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O planejamento estratégico governamental distingue-se do planejamento operacional por seu horizonte temporal e amplitude. Nesse sentido, a principal característica do planejamento estratégico, no setor público, é a
definição de objetivos de longo prazo alinhados às políticas públicas e à missão institucional.
execução de atividades rotineiras necessárias ao funcionamento diário das unidades administrativas.
mensuração de tarefas específicas que permitem avaliar o desempenho imediato das equipes.
organização detalhada de recursos materiais para atender demandas emergenciais da gestão.
supervisão direta dos processos cotidianos de atendimento ao público em serviços essenciais.
Para Matias-Pereira (2012), "o planejamento é uma prática essencial na administração - pública ou privada - devido aos benefícios que a utilização desta ferramenta traz às organizações". Em relação ao planejamento e à gestão estratégica, assinale a opção INCORRETA.
Em relação ao tempo de duração, podem-se ter os seguintes tipos de planejamento: conjuntural (menos de um ano); de curto prazo (um a três anos); de médio prazo (três a seis anos); e de longo prazo (acima de seis anos).
O planejamento estratégico é o mesmo que planejamento, com ênfase no aspecto de longo prazo dos objetivos, e na análise global do cenário.
O plano, programa ou projeto é a expressão física ou o documento resultante do processo de planejamento. O orçamento, por sua vez, apresenta-se como um instrumento de avaliação.
A principal característica do sistema de planejamento no Brasil refere-se a seu caráter intergovernamental, transitivo, coerente com a organização federativa do Estado brasileiro.
O planejamento pode ser visto como um conjunto de ações interligadas e complementares, realizadas nas diferentes instâncias da organização governamental, com vistas ao atingimento de determinado objetivo.
No contexto da governança e da integridade organizacional, a avaliação de riscos constitui ferramenta essencial para a eficácia dos controles internos, devendo considerar aspectos estratégicos, operacionais e regulatórios. Com base nessas premissas, assinale a alternativa INCORRETA.
A categorização de riscos segundo impacto e probabilidade facilita o direcionamento de esforços de controle, permitindo o uso racional de recursos da organização.
A análise de riscos deve contemplar não apenas eventos negativos, mas também oportunidades que, se bem aproveitadas, podem contribuir para o alcance dos objetivos institucionais.
A gestão de riscos eficaz pressupõe o estabelecimento de respostas compatíveis com o apetite ao risco e com os recursos disponíveis para mitigação.
A reavaliação periódica dos riscos identificados é recomendável, mas não constitui exigência para ambientes institucionais considerados estáveis e com baixo índice de desvios históricos.
Julgue os itens seguintes, a respeito do planejamento nas organizações públicas.
Um dos preceitos do ciclo do planejamento conforme a matriz SWOT é o diagnóstico estratégico, em que se avaliam apenas os aspectos negativos do ambiente externo.
Certo
Errado
Em organizações públicas ou privadas, planos são a materialização do planejamento. Uma das características dos planos táticos diz respeito
à generalidade do plano.
ao foco em tarefas rotineiras.
à forte orientação externa.
ao foco em departamentos da organização.
à presença massiva de objetivos gerais.
O Conselho Nacional de Justiça, como órgão de controle da atuação administrativa e financeira dos tribunais, tem competência para coordenar o planejamento e a gestão estratégica do Poder Judiciário. Dentre os componentes dessa estratégia, é correto citar a indicação sobre a necessidade de construção e/ou análise de
dados relativos a superávit financeiro-orçamentário.
indicadores de desempenho.
indicadores de processos autuados.
resultados de pesquisas de satisfação.
resultados de reclamações registradas.
A Prefeitura de Cidade Verde, localizada em um município de porte médio no interior do Brasil, enfrenta desafios como crescimento populacional rápido, aumento de problemas de saúde pública, saneamento precário e baixa participação cidadã nas decisões públicas. Como resposta, a Administração decidiu revisar seu planejamento estratégico, ajustando a Missão do município.
Assinale a afirmativa que apresenta uma Missão compatível com os objetivos e os desafios de Cidade Verde.
“Ser referência estadual em gestão sustentável e participação cidadã, com qualidade de vida, infraestrutura urbana adequada e ambiente equilibrado.”
“Promover acesso universal à saúde, saneamento e educação de alta qualidade, assegurando dignidade e bem-estar para todos os habitantes de Cidade Verde.”
