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Questões de Concurso sobre Planejamento Estratégico
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Na divulgação de seu Plano Estratégico, uma empresa apresenta a seguinte frase:
“Ser a empresa de recursos naturais global número um em criação de valor de longo prazo, com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planeta”.
Essa assertiva está mais adequada à seguinte etapa do planejamento estratégico:
A
avaliação do mercado interno.
B
estabelecimento da visão.
C
descrição de cenários.
D
cultura organizacional.
E
definição de diretrizes.
A liderança e a constância de propósitos são princípios
constitucionais que fundamentam o modelo de
excelência na gestão pública.
C
Certo
E
Errado
As seguintes considerações fazem parte de um cenário atual a ser considerado no planejamento estratégico de uma empresa de petróleo atuando no Brasil, EXCETO:
A
conjuntura política do Oriente Médio.
B
oferta de petróleo maior que a demanda.
C
capacidade de investimento desta empresa no Brasil.
D
capacidade dos Estados Unidos atenderem parte de sua demanda com o shale gas.
E
previsão de leilões de novas fronteiras pela ANP.
Em um relatório anual de empresa de óleo e gás observamos as seguintes frases:
I. “Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua”.
II. “Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse”.
No processo de Planejamento Estratégico, essas duas frases podem ser classificadas respectivamente como:
A
Visão e Missão.
B
Objetivos e Diretrizes.
C
Diretrizes e Visão
D
Visão e Objetivos.
E
Missão e Visão.
O Planejamento Estratégico é utilizado nas organizações com determinadas finalidades. A seguinte finalidade é preponderante:
A
definição da missão da empresa e das metas de desempenho de curto médio e longo prazos.
B
definição de metodologias para desenvolvimento técnico, de curto prazo, das equipes.
C
definição de procedimentos operacionais de curto e médio prazos para a área de produção.
D
otimização dos processos de gestão de uma determinada área da empresa com a participação dos gerentes de nível intermediário desta área.
E
definição de práticas e abordagens a serem empregadas pelos gestores para atingir as metas de produção.
O modelo de excelência na gestão pública deve gerar
valor para todas as partes interessadas por meio do
aprimoramento das relações de qualidade e do
desenvolvimento das organizações.
C
Certo
E
Errado
Algumas etapas são tradicionais na elaboração do Plano Estratégico de empresas de O&G (Óleo e Gás). Avalie se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes etapas do Planejamento Estratégico:
I. Definição de Diretrizes;
II. Definição das Práticas de Projetos de Desenvolvimento da Produção;
III. Definição de Objetivos;
IV. Análise de Cenários;
V. Avaliação de Forças, Fraquezas, Oportunidades e Desafios;
As etapas I, II, III, IV e V são respectivamente:
A
V, V, F, F e V.
B
V, F, V, V e V.
C
F, V, V, V e F.
D
F, F, V, F e V.
E
V, V, F, V e V
Com relação aos conceitos de Gestão Estratégica de uma empresa, analise as afirmativas abaixo:
I. O mapa estratégico é a representação visual da estratégia.
II. Num planejamento estratégico, os objetivos estratégicos precedem as metas estratégicas.
III. A ocorrência de desvios nos planos estratégicos deve ser sanada com o ajuste das metas.
Desta análise, podemos concluir que:
A
apenas a afirmativa I é correta.
B
apenas a afirmativa II é correta.
C
apenas as afirmativas I e III são corretas.
D
apenas as afirmativas I e II são corretas.
E
apenas as afirmativas II e III são corretas.
No seu planejamento estratégico, a empresa de petróleo está considerando a opção de estabelecer parcerias em seus programas de desenvolvimento. São benefícios esperados nesse processo, EXCETO:
A
desoneração de investimentos.
B
intercâmbio tecnológico.
C
compartilhamento de riscos.
D
fortalecimento da governança corporativa.
E
redução das exigências dos órgãos reguladores.
A nova administração pública caracteriza-se pela incorporação
de técnicas de gestão oriundas da administração de empresas,
como, por exemplo, técnicas do planejamento estratégico.
C
Certo
E
Errado
Rezende (2012) discute o planejamento estratégico no setor público, apontando um guia para projetos em organizações de governo. Para o autor, o plano de ação representa as atividades que detalham as estratégias. Considerando o planejamento estratégico e a elaboração do plano de ação, analise as afirmativas a seguir:
I. A técnica 5W1H é uma ferramenta que facilita a formalização do plano de ação.
II. Compatibilidade e integração organizacional são características do plano de ação.
III. Na execução do plano de ação, a sequência de ações é permanente e sem arranjos definidos.
IV. Em se tratando da divulgação do plano de ação, seus esforços correspondem às deliberações estratégicas.
V. A elaboração do plano de ação deve ocorrer de forma participativa, envolvendo pessoas de diversas funções.
Estão corretas as afirmativas
A
I, II e V.
B
I, III e IV.
C
I, IV e V.
D
II, III e IV.
E
III, IV e V.
Tanto o Planejamento Estratégico Empresarial (PEE) quanto o planejamento estratégico situacional (PES) consideram a existência de vários atores no processo estratégico. A diferença no modo como o PES e o PEE consideram e analisam as interações entre esses atores constitui-se num dos principais diferenciais entre essas duas metodologias.
Analise as afirmativas abaixo e marque (V) para verdadeiro ou (F) para falso.
( ) O método PES surge como elogio ao planejamento tradicional (PT), abrangendo tanto o planejamento do desenvolvimento econômico e social (PDES) quanto o planejamento estratégico empresarial (PEE).
( ) O PEE é um método que considera as diversas percepções e explicações de todos os atores envolvidos na situação.
