Questões de Concurso sobre Política Nacional de Atenção Hospitalar (PNHOSP)

prescrever medicamentos sem supervisão médica.

realizar diagnósticos médicos.

realizar procedimentos cirúrgicos.

manter sigilo sobre as informações dos pacientes.

3 – 2 – 1 – 4.

4 – 1 – 3 – 2.

1 – 2 – 3 – 4.

2 – 3 – 4 – 1.

4 – 3 – 1 – 2.

Transversalizar.

Formalizar.

Descentralizar.

Planejar.

Estruturar.

Transversalidade; indissociabilidade entre atenção e gestão; e protagonismo, corresponsabilidade e autonomia dos sujeitos e coletivos.

Redução de filas e do tempo de espera, com ampliação do acesso; atendimento acolhedor e resolutivo baseado em critérios de risco; e implantação de modelo de atenção com responsabilização e vínculo.

Inclusão dos diferentes sujeitos (gestores, trabalhadores e usuários) no sentido da produção de autonomia, protagonismo e corresponsabilidade.

Garantia dos direitos dos usuários; valorização do trabalho na saúde; e implantação de modelo de atenção com responsabilização e vínculo.

Gestão centralizada nos serviços.

Valorização do trabalho na saúde.

Garantia dos direitos dos usuários.

Implantação de modelo de atenção com responsabilização e vínculo.

Atendimento acolhedor e resolutivo baseado em critérios de risco.

Transversal.

Institucional.

Intersetorial.

Sistêmica.

Governamental.

componente Pré-Hospitalar Fixo;

componente Pré-Hospitalar Móvel;

componente Hospitalar dia;

componente Pós-Hospitalar.

ambiência

acolhimento

clínica ampliada

gestão participativa

V – F – F – V.

V – V – F – F.

V – F – V – F.

F – V – F – V.

F – F – V – V.

somente do Enfermeiro(a).

somente do Enfermeiro(a) e do(a) Técnico de Enfermagem.

somente dos Agentes Comunitários de Saúde.

somente dos(as) Técnicos(as) de Enfermagem e dos(as) Agentes Comunitários(as) de Saúde.

de todos os membros da Equipe da Atenção Básica.

Atenção Hospitalar.

Atenção Básica.

Atenção Secundária.

Atenção Terciária.

Atenção Especializada.

tratar os pacientes de forma impessoal, seguindo protocolos rígidos.

valorizar a escuta ativa, o respeito às individualidades e a promoção do acolhimento no atendimento.

priorizar a eficiência técnica sobre as necessidades emocionais do paciente.

evitar a participação do paciente nas decisões sobre seu próprio tratamento.

Focar apenas na melhoria das condições físicas das instalações de saúde.

Integrar e valorizar todos os sujeitos envolvidos no processo de saúde, promovendo um atendimento mais humanizado e equitativo.

Priorizar a automação e a tecnologia para otimizar os processos de saúde.

Excluir a participação dos usuários no planejamento das ações de saúde para garantir maior eficiência.

Centralizar as decisões de saúde exclusivamente na administração pública.

Incentivo financeiro é todo valor pré-fixado destinado ao custeio de um hospital, repassado de forma regular aos Fundos de Saúde estaduais e municipais ou às universidades federais, condicionado ao cumprimento de compromissos e/ou metas específicos, definidos por regramentos próprios.

Incentivo financeiro é a modalidade de financiamento em que os recursos financeiros são provisionados ao contratado, garantindo-lhe conhecimento do volume máximo previsto para desembolso, contemplando recursos de investimento e de custeio, apresentados em planilha separadamente.

Incentivo financeiro é a forma de financiamento composta por um valor pré-fixado e um valor pós-fixado.

Incentivo financeiro é todo valor destinado ao custeio de um hospital condicionado ao cumprimento das metas de produção, composto pelo valor dos serviços de Alta Complexidade e do Fundo de Ações Estratégicas de Compensação (FAEC), calculados a partir de uma estimativa das metas físicas, remunerados de acordo com a produção apresentada pelo hospital e autorizada pelo gestor estadual ou municipal.

Incentivo financeiro é a parte dos recursos financeiros provisionada ao hospital contratado, garantindo-lhe conhecimento antecipado de parte do valor previsto para desembolso no período contratado.

As duas afirmativas são verdadeiras.

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.

As duas afirmativas são falsas.

V, V, F, V.

V, F, F, V.

V, V, V, F.

F, F, V, V.

Como um modelo de melhoria da qualidade usado pelos sistemas de assistência ao paciente, o modelo Lean utiliza o método PDCA (planejar, executar, checar e agir) e objetiva melhorar a eficiência da heurística.

A prevenção de danos ao paciente e as práticas seguras que diminuam o risco de eventos relacionados à exposição à assistência médica incluem a necessidade de dispor de médicos engajados em práticas seguras para os pacientes, como também os sistemas de assistência devem idealmente ser construídos com base em uma cultura de segurança.

Entre os erros diagnósticos (diagnóstico falho, tardio ou incorreto), estão os erros cognitivos que envolvem vieses e heurística falha durante a tomada de decisão médica.

O erro de medicação pode resultar de falhas na prescrição feita pelo médico, tais como a prescrição inefetiva ou exagerada, ou de erros de prescrição, tais como erro de paciente-alvo para receber o tratamento, ou de fármaco, de dose, de via e horário de administração.

Para evitar erros diagnósticos, deve-se conhecer a heurística de disponibilidade, portanto, deve-se evitar estabelecer o diagnóstico com base naquilo que estiver mais facilmente disponível na memória do médico, em vez daquilo que for mais provável para o diagnóstico.

realizar e/ou supervisionar acolhimento com escuta qualificada e classificação de risco, de acordo com protocolos estabelecidos;

realizar a atenção à saúde às pessoas e famílias sob sua responsabilidade;

realizar estratificação de risco e elaborar plano de cuidados para as pessoas que possuem condições crônicas no território, junto aos demais membros da equipe;

realizar procedimentos de enfermagem, como curativos, administração de medicamentos, vacinas, coleta de material para exames, lavagem, preparação e esterilização de materiais, entre outras atividades delegadas pelo enfermeiro, de acordo com sua área de atuação e regulamentação;

realizar atividades em grupo e encaminhar, quando necessário, usuários a outros serviços, conforme fluxo estabelecido pela rede local.

ampliar as ofertas da Política Nacional de Humanização aos gestores e aos conselhos de saúde, priorizando a atenção básica/fundamental e hospitalar, com ênfase nos hospitais de urgência e universitários.

protagonismo, corresponsabilidade e autonomia dos sujeitos e coletivos.

incentivar a inserção da valorização dos trabalhadores do SUS na agenda dos gestores, dos conselhos de saúde e das organizações da sociedade civil.

divulgar a Política Nacional de Humanização e ampliar os processos de formação e produção de conhecimento em articulação com movimentos sociais e instituições.

Implementar novas tecnologias médicas nos hospitais públicos.

Estabelecer diretrizes para a criação de unidades de saúde privadas.

Promover mudanças nos processos de gestão e cuidado, incentivando a comunicação entre gestores, trabalhadores e usuários.

Reduzir os custos operacionais dos serviços de saúde por meio da otimização dos recursos materiais.

Aumentar o número de consultas médicas oferecidas à população de baixa renda.