“Inspirar a comunidade a exercer seus direitos, promovendo engajamento social, transparência e cooperação entre o governo e os cidadãos de Cidade Verde.”
“Valorizar Ética, Equidade, Responsabilidade Social, Sustentabilidade e Transparência nas relações institucionais de Cidade Verde.”
“Desenvolver Cidade Verde até 2035 como município modelo em índices sociais, infraestrutura e participação popular.”
O governo federal centraliza as atividades de ciência, tecnologia e inovação, o que permite o planejamento e a gestão de inovações de forma organizada e com metas claras e alcançáveis.
Certo
Errado
O planejamento público desempenha um papel fundamental na formulação e implementação de políticas públicas. No entanto, o planejamento tradicional tem sido criticado por sua rigidez e dificuldade de adaptação às mudanças do ambiente externo. Uma alternativa ao planejamento tradicional é o planejamento estratégico, que se caracteriza por:
Priorizar a curto prazo e a resolução de problemas imediatos, em detrimento de uma visão de longo prazo para o desenvolvimento da sociedade.
Adotar uma abordagem incremental, realizando pequenas mudanças graduais nas políticas públicas, evitando rupturas e incertezas.
Fortalecer a hierarquia e a centralização das decisões, garantindo a eficiência e a rapidez na implementação das políticas públicas.
Estimular a participação dos diferentes atores sociais na definição das prioridades e na elaboração dos planos, buscando maior legitimidade e efetividade das políticas públicas.
O planejamento é a função administrativa que define os objetivos da organização e os caminhos para alcançá-los, servindo de base para todas as demais funções administrativas. Assim, analise as afirmativas a seguir:
I.O planejamento estratégico trata de decisões de longo prazo e envolve a definição da missão, visão e objetivos gerais da organização.
II.O planejamento operacional é responsável por traçar os rumos da organização e lidar com variáveis externas, como ameaças e oportunidades do ambiente.
III.O planejamento tático traduz os objetivos estratégicos em metas de médio prazo, geralmente com foco em departamentos ou unidades específicas.
Está correto o que se afirma em:
II apenas.
I e III apenas.
I, II e III.
I e II apenas.
Em se tratando de gestão estratégica, o modelo de planejamento que interpreta decisões e as transforma em planos concretos, desdobrando os objetivos institucionais em objetivos departamentais, corresponde ao planejamento
categorizado.
abstrato.
estratégico.
tático.
operacional.
O planejamento estratégico no setor público orienta a gestão por resultados, promovendo ações alinhadas a metas e indicadores que garantem maior eficiência, transparência e foco nas demandas da sociedade.
Assinale a opção que apresenta corretamente uma característica do planejamento estratégico no setor público.
O planejamento estratégico é voltado principalmente para a resolução imediata de problemas operacionais, com foco no curto prazo.
O planejamento estratégico é um processo limitado a algumas áreas da organização, buscando melhorias isoladas e específicas.
O planejamento estratégico ignora o ambiente externo, concentrando-se apenas nos recursos internos da organização.
O planejamento estratégico é um processo centrado exclusivamente na alta administração, sem necessidade de envolvimento de outros atores.
O planejamento estratégico é orientado para o futuro, envolvendo toda a organização, busca consenso entre os atores e promove o aprendizado organizacional.
A unidade administrativa de uma Instituição Federal de Ensino Superior tem o desafio de promover a elaboração de um processo de formulação e execução de estratégias organizacionais para buscar a inserção da organização e de sua missão no ambiente onde ela atua. Esse desafio está relacionado ao
plano de gestão de riscos.
plano de gestão de processos.
planejamento do inventário.
planejamento estratégico.
plano de capacitação.
O planejamento de determinada política pública no qual ocorre, de forma inédita, a participação de todos os envolvidos, direta ou indiretamente, sendo necessário o envolvimento do maior número de pessoas para o estabelecimento de ações de um plano, programa ou projeto, é denominado planejamento
participativo.
regulado.
permanente.
intermitente.
cogente.
Assinale a alternativa CORRETA sobre o planejamento estratégico em uma organização pública:
O planejamento estratégico deve priorizar a centralização de decisões em todos os níveis.
O planejamento estratégico é voltado exclusivamente para o curto prazo.
O planejamento estratégico é responsável por estabelecer objetivos de longo prazo e diretrizes para alcançá-los.
O planejamento estratégico é dispensável em organizações públicas de pequeno porte.
