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Questões de Concurso sobre Estrutura organizacional da Administração Pública
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Um empregado do Conselho Regional de Administração do Estado de São Paulo (CRP‑SP) utilizou a sede do Conselho para organizar jogos de azar, de modo constante, entre colaboradores, realizando apostas clandestinas do jogo do bicho, realizando a coleta das apostas no edifício sede e obtendo lucro diretamente do crime organizado. A diretoria do conselho, ao tomar ciência da situação, determinou a instauração de procedimento que investigou amplamente a situação, assegurou ampla defesa e contraditório e, ao final, culminou com a demissão do empregado público. Irresignado o empregado ajuizou reclamação trabalhista, requerendo a imediata reintegração.
Com base nessa situação hipotética e nas normas que regem a situação, assinale a opção correta.
A
O empregado do CRA‑SP tem direito subjetivo à reintegração, já que o empregado público goza de estabilidade.
B
A competência para a reclamação trabalhista no caso é da justiça comum federal.
C
Não há nulidade por julgamento extra petita da decisão que eventualmente deferir salário, quando o pedido for de reintegração.
D
A instauração de procedimento investigatório no âmbito do CRP‑SP, que assegurou a ampla defesa e o contraditório torna o tema insuscetível de análise de mérito pela justiça do trabalho.
E
A Consolidação das Leis Trabalhista (CLT) não autoriza a demissão por justa causa no caso de prática constante de jogos de azar.
A Administração Pública, como organização formal moderna, apresenta características básicas como divisão do trabalho, hierarquia funcional, formalização de regras, impessoalidade e busca pela eficiência na prestação dos serviços públicos.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, uma característica das organizações formais modernas no âmbito da Administração Pública.
A
Os clientes internos não influenciam os processos organizacionais, pois seu papel está restrito ao consumo dos produtos finais da organização.
B
Departamentos, divisões e seções não são considerados unidades organizacionais por não estarem diretamente ligados à alta gestão.
C
A departamentalização por cliente é característica das estruturas informais e não se aplica à Administração Pública.
D
Unidades organizacionais, como grupos de trabalho e seções, podem funcionar tanto como fornecedores quanto como clientes internos, conforme o fluxo de processos internos.
E
A estrutura organizacional da Administração Pública não permite a existência de fornecedores internos, pois todos os insumos provêm do setor privado.
O Açude Epitácio Pessoa, localizado na cidade de Boqueirão, é considerado a principal fonte de água potável de cerca de 22 municípios incluindo Campina Grande. Sua construção ocorreu entre os anos de 1951 e 1956, representando uma importante obra de infraestrutura hídrica para a região.
Marque a alternativa que corresponde ao órgão federal responsável pela construção e administração do açude.
A
Inspetoria Federal de Obras Contra as Secas (IFOCS)
B
Agência Executiva de Gestão das Águas do Estado da Paraíba (AESA)
C
Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional (MIDR)
D
Departamento Nacional de Obras Contra a Seca (DNOCS)
E
Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA)
Assinale a alternativa que corretamente identifica o órgão do governo estadual ao qual a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP), uma das principais agências de fomento à pesquisa científica e tecnológica do País, está vinculada.
A
Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação.
B
Secretaria da Educação.
C
Secretaria da Saúde.
D
Secretaria de Parcerias em Investimentos.
E
Secretaria de Políticas e Programas Estratégicos.
A Administração Pública pode ser vista por diversos ângulos distintos. Uma das formas de se enxergar a Administração Pública, por exemplo, é como o conjunto de órgãos e entidades que a compõem.
Nesse sentido, é correto afirmar que se tem nessa definição a ideia de Administração Pública do ponto de vista
A
material.
B
objetivo.
C
funcional.
D
patrimonial.
E
subjetivo.
A estrutura hierárquica na administração pública organiza competências, define responsabilidades e orienta o fluxo de comunicação entre servidores e chefias. Considerando princípios básicos dessa estrutura, assinale a alternativa INCORRETA.
A
A hierarquia administrativa orienta o servidor a cumprir ordens legais emanadas da autoridade competente, respeitando os canais formais de comunicação.
B
O servidor pode solicitar esclarecimentos a sua chefia imediata sempre que houver dúvidas sobre procedimentos ou instruções recebidas.
C
O respeito à hierarquia impede o servidor de relatar irregularidades funcionais, pois tais situações devem ser tratadas exclusivamente pela chefia superior.
D
A estrutura hierárquica auxilia na definição de competências, na distribuição de tarefas e na responsabilização por atos administrativos.
Segundo Maximiliano (2006), uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo ou conjunto de objetivos. Assim, as organizações orientam-se de diferentes formas, estruturas e naturezas para alcançar os interesses a que se destinam, ou alcançar um determinado mercado, cliente, serviços, dentre outros. Nesse sentido, o primeiro setor é caracterizado por organizações
A
privadas que visam o lucro, como os setores agropecuário, industrial, comercial e de serviços.
B
públicas englobadas pelos governos municipais, estaduais e federais e proporcionam à sociedade serviços básicos e essenciais previstos em lei.
C
sociais e de interesse público, as ONGs, e são entidades que defendem os interesses comuns, da sociedade ou da sociedade civil.
D
visionárias que são voltadas à inovação e apresentam novos produtos e/ou serviços para os outros setores a que se relaciona.
Uma das maiores dificuldades da gestão pública, em termos de estrutura organizacional para assegurar eficiência e transparência, é a
A
centralização extrema do poder decisório nas mãos de poucas pessoas.
B
rigidez na hierarquia organizacional com pouca flexibilidade para adaptação a mudanças.
C
incorporação de princípios de governança corporativa para garantir prestação de contas.
D
fragmentação excessiva das responsabilidades, que leva à duplicação de esforços e à falta de coordenação.
E
ênfase exclusiva na verticalização das estruturas, negligenciando a importância da colaboração horizontal.
Na análise de cargos, é indispensável a definição das capacidades requeridas para o adequado desempenho das atividades de cada cargo, ao passo que é prescindível a especificação de requisitos físicos e mentais que o ocupante do cargo deve possuir.
C
Certo
E
Errado
O documento de controle que efetiva a transferência da guarda de um bem de uma unidade para outra é denominado:
A
Termo de Compromisso.
B
Termo de Responsabilidade.
C
Termo de Confidencialidade.
D
Termo de Quitação.
E
Termo de Referência.
A teoria da Administração que passa a exigir dos trabalhadores da empresa obediência às normas da gerência, com máximo respeito à hierarquia organizacional, é a teoria
A
Clássica.
B
Estruturalista.
C
das Haciendas.
D
das Relações humanas.
E
da Administração Científica.
Com relação aos diferentes modelos de estrutura organizacional a serem adotados na Administração Pública ou na iniciativa privada, pode ser citado como exemplo de característica da estrutura horizontal
A
o estímulo à supervisão direta dos colaboradores pelos gerentes de linha.
B
uma redução na transferência de autoridade para tomada de decisão por parte dos gerentes da base.
C
a adoção predominante em organizações atuantes em mercados estáveis e tradicionais, com poucas mudanças ambientais.
D
a preferência por uma maior amplitude de controle nos diferentes níveis hierárquicos.
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