ou agregação de valor ocorre durante a realização de cada processo organizacional, quando se adiciona algo à entrada buscando a satisfação do cliente interno ou externo.
Certo
Errado
No que concerne ao processo organizacional, que envolve as atividades e funções atribuídas ao administrador, o conceito de cadeia escalar apresentado pelo estudioso Henri Fayol no âmbito da Teoria Clássica da Administração, corresponde
ao conjunto de atividades que podem ser objeto de delegação no âmbito da cadeia de comando, o que Inclui as de coordenação e comunicação, devendo permanecer com a alta administração as relativas ao controle e à avaliação.
à sequência de ações que geram a produção de um resultado na organização (bem ou serviço), que nas abordagens de estudiosos mais contemporâneos são denominados inputs e outputs.
ao paradigma de comando compartilhado, segundo o qual deve haver centros de autoridade nos diversos setores da organização para as diferentes atividades executadas, que requerem especialização.
à matriz ou conjunto de atividades e responsabilidades atribuídas aos administradores em uma organização, que contempla, entre as principais: planejamento, direção, coordenação, controle e avaliação.
à linha de autoridade que parte do topo da hierarquia até os níveis mais baixos e significa que as ordens deverão descer por todos os níveis hierárquicos, desde o nível em que é dada até chegar a quem as executa.
Indicadores de desempenho são métricas essenciais para avaliar a eficácia e eficiência de processos, serviços ou políticas, permitindo o monitoramento contínuo e a tomada de decisões informadas para alcançar os objetivos organizacionais.
Com relação aos indicadores de desempenho, analise as afirmativas a seguir.
I. Stakeholders, gestão estratégica e processos da cadeia de valor são fontes de informações para criar indicadores.
II. A cadeia de valor é uma fonte de informação para o indicador de qualidade dos processos.
III. A gestão estratégica é uma fonte de informação para criar metas de market share.
Está correto o que se afirma em
I, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
É correto afirmar que o modelo de gestão propício à criação de valor é aquele que se orienta para a obtenção da maior eficiência e eficácia das atividades internas focadas em resultados.
Certo
Errado
Uma organização para obter efetivamente vantagem competitiva precisa compreender toda amplitude de sua atuação buscando maximizar suas estratégias de diferenciação em cada atividade institucional e em toda a cadeia produtiva agregando valor aos clientes. Assinale a alternativa correspondente a esse conceito.
Produção enxuta.
Logística de produto.
Diferenciação genérica.
Cadeia de valor.
Produto ampliado.


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Analise a imagem abaixo:

Fonte: CBOK (2013). Adaptado.
A abordagem utilizada para a modelagem do processo representada na figura acima é
Cadeia de Valor.
Business Process Model and Notation (BPMN)
Value Stream Mapping (SVM).
Linguagem de Modelagem Unificada.