O planejamento estratégico deve ignorar as variáveis externas que afetam a organização.
No ciclo do planejamento, os objetivos estratégicos devem estar vinculados às diretrizes da instituição e aos seus referenciais estratégicos, com vistas ao cumprimento de sua missão e ao alcance de sua visão.
Certo
Errado
O conjunto de referenciais teóricos, processos administrativos, aplicação de ferramentas e técnicas organizacionais que objetivam definir uma visão de futuro de médio e longo prazo faz parte do conceito de
planejamento contingencial governamental.
planejamento operacional governamental.
planejamento sistemático governamental.
planejamento estratégico governamental.
planejamento estrutural governamental.
O Planejamento Estratégico e a Gestão por Resultados fazem parte do cotidiano das Instituições Públicas desde o advento do Pós-NGP (Pós − Nova Gestão Pública), com a adoção de práticas de Governança. A respeito desse cenário, analise as proposições a seguir:
I.A razão principal de o Governo elaborar um Planejamento Estratégico para suas diferentes áreas de atuação é o alcance de resultados mais eficazes para atender às demandas da população, por meio das políticas públicas. O Decreto-Lei n.º 200/1967 qualifica o Planejamento Estratégico e suas ferramentas para a Administração Pública.
II.O ciclo da gestão estratégica orientada para resultados passa por três camadas: (i) a gestão para o desempenho; (ii) a definição da estratégia, execução, monitoramento, avaliação da estratégia e revisão da estratégia; e (iii) a implantação de métodos de mensuração para compreender o processo de desempenho da Organização e inserir no processo de tomada de decisão.
III.O Governo Federal adota medidas de Planejamento Estratégico em momentos de crise econômica, apenas. Em momentos considerados "normais", não há necessidade de praticar a gestão por desempenho ou a Governança para resultados, uma vez que as próprias organizações do mercado privado fazem-no.
Está correto o que se afirma em:
I, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas
III, apenas.
Diferentes abordagens de planejamento estratégico orientado ao setor público foram desenvolvidas nos últimos anos, tais como: planejamento normativo tradicional (PNT), planejamento estratégico situacional (PES), prospectiva estratégica foresight, metodologia da Global Business Network e planejamento não euclidiano.
Diferentemente do PES, no PNT, segundo o(a)
autor do planejamento, o sujeito é parte do objeto planejado, pois ele se encontra no contexto do plano e tem interesses e posições, em vez de existir um sujeito que planeja um objeto, e uma separação entre quem planeja e quem faz.
perspectiva sobre o futuro, trabalha-se com um conjunto de apostas, a partir da explicação situacional dos atores sociais, em vez de se projetar o futuro, a partir de um diagnóstico supostamente objetivo do passado.
previsibilidade, assume-se a incerteza, em vez de se adotar um posicionamento determinístico, no qual a realidade pode ser transformada por meio de predições únicas.
explicação e compreensão de processos sociais, busca-se descobrir as leis que regem o sistema, em vez de se considerar que toda a explicação é situacional, feita a partir da visão particular de cada ator.
organização do plano, faz-se o planejamento a partir dos problemas políticos a serem enfrentados, em vez de o plano ser organizado por setores, embasado apenas no cálculo técnico.
A gestão pública estratégica e a visão de futuro são fundamentais para o bom funcionamento das organizações públicas. Nesse contexto, a integração adequada de pessoas, processos e recursos públicos é essencial para alcançar os objetivos estratégicos e atender às demandas da sociedade de forma eficiente e eficaz. O planejamento estratégico considera a organização como um todo, estabelecendo a linha de atuação que visa concretizar objetivos pretendidos, já o planejamento tático é mais focado em diferentes setores ou áreas que contribuirão para o atingimento do objetivo estratégico. Dessa forma, assinale a alternativa que corresponde às características do planejamento estratégico que o diferenciam do planejamento tático.
Mais longo, mais amplo, maior risco, relaciona mais as atividades fins e meios, e de flexibilidade menor.
Mais curto, menos amplo, menor risco, relaciona mais as atividades meios, e de flexibilidade maior.
Mais longo, mais amplo, menor risco, relaciona mais as atividades fins e meios, e de flexibilidade maior.
Mais longo, mais amplo, maior risco, relaciona mais as atividades meios, e de flexibilidade maior.
Mais curto, mais amplo, maior risco, relaciona mais as atividades fins e meios, e de flexibilidade maior.