( ) O PES estabelece que o processo de formulação de estratégia deve ocorrer passo a passo, em momentos preestabelecidos.
( ) O PES é um método que percebe o mundo de forma subjetiva, voltado para o cálculo interativo, considerando a explicação dos diversos atores que participam do jogo em questão.
( ) O PES estabelece que o processo de formulação de estratégia deve ocorrer continuamente, em momentos preestabelecidos.
A sequência correta é
A
V, F, F, F, V.
B
F, F, V, V, F.
C
V, F, V, F, F.
D
F, F, F, V, F.
E
V, V, V, F, V.
Assinale a alternativa referente ao tipo de planejamento utilizado na administração pública que crítica não a racionalidade ou a interação entre os agentes políticos considerados pelos demais modelos, mas, sim a forma pela qual o processo de planejamento é efetuado. Concebe o planejamento como propostas de soluções de problemas - inter-relacionados ou não -, mas que se apresentam em diferentes momentos, estando sujeitos a forças de distintas naturezas, em função dos agentes envolvidos e da situação do ambiente.
A
Planejamento estratégico.
B
Planejamento estratégico situacional.
C
Planejamento tradicional.
D
Planejamento participativo.
O planejamento estratégico é ferramenta necessária e indispensável a uma organização a fim de prevenir as incertezas por meio de técnicas e de processos administrativos que permitem o planejamento do seu futuro, a elaboração de objetivos, estratégias, métodos e ações.
Analise as afirmativas abaixo.
I- O planejamento estratégico significa o ponto de partida na administração estratégica das organizações, independente de seu tamanho e tipo.
II- A partir do processo de planejamento estratégico, a organização identificará as oportunidades e as ameaças em um mercado globalizado e competitivo como o atual.
III- O planejamento está relacionado ao alto nível da organização, é ele que estabelece a melhor direção a ser seguida.
IV- O principal auxílio para a alta administração é o planejamento estratégico que orienta as decisões tomadas sem levar em conta a alta margem de erro do planejamento.
Estão corretas as afirmativas
A
I e III.
B
II e IV.
C
I, II e III.
D
I, III e IV.
E
I, II, III e IV.
Para se compreender o Planejamento Estratégico Situacional (PES), faz-se necessário definir e explicar o conceito de momentos que aparece em oposição ao conceito de etapas, tão disseminado pelo Planejamento Estratégico Empresarial.
O momento em que são desenhadas as propostas do plano que apresentam como deve ser a realidade futura, em oposição aos problemas presentes, é o
A
inicial.
B
explicativo.
C
normativo.
D
estratégico.
E
tático-operacional.
A administração para resultados em toda a administração pública passa pela estruturação dos processos do ciclo de gestão das políticas públicas com foco no alcance de resultados. Assinale a alternativa que apresenta o que envolve o foco no alcance de resultados.
A
Envolve o estabelecimento da missão e da visão estratégica, ou seja, a estruturação da definição dos negócios públicos, incluindo a formulação, implementação e avaliação de políticas públicas consistentes e adequadas aos objetivos do poder público.
B
Envolve uma visão empreendedora que estabeleça todos os tipos de procedimentos e especialidades administrativas voltadas para a obtenção de maximização dos resultados decorrentes do emprego dos recursos públicos em todas as esferas de poder.
C
Envolve um conjunto de medidas políticas e administrativas aplicadas para proporcionar à administração pública os meios e os instrumentos adaptados às suas características arquitetônicas e paisagísticas de forma integrada.
D
Envolve a definição dos interesses políticos dos ocupantes de cargos executivos e legislativos a fim de contemplar o devido reconhecimento aos esforços políticos para a obtenção da estrutura física necessária para o funcionamento da administração pública.
E
Envolve uma visão e estruturação integrada do planejamento governamental, orçamento, administração financeira e contábil, organização administrativa e normas de operação e funcionamento para todos os órgãos integrantes da administração.
A equipe responsável pelo Planejamento Estratégico do Ministério Público de Contas dos Municípios do Estado de Prudência, ao realizar a análise do ambiente interno, constatou corretamente que:
A
a cultura organizacional de compromisso em relação à aplicação de valores como ética deve ser considerada uma oportunidade.
B
o desempenho das equipes de trabalho, sempre atuando de forma dissonante daquilo que é pedido, deve ser analisado e mapeado como uma ameaça.
C
a persistência em busca de resultados, que levem à celeridade dos processos, é uma das forças.
D
o conhecimento efetivo da equipe de compras dos procedimentos licitatórios é uma oportunidade.
E
a legislação processual desatualizada deve ser listada como ameaça.
Em uma nova concepção, o planejamento estratégico é caracterizado por uma mudança no entendimento do papel do gestor governamental no processo de elaboração e de implementação das políticas. Assinale a alternativa que apresenta o papel do planejador nesse enfoque estratégico.
A
O planejador é um agente externo ao sistema no qual não existem outros atores e, com isso, não existem conflitos.
B
O planejador é um agente motivador que exerce seu papel determinando as responsabilidades do grupo independente de qualquer pessoa.
C
O planejador é um dirigente que ocupa e exerce posições de poder conforme as necessidades ou interesses organizacionais.
D
O planejador é um ator social, ou seja, é parte de um jogo no qual existem outros atores, com interesses e forças distintos.
E
O planejador desempenha o papel de influenciador das atividades dos membros do grupo tendo em vista o alcance dos objetivos políticos.
O gestor público ao elaborar o seu planejamento estratégico
deverá considerar os fatores críticos de sucesso como aspectos
negativos que devem ser evitados para se obter os objetivos
organizacionais almejados.
C
Certo
E
Errado
Na hipótese considerada, a empresa deve utilizar a análise do
campo de força como técnica para a geração de alternativas.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado